| 4. In which ways is the initiative creative and innovative?
|
|
El comité de contralorìa social de la Caravana de la Salud Apizaco 1, se ha dado a la tarea de verificar personalmente que los servicios brindados por La Unidad Medica Móvil que se esta realizando cuente con todos y cada una de las especificaciones conforme al expediente técnico que nos fue proporcionado, sin embargo, y que cada servicio se brinde al 100 %, de tal manera que el paciente este satisfecho con el trato brindado.
El padrón de beneficiarios es de 6340 del total de la población, obviamente este se incrementa conforme a la difusión que se tenga para el servicio de Caravanas de la Salud, recibiendo también pacientes de comunidades aledañas. Sin embargo Caravanas es un Programa que no niega el servicio a nadie.
A la fecha se han llenado los formatos de cédulas de vigilancia de obras y acciones sociales, mismo formato nos fue proporcionado, verificando de manera personal que se ha ejecutado y que falta por hacer. Vigilando que los programas funcionen correctamente y se apeguen al anexo técnico o catalogo de conceptos, que se ejecuten todos los conceptos del servicio con sus respectivas metas, que se brinde un servicio de buena calidad, que se respete el tiempo de ejecución y se promuevan acciones de cuidado y conservación entre los vecinos, así mismo que estos sean entregados a los beneficiarios y que estos últimos demos buen servicio del apoyo que se nos dio y se destinen para lo que es , así mismo vigilar que esta obra no sea utilizada para fines distintos al desarrollo social y que los servidores Públicos encargados de operar los programas, actúen con honestidad y transparencia.
|
|
| 5. Who implemented the initiative and what is the size of the population affected by this initiative?
|
|
El personal de salud que esta conformado por Medico, Enfermera y Promotor de salud, son quienes implementaron este nuevo diseño de supervisión. Quienes a su vez buscaron conformar al Comité de contraloría social quien vigilara al personal de salud. Y dará las herramientas necesarias para difundir como hacer sus denuncias hacia la población de las 12 comunidades que atiende a la Caravana de Salud.
|
| 6. How was the strategy implemented and what resources were mobilized?
|
|
En cuanto al recurso humano nos apoyamos con un comité formado por 6 personas las cuales son un presidente, tesorero, secretario y tres vocales, en cuanto recursos materiales se utilizaron cámara de video, material de papelería. Y recursos económicos no hay para este proyecto.
|
|
| 7. Who were the stakeholders involved in the design of the initiative and in its implementation?
|
|
1. Mejor conocimiento de la Caravana de Salud en cuanto a los servicios que se ofrecen.
2. Saber donde, con quien y como canalizar las quejas, sugerencias, y felicitación,
3. Vigilar el trato del personal de salud hacia los pacientes o beneficiarios de Caravanas de Salud.
4. Tener un acercamiento directo de la comunidad y el personal de salud.
|
|
| 8. What were the most successful outputs and why was the initiative effective?
|
|
La iniciativa fue supervisada por los supervisores estatales de Caravanas de la Salud, los cuales aprobaron tal proyecto para ser implementado en la Caravana de la Salud Apizaco 1. Quienes argumentan que es una buena estrategia para la buena vigilancia del personal.
|
|
| 9. What were the main obstacles encountered and how were they overcome?
|
|
Los principales problemas al principio la aceptación de la iniciativa por parte de los supervisores estatales, falta de interés de algunas comunidades. Estos problemas se resolvieron haciendo difusión del proyecto al final obteniendo una gran participación de la gente.
|