| 4. In which ways is the initiative creative and innovative?
|
|
4- يرجى وصف عناصر خطة العمل التي تم وضعها لتنفيذ الاستراتيجية بما في ذلك التطورات الرئيسية و الخطوات والأنشطة الرئيسية و التسلسل الزمني ( تحميل خطة التنفيذ الخاصة بك ، والحد الأقصى 5 ميغا بايت) .
تم كتابة جدول باسماء الشركات التي لا تهدف الى تحقيق الربح وتم مخاطبتهم رسميا واختيار الايام من اجل تمثيل الشركة ومرافقتنا في الزيارات الميدانية للجامعات . وبعدها تم التنسيق مع رئاسة الجامعة بخصوص هذه الزيارات وهكذا .
|
|
| 5. Who implemented the initiative and what is the size of the population affected by this initiative?
|
|
5- يرجى تحديد الذين ساهموا في تصميم و / أو تنفيذ المبادرة ، بما في ذلك موظفي الخدمة المدنية المعنييّن ، والمؤسسات العامة والمنظمات و المواطنين والمنظمات غير الحكومية ، والقطاع الخاص ، الخ
مراقب عام الشركات والانسة منال الروابدة مدير الموارد البشرية والشؤون الإدارية وابراهيم منصور الطاهات رئيس قسم تنمية الموارد البشرية, محاضرون من الدائرة/ الشركات التمويلية التي لا تهدف الى تحقيق الربح ومنها صندوق التنمية والتشغيل ,شركة تمويلكم ,الشركة الاردنية لتمويل المشاريع الصغيرة, ,.مركز الابداع الاردني,صندوق المراة.
|
| 6. How was the strategy implemented and what resources were mobilized?
|
|
6- يرجى تحديد ما هي التكاليف المالية والتقنية و الموارد البشرية المرتبطة بهذه المبادرة . كيف تم تمويل المشروع و من ساهم في التمويل ؟
كانت الموارد المالية محدودة ,حيث تضمنت تكاليف المواصلات من الدائرة الى الجامعات .وتفريغ بعض المحاضرين من مدراء الشركات في الدائرة من اجل الزيارة والمحاضرة بالطلبة. وكذلك بالنسبة لمندوبي وممثلي الشركات التي لا تهدف الى تحقيق الربح الذين رافقونا في هذه الجولات الميدانية.برشورات واعلانات.
|
|
| 7. Who were the stakeholders involved in the design of the initiative and in its implementation?
|
|
7- يرجى تعداد ما لا يزيد عن خمسة نواتج ملموسة ساهمت في نجاح المبادرة.
0كتب الشكر لاصحاب هذه المبادرة والتي لاقت نجاحا واقبالا منقطع النظير من الطلاب.واهتمام الطلاب بهذه المبادرة نتيجة نسبة الحضور وكذلك المشاركة الفعالة من قبلهم بالمناقشة وطرح الاسئلة والمتابعة والتنسيق معهم حتى بعد مغادرتنا.
0مولت وانشئت مشاريع جديدة في مجالات حفظ الطاقة وغيرها من قبل جهات التمويل لبعض الطلاب وإحتضنت ورعيت بعض الأفكار الإبداعية ذات الطابع الإستثماري وتم تحويل أفكارهم الإبداعية إلى فرص عمل ومشروعات إستثمارية حقيقية ذات جدوى إقتصادية حقيقية على أرض الواقع .
0 اصبح لدى الطلاب والخريجين الوعي والمعرفة بأهمبة قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة وتم دعمهم وتحفيزهم ومساندتهم من اجل التوجه والبدء بانشاء وتاسيس مشاريعهم المختلفة .
0اصبح هناك جيل من رواد الأعمال الشباب ، تكون له القدرة على إيجاد فرص عمل له ولغيره،وتهيئة المناخ المناسب لهم للإبداع والإبتكار وتقديم الدعم والمساعدة والتدريب اللازم لهم,وتزويدهم بإلامكانيات والآليات لنجاحها ،.
0غرس ثقافة الإستثمار وتعميقه لديهم .
0 زيادة نسبة اعداد الشركات المسجلة في الدائرة وخاصة المشاريع الصغيرة.
0 زيادة التعاون بين الدائرة والجامعات من اجل اعطاء محاضرات في موضوع اجراءات وتاسيس الشركات والحوكمة من قبل موظفي الدائرة.
|
|
| 8. What were the most successful outputs and why was the initiative effective?
|
|
8- يرجى وصف كيفيّة رصد وتقييم تنفيذ هذه الاستراتيجية.
تم رصد وتقييم الاستراتيجية من خلال الاعداد الحاضرة من الطلاب ,وكذلك من خلال وسائل الاعلام التي اشادت بالمبادرة .وكتب الشكر
|
|
| 9. What were the main obstacles encountered and how were they overcome?
|
|
9- يرجى وصف المشاكل الرئيسية التي واجهتها خلال التنفيذ و كيف عولجت و تمّ التغلب عليها.
0 كانت هناك صعوبات وعراقيل ولكن تم التغلب عليها اول باول وبعدها اصبحت الامور تسير بطريقة سلسلة. ومنها على سبيل المثال عدم تجاوب رؤساء بعض الجامعات نتيجة الاعتصامات التي كانت تحث في بعض الجامعات وتخوفهم من هذه المبادرة ولكن بعد شرح المبادرة واهدافها السامية وجدنا كل ترحيب منهم.
|