4. In which ways is the initiative creative and innovative?
|
تم عمل فريق لإعادة هندسة الإجراءات لتصميم النماذج الخاصة بأنواع الوكالات واستغرق ذلك حوالي شهرين وبعد ذلك تم وضع فريق برمجي لتحليل النماذج الكترونياً والبدء في برمجتها , ومن ثم تجربة هذه الوكالات الكترونياً عبر فريق مختص من كتاب العدل والضبط
|
|
5. Who implemented the initiative and what is the size of the population affected by this initiative?
|
1) فريق هندسة الإجراءات
2) مبرمجين لنظام الوكالات
3) لجنة مكونة من كتاب العدل أصحاب الاختصاص لاعتماد
نتائج العمل والبدء في تطبيق البرنامج
4) إدارة تقنية المعلومات
5) وكالة الوزارة لشؤون التوثيق
|
6. How was the strategy implemented and what resources were mobilized?
|
تم تصميم البرنامج بلغة ( دوت نت ) وتم عمل ذلك من قبل موظفي وزارة العدل ممثلة في إدارة تقنية المعلومات حيث تم الإعتماد على جهود الموظفين التابعين لهذه الإدارة .
|
|
7. Who were the stakeholders involved in the design of the initiative and in its implementation?
|
1) انجاز الامر بوقت أقل
2)استغراق جهد أقل
3)الإستفادة من طرح الخدمة عبر موقع الوزارة للتسهيل على المواطنين وتشجيعهم على إستخدام التقنية
4)رفع إنتاجية كتابات العدل
5)الإستفادة من البرنامج لعمل احصائيات مفصلة وشاملة لأنواع الوكالات
6) الاستفاده من عدد الموظفين بشغل وظائف اخرى بكتابات العدل .
|
|
8. What were the most successful outputs and why was the initiative effective?
|
تم التقييم عبر استقبال المقترحات والملاحظات أثناء تطبيق البرنامج وبعد ذلك تم إنشاء فريق عمل مختص بمراجعة العمل وتقييم الأداء من الواقع الفعلي بالإضافة إلى تقديم الدعم الفني لمستخدمين النظام
|
|
9. What were the main obstacles encountered and how were they overcome?
|
من أهم العقبات عامل الوقت حيث كان يمثل هدر الوقت للتوصل إلى هذه الآلية مشكلة وتم معالجة ذلك بتشكيل فريق لهندسة الإجراءات الذي بدأ في حصر لأنواع الوكالات ومحاولة التوصل إلى صيغ شاملة لهذا النوع وبعد ذلك تم البدء في برمجة ذلك الكترونياً
|