| 4. In which ways is the initiative creative and innovative?
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Cuadrante Amigo es la aplicación para Android, Apple, BlackBerry y Windows Phone más precisa, rápida y oportuna para contactar al Policía del cuadrante más cercano (sin una conexión a la red) y completamente gratis, ya que contiene una base de datos interna de la cual busca la posición en la que se encuentra con respecto a la patrulla de Policía más cercana.
Enumere los planteamientos creativos e innovadores que permitieron su éxito.
El éxito de la aplicación de dio cuando en su implementación se vio que era una herramienta fácil y precisa de manejar, no se necesita manual ni conocimiento para poder utilizarla y cualquier persona la podría usar sin ningún contratiempo solo se necesita que el GPS este encendido para que la aplicación busque su posición, si la persona no tuviese minutos o no se encontrara su posición por algún motivo, la llamada se direcciona al 123 (llamada de emergencia) de la ciudad donde se encuentre para que su requerimiento sea atendido.
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| 5. Who implemented the initiative and what is the size of the population affected by this initiative?
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Los actores involucrados para la implementación de la aplicación Cuadrante amigo fueron la Policía Nacional (Oficina de Telemática) y la empresa Colombia Móvil (Tigo) donde empezó a dar a conocer la herramienta y los beneficios que presenta.
La Policía Nacional de Colombia genero la idea y la convirtió en iniciativa, de esta forma realizo un requerimiento a la empresa Colombia Móvil para empezar en el desarrollo de la aplicación.
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| 6. How was the strategy implemented and what resources were mobilized?
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El proyecto fue financiado por la Policía Nacional y la Empresa Colombia móvil en su totalidad, se empezó a desarrollar el proyecto donde la Policía Nacional tenía toda la información y esquema, la cual necesitaba la parte de desarrollo que fue requerida a la Empresa Colombia Móvil.
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| 7. Who were the stakeholders involved in the design of the initiative and in its implementation?
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El proyecto fue financiado por la Policía Nacional y la Empresa Colombia móvil en su totalidad, se empezó a desarrollar el proyecto donde la Policía Nacional tenía toda la información y esquema, la cual necesitaba la parte de desarrollo que fue requerida a la Empresa Colombia Móvil.
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| 8. What were the most successful outputs and why was the initiative effective?
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La implementación de la estrategia se empezó a evaluar según las calificaciones de obtenidas en cada una de las tiendas de aplicaciones móviles, la aplicación tiene una actualización cada mes, en la cual se actualiza los cuadrantes creados o los cuadrantes desactivados por la Policía Nacional.
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| 9. What were the main obstacles encountered and how were they overcome?
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Los principales obstáculos fueron:
• El ciudadano debía tener saldo de minutos para hacer la llamada través de la aplicación de cuadrante amigo, se solucionó direccionando la llamada al 123 de la ciudad donde se encontrara cuando no tuviese saldo de minutos.
• El segundo punto es consumo de datos: los equipos más antiguos los cuales no traen GPS incorporado al iniciarse los mapas y el GPS, tenían un consumo de datos, de la misma manera se solucionó que si no se encuentra la posición del ciudadano para asignarle la patrulla del cuadrante más cercano se direccionaba el 123 de la ciudad.
• El tercer punto es recintos cerrados: el problema que se causa en los recintos muy cerrados es un tema complicado de solucionar, ya de ninguna manera se puede saber su posición actual. La solución fue que se toma la última posición real se triangula con el GPS asistido, si la posición no es verdadera se direcciona la llamada al 123 de la cuidad en la que se encuentra.
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