4. In which ways is the initiative creative and innovative?
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La innovación promovida por el SNIT considera un nuevo concepto de manejo de información territorial (digital), que permite que distintos agentes generen información y que se publicite de forma integrada. Un aspecto sustantivo es que toda la información del territorio puede vincularse con la base de información oficial del país. Así por ejemplo se facilita información de base para que se generen datos del territorio sobre diversas temáticas (ambiental, fiscal, productiva, preventiva). Esto ha generado un importante incentivo para producir datos del territorio, con ello la un recurso humano capacitado y aumentado el acervo de información lo cual es un valor agregado importante.
Para lograr esta integralidad el SNIT se sustenta en un sistema de referencia para la cartografía oficial del país vinculado a los sistemas de posicionamiento mundiales utilizando, la tecnología de los sistemas de navegación de satelital globales. Es así como de forma inmediata con los múltiples dispositivos de navegación se puede recopilar y ubicar información compatible con la información oficial del país. Esto representa un avance fundamental para la trasparencia en la tenencia de la tierra y el resguardo de territorios bajo algún tipo de protección como áreas silvestres o territorios indígenas.
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5. Who implemented the initiative and what is the size of the population affected by this initiative?
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La iniciativa del SNIT fue implementada por un Programa de Gobierno dirigido a la formación del catastro y reformas registrales (PRCR). Este Programa concibió el SNIT como esa base de información en la que se integran los datos del territorio para múltiples fines.
Una vez concluido el Programa la administración del SNIT se trasladó al Instituto Geográfico Nacional la institución responsable de la cartografía oficial del país.
Los beneficiarios de esta iniciativa son más de 254 mil usuarios directos desde abril 2014 en que se lanzó la segunda versión de esta iniciativa, con un promedio de 7 mil usuarios por mes, y un aproximado de 7 millones de accesos por mes. Considerando que estos usuarios están accediendo al SNIT desde oficinas de instituciones públicas y municipalidades, la determinación final de beneficiarios indirectos del SNIT es de más de 2.5millones de costarricenses, más de la mitad de la población, se ven beneficiados de una mejor gestión pública de instituciones del gobierno central y municipalidades.
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6. How was the strategy implemented and what resources were mobilized?
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Previo a la implementación del SNIT, se debió disponer una base técnico-legal que permitirá la integración de la información del territorio en formato digital.
En primera instancia se definió un sistema de referencia (coordenadas nacionales) único, vinculado al sistema de global de navegación por satélites. Este paso fue clave para que todos los interesados en producir GeoInformación pudieran de una forma sencilla e inmediata con las nuevas tecnologías (como GPS) recopilar información que fuera integrable con la información oficial del territorio. De esta forma también se garantiza que los esfuerzos de diferentes actores o interesados serían integrables entre sí, de forma directa, inmediata.
Con base en este sistema de referencia único, el siguiente paso fue generar una nueva base cartográfica oficial, actualizada y en formato digital. La nueva cartografía además de su formato digital fue elaborada con mayor detalle haciendo de aplicación para múltiples fines desde catastrales hasta los de planificación regional.
La propia implementación del SNIT tuvo un componente tecnológico que consistió en la construcción de GeoServicios de Información basados en estándares para que distintos productores de información tuvieran acceso a la cartografía oficial y los datos de tenencia (catastro). El desarrollo tecnológico también consideró la construcción de un GeoVisor web mediante el cual se publica y consulta información del territorio.
La implementación también considero el desarrollo de un marco legal idóneo para la publicación de información oficial e incentivar que los productores de información asuman los estándares que permitan la integralidad de la información.
Los costos financieros para la implementación del SNIT provinieron del Programa de Gobierno, dirigido a la formación del catastro y reformas registrales, dentro del cual se aprovechó la una ventana de oportunidad para consolidar un mecanismo que garantizara el uso y masivo de la información generada y que sirviera de base para generar, actualizar y publicitar la información del territorio.
Dentro de un presupuesto total de US$ 42.000.000, el desarrollo del SNIT tomo US$ 500.000 para su desarrollo tecnológico, consolidar el marco legal e implementar un programa de divulgación y capacitación a distintos sectores vinculados con la GeoInformación.
Una vez trasladada la administración del SNIT a la agencia gubernamental competente esta destina los recursos para su sostenibilidad en términos de tecnología, administración y capacitación, buscando alcanzar el objetivo en de que toda la GeoIngformación producida en el país sea integrable y logre publicitarse por cada uno de los responsables. Esta agencia, el Instituto Geográfico Nacional, destina un presupuesto promedio anual de USD$ 250,000 para la sostenibilidad del SNIT.
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7. Who were the stakeholders involved in the design of the initiative and in its implementation?
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El diseño dirección e implementación del SNIT estuvo a cargo de profesionales costarricenses destinados a esa labor mediante la acción del Programa de Gobierno (PRCR), también tuvieron participación en el nivel consultivo funcionarios del Instituto Geográfico Nacional agencia a la que se previó como administradora del SNIT. El desarrollo de la plataforma tecnológica contó con la participación e contratistas del sector privado afines a proyectos de GeoInformación.
De forma indirecta hubo participación de ONG al considerar el OGC (Open Geospatial Consortium www.opengeoespatial.org), una organización internacional sin fines de lucro comprometida con la creación de estándares abiertos de calidad para la comunidad geoespacial global. Estos estándares se hacen a través de un proceso de consenso y están libremente disponibles para cualquier persona utilizar para mejorar el intercambio de datos geoespaciales del mundo. Miembros expertos y asociados a OGC compartieron talleres para asimilar la tecnología y propuesta de integración de GeoInformación.
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8. What were the most successful outputs and why was the initiative effective?
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Una vez constituido con su marco legal en el año 2013 el SNIT como iniciativa para la gestión y publicación de información del territorio se consolidó como mecanismo para apoyar objetivos vinculados al desarrollo sostenible.
La publicación de información del territorio promovió de inmediato que distintos actores generaran nueva información sobre nuevas temáticas, muchas de ellas vinculadas al ordenamiento territorial y el desarrollo sostenible.
La nueva información generada, también puede ser publicada e integrada con datos de otros sectores. Esto ha permitido obtener importantes resultados.
La información publicitada un conjunto de datos del territorio que son claves para el contro, la planificación y con ello se convierte en un aporte importante al desarrollo sostenible.
El Patrimonio Natural del Estado publicita los terrenos ubicados en el régimen de propiedad privada que son adquiridos por el Estado para protección por sus características particulares. Con esta información integrada a la tenencia de la tierra, se publicita al mercado inmobiliario las propiedades que por su condición no deben ser parte de transacciones, protegiendo así de posibles transacciones ilegales a la sociedad y dando a la vez mayor seguridad al tráfico inmobiliario. Con esta misma perspectiva se publicitan las delimitaciones de todos los territorios que no estando dentro del régimen de propiedad privada, por distintas leyes se consideran en distintas categorías de protección como áreas silvestres protegidas. Igual que en el caso anterior esto evita transacciones o especulaciones sobre territorio protegido y clave para el desarrollo sostenible.
Una iniciativa exitosa es la que se ha emprendido sobre paisajes productivos. Con la participación del sector académico se ha desarrollado un programa para la identificación del uso del suelo utilizando técnicas de análisis espectral y radiometría. Como resultado la cobertura de cultivo puede compararse con el catastro (tenencia) y con las áreas silvestres protegidas por leyes de la República. Esta integración de información es una poderosa herramienta para promover las mejores prácticas entre los sectores productivos y de igual forma detectar aquellos casos que infringen la ley por desarrollar actividades productivas incompatibles con la normativa de protección, favoreciendo el desarrollo sostenible.
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9. What were the main obstacles encountered and how were they overcome?
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El principal obstáculo fue convencer a los distintos actores, autoridades y productores de información de la viabilidad de la iniciativa. Esta incredibilidad se puede explicar puesto que, si bien se conocían las ventajas de la información digital, no existía una cultura para el intercambio de información. Aun a la fecha algunos sectores son reacios a publicitar la información que generan. Para superar este obstáculo se recurrió a el primer instancia a una intensa actividad de divulgación y capacitación y como segunda instancia, por parte de las organizaciones del Estado responsables de la cartografía se dio el primer paso publicando y facilitando acceso a la información oficial a distintos sectores.
En forma paralela al convencimiento de las ventajas de compartir e integrar información se desarrolló un marco legal que promueve esta forma de trabajo y que facilita que cada vez mas actores publiciten información.
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