Basic Info

يرجى المراجعة قبل الإرسال

معلومات المرشح

المعلومات المؤسسية

الدولة المملكة العربية السعودية
اسم المؤسسة مركز المعلومات الوطني
نوع المؤسسة وزارة
نوع الوزارة وزارة الداخلية
المستوى الإداري وطني
اسم المبادرة أبشر
السنوات التشغيلية للمشروع 7
موقع المؤسسة www.moi.gov.sa

السؤال 1: حول المبادرة

هل هذه مبادرة من القطاع العام؟ نعم

السؤال 2: الفئات

هل المبادرة ذات صلة بأحد فئات UNPSA؟ Making institutions inclusive and ensuring participation in decision-making
UNPSACriteria
2017.2.1 Introduces an idea, policy, practice or structure that is distinctively new, innovative and unique in the context of a given country or region Enhance the formal and informal participation of all individuals and groups in public decision-making processes or policies, approaches and measures related to public services and other aspects impacting on their lives. Institutionalize and/or strengthen participatory decision-making and consultation processes at the national and local level
2017.2.10 Promotes Participation through New Institutional Mechanisms
2017.2.3 Promote a professional, merit based and well equipped civil service to ensure continuous and consistent institutional performance for an effective public services delivery
2017.2.5 Promotes the application of the existing legal and regulatory framework relevant to anti-discrimination and inclusion, or develop additional laws and regulations that foster changes in norms, attitudes and behavior that combat discrimination, including through promoting diversity, dialogue, interaction and collaboration.
2017.2.6 Implements new processes and institutional mechanisms to channel the demands and views of people and enables governments – policy makers and public officials – to better interact with the public, particularly individual people, and allows people, for instance, to better express their needs, participate in and influence policy-making; comment on policy implementation; provide feedback on government services (on and off-line services); and file complaints.
2017.2.7 Clearly supports inclusion, participation and engagement of all people, irrespective of sex, age, race or ethnicity, including through focusing on specific groups of the population and especially those in vulnerable situations, so that after the effective implementation of the initiative, all or some of these groups can participate more fully in society and in decision-making.
2017.2.8 Institutes, nationally and/or locally, multi-stakeholder engagement processes.
2017.2.9 Enhances responsiveness of government to the demands and needs of citizens and ensures the inclusion of the views of concerned sections of the community in public affairs.

السؤال 3: أهداف التنمية المستدامة

هل المبادرة ذات صلة بأي من أهداف التنمية المستدامة ال 17؟ نعم
إذا أجبت بنعم أعلاه، يرجى تحديد أهداف التنمية المستدامة الأكثر صلة بالمبادرة.
9 الصناعة والابتكار والبنية التحتية
أي نقطة لها صلة بالمبادرة ضمن أهداف التنمية المستدامة المحددة أعلاه؟
9.5 تعزيز البحث العلمي وتحسين القدرات التكنولوجية في القطاعات الصناعية في جميع البلدان، ولا سيما البلدان النامية، بما في ذلك، بحلول عام 2030، تشجيع الابتكار والزيادة بنسبة كبيرة في عدد العاملين في مجال البحث والتطوير لكل مليون شخص، وزيادة إنفاق القطاعين العام والخاص على البحث والتطوير

السؤال 4: تاريخ التنفيذ

هل تم تطبيق المبادرة لمدة سنتين أو أكثر؟ نعم
يرجى تقديم تاريخ التنفيذ 08 Sep 2011

السؤال 5: الشركاء

هل شاركت الأمم المتحدة أو أي من وكالات الأمم المتحدة في هذه المبادرة؟ لا
ما هي وكالة الأمم المتحدة المعنية؟
اللجنة التحضيرية لمنظمة معاهدة الحظر الشامل للتجارب النووية
يرجى تقديم تفاصيل

Question 6: Supporting documentation

هل ستقدمون وثائق داعمة لمبادرتكم؟ نعم

السؤال 7: جوائز UNPSA

هل فازت المبادرة من قبل بهذه الجائزة ؟ لا

السؤال 8: جوائز أخرى

هل فازت المبادرة بجوائز خدمة عامة أخرى؟ لا

السؤال 9: كيف عرفت عن ال UNPSA؟

كيف عرفت عن ال UNPSA؟ الأخبار العالمية

السؤال 10: الموافقة على المصادقة

أوافق على الاتصال بالأشخاص والكيانات ذات الصلة للاستعلام عن المبادرة بغرض التحقق من الصحة. لا

السؤال 1: حول المبادرة

هل هذه مبادرة من القطاع العام؟ نعم

السؤال 2: الفئات

هل المبادرة ذات صلة بأحد فئات UNPSA؟ Making institutions inclusive and ensuring participation in decision-making
UNPSACriteria
2017.2.1 Introduces an idea, policy, practice or structure that is distinctively new, innovative and unique in the context of a given country or region Enhance the formal and informal participation of all individuals and groups in public decision-making processes or policies, approaches and measures related to public services and other aspects impacting on their lives. Institutionalize and/or strengthen participatory decision-making and consultation processes at the national and local level
2017.2.10 Promotes Participation through New Institutional Mechanisms
2017.2.3 Promote a professional, merit based and well equipped civil service to ensure continuous and consistent institutional performance for an effective public services delivery
2017.2.5 Promotes the application of the existing legal and regulatory framework relevant to anti-discrimination and inclusion, or develop additional laws and regulations that foster changes in norms, attitudes and behavior that combat discrimination, including through promoting diversity, dialogue, interaction and collaboration.
2017.2.6 Implements new processes and institutional mechanisms to channel the demands and views of people and enables governments – policy makers and public officials – to better interact with the public, particularly individual people, and allows people, for instance, to better express their needs, participate in and influence policy-making; comment on policy implementation; provide feedback on government services (on and off-line services); and file complaints.
2017.2.7 Clearly supports inclusion, participation and engagement of all people, irrespective of sex, age, race or ethnicity, including through focusing on specific groups of the population and especially those in vulnerable situations, so that after the effective implementation of the initiative, all or some of these groups can participate more fully in society and in decision-making.
2017.2.8 Institutes, nationally and/or locally, multi-stakeholder engagement processes.
2017.2.9 Enhances responsiveness of government to the demands and needs of citizens and ensures the inclusion of the views of concerned sections of the community in public affairs.

السؤال 3: أهداف التنمية المستدامة

هل المبادرة ذات صلة بأي من أهداف التنمية المستدامة ال 17؟ نعم
إذا أجبت بنعم أعلاه، يرجى تحديد أهداف التنمية المستدامة الأكثر صلة بالمبادرة.
9 الصناعة والابتكار والبنية التحتية
أي نقطة لها صلة بالمبادرة ضمن أهداف التنمية المستدامة المحددة أعلاه؟
9.5 تعزيز البحث العلمي وتحسين القدرات التكنولوجية في القطاعات الصناعية في جميع البلدان، ولا سيما البلدان النامية، بما في ذلك، بحلول عام 2030، تشجيع الابتكار والزيادة بنسبة كبيرة في عدد العاملين في مجال البحث والتطوير لكل مليون شخص، وزيادة إنفاق القطاعين العام والخاص على البحث والتطوير

السؤال 4: تاريخ التنفيذ

هل تم تطبيق المبادرة لمدة سنتين أو أكثر؟ نعم
يرجى تقديم تاريخ التنفيذ 08 Sep 2011

السؤال 5: الشركاء

هل شاركت الأمم المتحدة أو أي من وكالات الأمم المتحدة في هذه المبادرة؟ لا
ما هي وكالة الأمم المتحدة المعنية؟
اللجنة التحضيرية لمنظمة معاهدة الحظر الشامل للتجارب النووية
يرجى تقديم تفاصيل

Question 6: Supporting documentation

هل ستقدمون وثائق داعمة لمبادرتكم؟ نعم

السؤال 7: جوائز UNPSA

هل فازت المبادرة من قبل بهذه الجائزة ؟ لا

السؤال 8: جوائز أخرى

هل فازت المبادرة بجوائز خدمة عامة أخرى؟ لا

السؤال 9: كيف عرفت عن ال UNPSA؟

كيف عرفت عن ال UNPSA؟ الأخبار العالمية

السؤال 10: الموافقة على المصادقة

أوافق على الاتصال بالأشخاص والكيانات ذات الصلة للاستعلام عن المبادرة بغرض التحقق من الصحة. لا

السؤال 1: حول المبادرة

هل هذه مبادرة من القطاع العام؟ نعم

السؤال 2: الفئات

هل المبادرة ذات صلة بأحد فئات UNPSA؟ Making institutions inclusive and ensuring participation in decision-making
UNPSACriteria
2017.2.1 Introduces an idea, policy, practice or structure that is distinctively new, innovative and unique in the context of a given country or region Enhance the formal and informal participation of all individuals and groups in public decision-making processes or policies, approaches and measures related to public services and other aspects impacting on their lives. Institutionalize and/or strengthen participatory decision-making and consultation processes at the national and local level
2017.2.10 Promotes Participation through New Institutional Mechanisms
2017.2.3 Promote a professional, merit based and well equipped civil service to ensure continuous and consistent institutional performance for an effective public services delivery
2017.2.5 Promotes the application of the existing legal and regulatory framework relevant to anti-discrimination and inclusion, or develop additional laws and regulations that foster changes in norms, attitudes and behavior that combat discrimination, including through promoting diversity, dialogue, interaction and collaboration.
2017.2.6 Implements new processes and institutional mechanisms to channel the demands and views of people and enables governments – policy makers and public officials – to better interact with the public, particularly individual people, and allows people, for instance, to better express their needs, participate in and influence policy-making; comment on policy implementation; provide feedback on government services (on and off-line services); and file complaints.
2017.2.7 Clearly supports inclusion, participation and engagement of all people, irrespective of sex, age, race or ethnicity, including through focusing on specific groups of the population and especially those in vulnerable situations, so that after the effective implementation of the initiative, all or some of these groups can participate more fully in society and in decision-making.
2017.2.8 Institutes, nationally and/or locally, multi-stakeholder engagement processes.
2017.2.9 Enhances responsiveness of government to the demands and needs of citizens and ensures the inclusion of the views of concerned sections of the community in public affairs.

Question 3: Implementation Date

هل تم تطبيق المبادرة لمدة سنتين أو أكثر؟ نعم
يرجى تقديم تاريخ التنفيذ 08 Sep 2011

Question 4: Partners/Stakeholders

هل شاركت الأمم المتحدة أو أي من وكالات الأمم المتحدة في هذه المبادرة؟ لا
ما هي وكالة الأمم المتحدة المعنية؟
اللجنة التحضيرية لمنظمة معاهدة الحظر الشامل للتجارب النووية
يرجى تقديم تفاصيل

Question 5: Required Supplemental Documents

هل ستقدمون وثائق داعمة لمبادرتكم؟ نعم

Question 6: UNPSA Awards

هل فازت المبادرة من قبل بهذه الجائزة ؟ لا

Question 7: Other Awards

Has the initiative won other Public Service Awards? No

Question 8: Sustainable Development Goals

هل المبادرة ذات صلة بأي من أهداف التنمية المستدامة ال 17؟ نعم
إذا أجبت بنعم أعلاه، يرجى تحديد أهداف التنمية المستدامة الأكثر صلة بالمبادرة.
9 الصناعة والابتكار والبنية التحتية
أي نقطة لها صلة بالمبادرة ضمن أهداف التنمية المستدامة المحددة أعلاه؟
9.5 تعزيز البحث العلمي وتحسين القدرات التكنولوجية في القطاعات الصناعية في جميع البلدان، ولا سيما البلدان النامية، بما في ذلك، بحلول عام 2030، تشجيع الابتكار والزيادة بنسبة كبيرة في عدد العاملين في مجال البحث والتطوير لكل مليون شخص، وزيادة إنفاق القطاعين العام والخاص على البحث والتطوير

Question 9: Validation Consent

هل عندك أي اعتراض على استفسارنا عن المبادرة بغرض التحقق من صحتها؟ لا

How did you know about UNPSA?

How did you know about UNPSA? الأخبار العالمية

Nomination form

Questions/Answers

السؤال 1

(يرجى تقديم ملخص موجز للمبادرة بما في ذلك المشاكل / التحديات التي تناولها والحلول التي طرحت المبادرة (300 كلمة كحد أقصى
برنامج أبشر الإلكتروني عبارة عن آلية متكاملة تقدم خدمات قطاعات وزارة الداخلية إلكترونياً من خلال البوابة الإلكترونية لوزارة الداخلية، WWW.MOI.GOV.SA حيث أن البوابة الإلكترونية تم إنشاؤها لكي تكون المرجع الشامل للمستفيد من الخدمات الإلكترونية. على سبيل المثال برنامج أبشر لقطاع الجوازات يقدم الخدمات التالية للمستفيدين: - إصدار و إلغاء تصاريح السفر - إصدار و إلغاء تأشيرات العمالة المنزلية و عمالة المؤسسات الصغيرة وتأشيرات الخروج النهائي - خدمة مواعيد الجوازات - خدمة إصدار و تجديد الإقامة - خدمة إيصال الوثائق بالبريد السعودي من خلال الخدمات السابقة يتبين أن قطاع الجوازات قام بتوفير خدمات تفيد شريحة كبيرة من المستفيدين بشكل إلكتروني تماما و لذلك فوائد عدة منها: - تخفيف الضغوط على فروع الجوازات و إتاحة المجال لخدمة من ليس لديهم فرصة الوصول إلى الإنترنت و بالتالي تتم خدمة الجميع بشكل أسرع - تقليل عنصر الخطأ في الإجراءات - توفير شروحات كاملة حول الخدمة الإلكترونية المقدمة و الإجراءات المطلوبة للحصول عليها من أبرز التحديات التي واجهت مراحل تنفيذ الخدمات الإلكترونية و تسويقها: • عملية التوثق من هوية المسجلين في الخدمات الإلكترونية، و تم إيجاد العديد من القنوات المتنوعة لخدمة المواطنين و المقيمين: o البنوك o أجهزة الخدمة الذاتية (Kiosk)، و التي يبلغ عددها 330 جهازا، و خارطة انشارها تغطي المطارات و المنافذ البرية و مراكز الخدمات و المجمعات التجارية و الدوائر الحكومية و غيرها من النقاط الحيوية في جميع مناطق المملكة. o مراكز تقديم الخدمات الإلكترونية بفروع الجوازات • توعية المواطنين و المقيمين لفهم و قبول و خلق المشاركة الفاعلة في استخدمات الخدمات الإلكترونية وذلك لإحداث التغيير التفاعلي الناجح حيث تم تدشين و إدارة الحملات الإعلانية التكتيكية والمكثفة، عبرمختلف وسائل الإعلام التقليدي (التلفاز، الإذاعة، الصحف، المجلات المطبوعة، المساحات الإعلانية على الطرق العامة) و الحديث (الإعلانات الرقمية، تطوير نتائج البحث و التسويق و التواجد في شبكات التواصل الاجتماعي: تويتر، الفيسبوك، اليوتيوب). وذلك لاستهداف مختلف شرائح المجتمع لتوعيتهم بالخدمات الإلكترونية، خصوصاً أن الإحصاءات تؤكد أن 50%من سكان السعودية يستخدمون الانترنت، بزيادة مستخدمين بلغت 1000% منذ عام 2002.. ومن المتوقع للأرقام أن تصل إلى 80% بحلول 2020.
(ما هي أهداف المبادرة العامة؟ يرجى وصف الأهداف العامة للمبادرة (200 كلمة كحد أقصى .a
من أهم الأهداف التي تحققت من خلال خدمات أبشر هي الوصول الى شريحة أكبر من المستفيدين، و سهولة الوصول الى الخدمة وتوفر الخدمة على مدى 24 ساعة وفي كل مكان وتقليل نسبة الخطأ في تنفيذ الاجراءات كما أن سهولة الإستخدام دفعت العديد من المستفيدين إلى التوجه إلى الخدمات الإلكترونية بدلا من الخدمات التقليدية رغبة في توفير الوقت. تم قياس النتائج بواسطة استطلاعات رأي للمستخدمين خلال الشبكات الاجتماعية واخذ اقتراحاتهم لوضعها في الخطط المستقبلية لتطوير الخدمات الإلكترونية لوزارة الداخلية ودلائل نجاح الخدمات الإلكترونية أن عمليات تجديد الإقامة بلغت 20.000 عملية تجديد للإقامة يومياً و حتى وقت قريب حققت الخدمات الإلكترونية اكثر من 1.500.000 عملة تجديد إقامة وادى ذلك تطوير الخدمات وطريقة تنفيذها بما يسهل على الجميع الحصول على المعلومة والوصول إلى الخدمة وتقدم البوابة الخدمات الخاصة بقطاع الجوازات: كخدمات إصدار وتجديد الإقامة، وإصدار تأشيرات الخروج والعودة، والخروج النهائي، وتصاريح السفر للعائلة، وإصدار الجواز السعودي وقد تم إيقاف استلام الخدمات ورقيا، في تاريخ تم تحديده بعناية لينتقل التنفيذ بشكل إلكتروني كامل، بنسبة 100% على البوابة هذا انعكس ايجابا على سهولة الإجراءات على المجتمع و كيفية تفريغ وقته الذي كان يستهلكه في مراجعة الدوائر الحكومية
(كيف ترتبط المبادرة بالفئة المختارة؟ يرجى وصف كيفية ارتباط المبادرة بمعايير الفئة (200 كلمة كحد أقصى .b
ترتبط المبادرة بالفئة من حيث انها قد حلت أهم المشاكل التي يواجهها المواطن والمقيم في تنفيذ خدماته الحكومية مثل إضاعة الوقت بسبب الانتظار الطويل، والأوراق التقليدية، وصعوبة تتبع المعاملات، والأخطاء البشرية الممكنة وعدم توحيد المتطلبات. بالإضافة إلى ذلك، ذوو الاحتياجات الخاصة، وكبار السن، والعاملون بالخارج، والمسافرون داخل المملكة وخارجها، والموظفون... إلخ، كل هؤلاء تم أخذهم بالاعتبار في القسم السابق. ومع ذلك، كل هذه الاحتياجات تؤدي إلى الحاجة الماسة لإيجاد حلول نهائية، على أسس سليمة وقابلة للتنفيذ.

السؤال 2

(ينبغي لهذه المبادرة أن تحسن حياة الناس، ولا سيما عن طريق تعزيز مساهمة الخدمات العامة في تنفيذ خطة التنمية المستدامة لعام 2030 وتحقيق أهداف التنمية المستدامة. يرجى توضيح كيف تحسن هذه المبادرة تقديم الخدمات العامة (200 كلمة كحد أقصى
يُقصد بـ"التنمية المستدامة" وفق مفهوم البوابة الوطنية على عملية تلبية احتياجات الأجيال الحالية والمستقبلية، دون التقليل من شأن مرونة الخصائص الداعمة للحياة، أو تكامل وتماسك النظم الاجتماعية. فهي تشير إلى ضرورة استخدام الموارد الطبيعية المتجددة بطريقة لا تؤدي إلى فنائها أو تدهورها، أو تناقص جدواها بالنسبة للأجيال المقبلة، مع المحافظة على رصيد ثابت بطريقة فعالة أو غير متناقص من الموارد الطبيعية، :البيئة، والمياه الجوفية، والكتلة البيولوجية.‏ ويتطلب نجاح التنمية المستدامة بيئيا: حسن الإدارة البيئية للمشاريع الإنمائية بحيث يدمج محور الحفاظ على البيئة في هذه المشاريع، ترتكز مبادرة أبشر في خدماتها الإلكترونية على تلبية احتياجات الجيل الحالي دون إهدار حقوق الأجيال القادمة في الحياة في مستوى لا يقل عن المستوى الذي نعيش فيه هذا وقد حدد المجتمع الدولي مكونات التنمية المستدامة : نمو إقتصادي و تنمية اجتماعية، ويتمثل ذلك بإنشاء مشارع قد تعتبر ذات تكلفة عالية حاليا، ولكنها مشاريع تقنن الموارد المستهلكة بالشكل التقليدي عند تنفيذ خدمات المشروع، وذلك من خلال قطع المبلاغ التي يتم صرفها من قبل المستفيد إلى موفضين لتنفيذ الخدمات الحكومية التقليدية (بسبب صعوبة الإجراءات التقليدية )كما أن الوقت الذي تم توفيره يسهم في زيادة إنتاجية الفرد (سواء من المستفيد أو من من كان يقدم الخدمة بالشكل التقليدي)و إتاحة وقت للتفكر في مشارع و حلول مثمرة في المجتمع۔

السؤال 3

يجب أن تؤثر المبادرة تأثيرا إيجابيا على مجموعة أو مجموعات من السكان (أي الأطفال والنساء والمسنين والمعوقين وغيرهم) وأن تعالج مسألة هامة تتعلق بتقديم الخدمات العامة في سياق بلد أو منطقة معينة
(يرجى توضيح كيف تناولت المبادرة مسألة هامة تتعلق بتقديم الخدمات العامة (200 كلمة كحد أقصى .a
مثل صعوبة الوصول إلى الخدمات العامة بوزارة الداخلية باستخدام الطرق التقليدية، ومع عدم وجود مراكز موحدة لخدمات وزارة الداخلية العامة، وكذلك التكلفة العالية لإنشاء مراكز خدمية جديدة، ومع تزايد الطلب على خدمات وزارة الداخلية لأسباب اقتصادية وللزيادة السكانية، بالإضافة إلى الانطباع السلبي للاستخدام المعقد للخدمات الإلكترونية، أدت هذه العناصر أجمع إلى تدشين هذه المبادرة. وعلى الجانب الآخر من المبادرة؛ يتم التعامل مع العناصر والمشكلات الأقل أهمية؛ مثل إضاعة الوقت بسبب الانتظار الطويل، والأوراق التقليدية، وصعوبة تتبع المعاملات، والأخطاء البشرية الممكنة وعدم توحيد المتطلبات. بالإضافة إلى ذلك، ذوو الاحتياجات الخاصة، وكبار السن، والعاملون بالخارج، والمسافرون داخل المملكة وخارجها، والموظفون... إلخ، كل هؤلاء تم أخذهم بالاعتبار في القسم السابق. ومع ذلك، كل هذه الاحتياجات تؤدي إلى الحاجة الماسة لإيجاد حلول نهائية، على أسس سليمة وقابلة للتنفيذ.
(يرجى توضيح كيف أثرت المبادرة إيجابيا على مجموعة أو مجموعات من السكان في سياق بلدك أو منطقتك (200 كلمة كحد أقصى .b
لأن المشرع يضع يده على السلبيات، فإن السعي إلى إيجاد حل مرن وفعال وملائم للوصول إلى الخدمات العامة بوزارة الداخلية دخل حيز التنفيذ على الفور. وبناء على ذلك، قررت وزارة الداخلية في المملكة العربية السعودية تصميم وإطلاق (بوابة وزارة الداخلية) من أجل أن توفر للمواطنين السعوديين والمقيمين برنامجًا متطورًا من المعرفة والخدمات

السؤال 4

يجب أن تقدم المبادرة فكرة مبتكرة أو نهجا جديدا متميزا أو سياسة فريدة يتم تنفيذه من أجل تحقيق أهداف التنمية المستدامة في سياق بلد معين أو منطقة معينة
(يرجى توضيح كيف أن هذه المبادرة هي مبادرة مبتكرة في سياق بلدك أو منطقتك (200 كلمة كحد أقصى .a
بدأ برنامج الخدمات الإلكترونية للأفراد المقدم من وزارة الداخلية في المملكة العربية السعودية، على شكل مبادرة لتسيير إجراءات المواطنين والمقيمين إلكترونيًا، ثم انتقل إلى أساس في تكوين البنية التحتية لمشروع الحوكمة الإلكترونية في المملكة العربية السعودية. وتهدف هذه المبادرة من حيث المبدأ إلى دعم جميع أطياف المجتمع السعودي، وتركز على إمداد كافة الأفراد المعنيين بخدمات سهلة وميسرة وفي الوقت المناسب، وقد أخذ المشرع في الاعتبار عددًا من المشكلات التي أدت إلى إطلاق هذه المبادرة. ولكي تنطلق هذه المبادرة بطريقة واضحة وشاملة، صنف المشرع تلك العناصر إلى قسمين رئيسيين؛ يتضمن القسم الأول المشكلات الأكثر أهمية، بينما يشمل القسم الثاني المشكلات الأقل أهمية. وبصفة عامة، كان التعامل مع جميع المشكلات بهدف القضاء على جميع العقبات وتمهيد الطريق لتدخل هذه المبادرة إلى حيز التنفيذ

السؤال 4b

(يرجى وصف ما إذا كان الابتكار أصيلا أو إذا كان تكيفا مع سياقات أخرى (إذا كان معروفا)؟ (200 كلمة كحد أقصى .b
اتسمت البوابة بالإبداع والابتكار حيث أنه تم تصميمها من قبل أكثر الشركات تطورًا في مجال المواقع وتصميم البوابات الإلكترونية، وتخضع لمزيد من التطوير لمواكبة المعايير العالمية بطريقة ثابتة. إن المقارنة بين ما كان قبل عقدين سابقين من الزمن وما تم إنجازه حالياُ يبرز بما لا يدع مجالًا للشك مدى القفزة الهائلة التي تم إنجازها على مختلف المستويات والأبعاد؛ ومنها على سبيل المثال لا الحصر: مكننة جميع الخطوات إلكترونيًا – تسجيل الدخول الآمن بالمعيار الثنائي- السرعة- التوثيق الأمني – الأرشفة، وتعتبر المملكة العربية السعودية من الدول المتميزة والسباقة في تقديم الخدمات الحكومية إلكترونيًا؛ حيث أنها أول دولة في الشرق الأوسط قدمت خدمة إصدار الجواز السعودي إلكترونيًا تمامًا.

السؤال 4c

(ما هي الموارد (أي الموارد المالية أو البشرية أو المادية أو غيرها) التي استُخدمت لتنفيذ المبادرة؟ (200 كلمة كحد أقصى .c
منصة أبشر سعت من خلال عملها للاستخدام الأمثل لتقنية المعلومات و الاتصالات لتقديم و تحسين الخدمات الحكومية و المعاملات وذلك عبر تدشين منظومة خدمات متنوعة الأهداف: • السرعة في تنفيذ المعاملات • تقليل عنصر الخطأ البشري في تنفيد الإجراءات الحكومية • القضاء على عنصر التعدي على الصلاحيات و الواسطة • تقليل الزحام في الدوائر الحكومية من قب المراجعين • تعريف المستفيد من الخدمة بكامل شروطها و كيفية الانتفاع منها قبل تنفيد الخدمة وقد صممت الخدمة لتلبي احتياجات كل من المواطنين و المقيمين من خلال شاشات عرض لنظام الخدمة تتناسب مع طبيعة المستفيد منها، وقد ناسب الخدمة شريحة مهمة من المواطنين و المقيمين وهم ذوو الاحتياجات الخاصة كما كبار السن ممن أراحتهم الخدمة من مراجعة عدة جهات : خطوات الاستفادة من الخدمة ميسرة و بسيطة: 1. إنشاء و تفعيل حساب في منصة (أبشر) 2. سداد رسوم الخدمة 3. اختيار الخدمات الإلكترونية 4. اختيار قطاع الجوازات 5. اختيار خدمة إصدار / تجديد الإقامة توافر الخدمة طوال العام و طوال اليوم عنصر أساس في نجاح النقلة النوعية التي قدمتها الخدمة حيث أن هذا الإجراء يسر في تنفيذ عدد أكبر من المعاملات للفرد بالنسبة للوقت الذي ستتطلبه الخدمة بالشكل التقليدي و ان عدد العمليات المنفذة إلكترونيا في العامين الماضيين فاقت مثيلاتها لخدمتي إصدار و تجديد الإقامة بالشكل اليدوي التقليدي۔

السؤال 5

يجب أن تكون المبادرة قابلة للتكيف مع سياقات أخرى (مثل المدن أو البلدان أو المناطق الأخرى). وقد يكون هناك بالفعل دليل على أنها ألهمت ابتكارات مماثلة في مؤسسات القطاع العام الأخرى داخل بلد معين أو منطقة معينة أو على الصعيد العالمي
هل تم نقل المبادرة إلى سياقات أخرى؟
نعم
ألهمت فكرة منصة أبشر جميع القطاعات الحكومية الأخرى بضرورة حوكمة الخدمات، حيث قامت أغلب الجهات الحكومية بانشاء خدمات إلكترونية لها، كما قامت بعض الدول المجاورة كالبحرين والإمارات بالشيء ذاته

السؤال 6

ينبغي أن تكون المبادرة قادرة على الاستمرار على مدى فترة طويلة من الزمن
(يرجى وصف ما إذا كانت المبادرة مستدامة (بما في ذلك الجوانب الاجتماعية والاقتصادية والبيئية) (300 كلمة كحد أقصى .a
تؤمن وزارة الداخلية بالمملكة العربية السعودية بأن تزويد المجتمع بطرق حديثة وسهلة للوصول إلى الخدمات من شأنه المساهمة -بلا شك- في تطوير المجتمع في الحاضر والمستقبل، وكذلك يولد الوعي العام حول أهمية تنفيذ الأنظمة الإلكترونية لتحقيق الهدف من المشروع
(يرجى وصف ما إذا كانت المبادرة مستدامة من حيث الوقت (300 كلمة كحد أقصى .b
إن المقارنة بين ما كان قبل عقدين سابقين من الزمن وما تم إنجازه حالياُ يبرز بما لا يدع مجالًا للشك مدى القفزة الهائلة التي تم إنجازها على مختلف المستويات والأبعاد؛ ومنها على سبيل المثال لا الحصر: مكننة جميع الخطوات إلكترونيًا – تسجيل الدخول الآمن بالمعيار الثنائي- السرعة- التوثيق الأمني – الأرشفة، وتعتبر المملكة العربية السعودية من الدول المتميزة والسباقة في تقديم الخدمات الحكومية إلكترونيًا؛ حيث أنها أول دولة في الشرق الأوسط قدمت خدمة إصدار الجواز السعودي إلكترونيًا تمامًا. وحسب تقرير الاتحاد الدولي للاتصالات الذي يقام سنويًا لقياس مجتمع المعلومات تحتل السعودية المرتبة الأولى عالميًا من حيث عدد مستخدمي الهواتف المحمولة. كما أظهرت الدراسة التي أجريت تحت مظلة مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية أن السعودية تملك عددًا من مستخدمي الهواتف المحمولة أكثر من أي دولة في العالم، بحيث يصل عدد أجهزة الهاتف إلى 180 جهازًا مقابل كل 100 مواطن سعودي. بينما وصلت نسبة مستخدمي الهواتف الذكية في المملكة إلى 54 بالمئة، و65 بالمئة منهم يستخدمون هواتفهم للوصول إلى الإنترنت بشكل يومي. وعربيًا احتلت السعودية المرتبة الأولى في مؤشر حدة المنافسة في قطاع الاتصالات الخلوية في العالم العربي الصادر عن مجموعة المستشارين العرب للعام 2012، وسجلت 74.56 بالمئة

السؤال 7

يجب أن يكون قد أُجري للمبادرة تقييما رسميا، يبين بعض الأدلة على تحسين حياة الناس
هل تم تقييم المبادرة رسميا؟ .a
نعم
(إذا كانت الإجابة بنعم، يرجى وصف كيف تم تقييم هذه المبادرة؟ (200 كلمة كحد أقصى .a
تم التقييم من خلال طرح استبيانات من خلال وسائل التواصل الاجتماعي، ومن خلال هواتف الدعم الفني،
(يرجى توضيح ما هي نتيجة تقييم أثر المبادرة (200 كلمة كحد أقصى .b
حمل إطلاق مثل هذه المبادرة خيرًا كبيرًا لشعب المملكة العربية السعودية والمقيمين الذين يعيشون فيها. فبإطلاق الخدمات الإلكترونية لبوابة وزارة الداخلية، نجحت الحكومة في حفظ الموارد المادية والطاقة والبيئة للجيل الحالي والقادم. وتبذل حكومة المملكة العربية السعودية كل الإمكانات الممكنة لتطوير جميع شرائح المجتمع السعودي من خلال الاستثمار في مواردها البشرية. فهذا هو السبب الرئيسي في إطلاق هذه المبادرة والتي ستزيد المعرفة، وتقلل معدل الأمية، وترفع الإنتاجية البشرية، وتطور القوى العاملة وتقديم النهضة الشاملة للأمة. ومن المعروف أن كل أمة تتطلع لحياة أفضل للجميع. وتعتقد حكومة المملكة العربية السعودية ممثلة في وزارة الداخلية أن هذه المبادرة من شأنها تحسين التنسيق والكفاءة وقاعدة العمل بين القطاعين العام والخاص والمواطنين والمقيمين على حد سواء. وقد نبع هذا من تأثير إيجابي على تجريب هذه المبادرة وما يليها من الخبرات الإقليمية والدولية التي أكدت نجاحها.
(يرجى وصف المؤشرات التي تم استخدامها (200 كلمة كحد أقصى .c
تم استخدام استبيانات قياس الرضى - - تم قياس اقبال الجهات الحكومية و الخاصة للتعاون مع منظومة أبشر

السؤال 8

يجب أن تبرهن المبادرة على إشراكها مختلف الجهات الفاعلة، مثل المؤسسات الأخرى، أو المجتمع المدني، أو القطاع الخاص، حيثما أمكن ذلك
(تركز خطة التنمية لعام 2030 على التعاون والمشاركة والتنسيق والشراكات والإدماج. يرجى وصف مَن هم أصحاب المصلحة الذين شاركوا في تصميم المبادرة وتنفيذها واستعراضها. يرجى أيضا إبراز أدوارهم ومساهماتهم (300 كلمة كحد أقصى .a
على الرغم من مساهمة جميع المؤسسات الحكومية المعنية والمنظمات غير الحكومية وكيانات القطاع الخاص في إنجاح هذا المشروع، تعتقد وزارة الداخلية أن كل مواطن ومقيم في المملكة العربية السعودية هو من الأطراف المعنية بالخدمات الإلكترونية الفريدة على البوابة، وأن النقد البنّاء حول الخدمات هو أساس تطويرها. وتنتهز وزارة الداخلية الفرصة لشكر جميع العاملين في الميدان والعاملين في مجال الإدارة، والأفراد المشاركين من الهيئات الاجتماعية والتجارية ومقدمي الخدمات الاجتماعية العامة، وجميع الذين ساهموا في وضع هذه الخطة التنموية الوطنية في حيز التنفيذ. وتتعهد وزارة الداخلية بمواصلة السعي نحو تحسين تقديم الخدمات والتي تمثل ركيزة التنمية المجتمعية. وتؤمن وزارة الداخلية بأن تحسين الخدمة هو تحسين للحياة الإنسانية وتقدير لكل من ساهم في صنع غد أفضل للجميع. وتجدر الإشارة هنا إلى أن العديد من الشركات والهيئات في القطاعين العام والخاص قد شاركوا في وضع هذا المشروع الوطني في إطار العمل على مستوى التكنولوجيا، بالتوازي مع الجهود المبذولة من شركات التأمين والبنوك و(إفادة) نظام قاعدة البيانات الطبية التي تديرها وتشرف عليها وزارة الصحة.

السؤال 9

(يرجى وصف الدروس الرئيسية المستفادة، وأي رأي لديك حول كيفية مواصلة تحسين المبادرة (200 كلمة كحد أقصى .a
أفضل الدروس المستفادة من مبادرتنا هو أن تتخذ تنمية الأمة كأساس نحو النهضة، فهذا يتطلب جهودًا حثيثة وعملًا جادًا. فالتعامل مع تطورات العالم وتحسين النظم الإدارية في البلاد هي الأساليب التي من شأنها أن تضمن المزيد من التنمية للمجتمعات. والخدمات الإلكترونية لوزارة الداخلية هي مثال حي من الخبرة التي تسمح لنا بتقييم عملياتنا ومراقبة النظام وتعزيز تقديم الخدمات للمواطنين والمقيمين الكرام.

العودة إلى القائمة

أرجو الإنتظار...