Basic Info

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Nominee Information

Institutional Information

Member State Morocco
Institution Name Office National de l'Electricité et de l'Eau Potable Branche Electricité
Institution Type Public Enterprise
Administrative Level National
Name of initiative Accès à l'électricité pour les villages ruraux au Maroc
Projects Operational Years 11
Website of Institution www.one.ma

Question 1: About the Initiative

Is this a public sector initiative? Yes

Question 2: Categories

Is the initiative relevant to one of the UNPSA categories? Reaching the poorest and most vulnerable through inclusive services and partnerships
UNPSACriteria
2017.1.2 Increases the access of the poorest and most vulnerable people to quality and affordable public services. This can be done notably by addressing the obstacles that hinder their access to public services such as geography, income or other social or economic factors, security issues, care burden, mobility, discrimination related to sex, gender, age, race, ethnicity and other factors depending on the country or regional context. This can also include introducing new approaches to delivering services or claiming rights and obtaining benefits, so that the poorest and most vulnerable can access those more easily.

Question 3: Sustainable Development Goals

Is the initiative relevant to any of the 17 SDG(s)? Yes
If you answered yes above, please specify which SDG is the most relevant to the initiative. (hold Ctrl to select multiple)
Goal 3: Good Health
Goal 6: Clean Water and Sanitation
Goal 7: Affordable and Clean Energy
Goal 9: Industry, Innovation and Infrastructure
Which target(s) within the SDGs specified above is the initiative relevant to? (hold Ctrl to select multiple)
.
1.4 By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance
1.5 By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters

Question 4: Implementation Date

Has the initiative been implemented for two or more years Yes
Please provide date of implemenation (dd/MM/yyyy) 31 Aug 1996

Question 5: Partners

Has the United Nations or any UN agencies been involved in this initiative? No
Which UN agency was involved? (hold Ctrl to select multiple)
The Preparatory Commission for the Comprehensive Nuclear-Test-Ban Treaty Organization
Please provide details

Question 6: Supporting documentation

Will you be able to provide supporting documentation for your initiative? Yes

Question 7: UNPSA Awards

Has the initiative already won a UNPS Award? No

Question 8: Other Awards

Has the initiative won other Public Service Awards? No

Question 9: How did you learn about UNPSA?

How did you learn about UNPSA? un courrier transmis par le Ministère de l'Energie, des Mines et du Développement Durable du Maroc

Question 10: Validation Consent

I give consent to contact relevant persons and entities to inquire about the initiative for validation purpose. No

Question 1: About the Initiative

Is this a public sector initiative? Yes

Question 2: Categories

Is the initiative relevant to one of the UNPSA categories? Reaching the poorest and most vulnerable through inclusive services and partnerships
UNPSACriteria
2017.1.2 Increases the access of the poorest and most vulnerable people to quality and affordable public services. This can be done notably by addressing the obstacles that hinder their access to public services such as geography, income or other social or economic factors, security issues, care burden, mobility, discrimination related to sex, gender, age, race, ethnicity and other factors depending on the country or regional context. This can also include introducing new approaches to delivering services or claiming rights and obtaining benefits, so that the poorest and most vulnerable can access those more easily.

Question 3: Sustainable Development Goals

Is the initiative relevant to any of the 17 SDG(s)? Yes
If you answered yes above, please specify which SDG is the most relevant to the initiative. (hold Ctrl to select multiple)
Goal 3: Good Health
Goal 6: Clean Water and Sanitation
Goal 7: Affordable and Clean Energy
Goal 9: Industry, Innovation and Infrastructure
Which target(s) within the SDGs specified above is the initiative relevant to? (hold Ctrl to select multiple)
.
1.4 By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance
1.5 By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters

Question 4: Implementation Date

Has the initiative been implemented for two or more years Yes
Please provide date of implemenation (dd/MM/yyyy) 31 Aug 1996

Question 5: Partners

Has the United Nations or any UN agencies been involved in this initiative? No
Which UN agency was involved? (hold Ctrl to select multiple)
The Preparatory Commission for the Comprehensive Nuclear-Test-Ban Treaty Organization
Please provide details

Question 6: Supporting documentation

Will you be able to provide supporting documentation for your initiative? Yes

Question 7: UNPSA Awards

Has the initiative already won a UNPS Award? No

Question 8: Other Awards

Has the initiative won other Public Service Awards? No

Question 9: How did you learn about UNPSA?

How did you learn about UNPSA? un courrier transmis par le Ministère de l'Energie, des Mines et du Développement Durable du Maroc

Question 10: Validation Consent

I give consent to contact relevant persons and entities to inquire about the initiative for validation purpose. No

Question 1: About the Initiative

Is this a public sector initiative? Yes

Question 2: Categories

Is the initiative relevant to one of the UNPSA categories? Reaching the poorest and most vulnerable through inclusive services and partnerships
UNPSACriteria
2017.1.2 Increases the access of the poorest and most vulnerable people to quality and affordable public services. This can be done notably by addressing the obstacles that hinder their access to public services such as geography, income or other social or economic factors, security issues, care burden, mobility, discrimination related to sex, gender, age, race, ethnicity and other factors depending on the country or regional context. This can also include introducing new approaches to delivering services or claiming rights and obtaining benefits, so that the poorest and most vulnerable can access those more easily.

Question 3: Implementation Date

Has the initiative been implemented for two or more years Yes
Please provide date of implemenation (dd/MM/yyyy) 31 Aug 1996

Question 4: Partners/Stakeholders

Has the United Nations or any UN agencies been involved in this initiative? No
Which UN agency was involved? (hold Ctrl to select multiple)
The Preparatory Commission for the Comprehensive Nuclear-Test-Ban Treaty Organization
Please provide details

Question 5: Required Supplemental Documents

Will you be able to provide supporting documentation for your initiative? Yes

Question 6: UNPSA Awards

Has the initiative already won a UNPS Award? No

Question 7: Other Awards

Has the initiative won other Public Service Awards? No

Question 8: Sustainable Development Goals

Is the initiative relevant to any of the 17 SDG(s)? Yes
If you answered yes above, please specify which SDG is the most relevant to the initiative. (hold Ctrl to select multiple)
Goal 3: Good Health
Goal 6: Clean Water and Sanitation
Goal 7: Affordable and Clean Energy
Goal 9: Industry, Innovation and Infrastructure
Which target(s) within the SDGs specified above is the initiative relevant to? (hold Ctrl to select multiple)
.
1.4 By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance
1.5 By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters

Question 9: Validation Consent

Do you have any objections to us inquiring about the initiative for validation purposes? No

How did you know about UNPSA?

How did you know about UNPSA? un courrier transmis par le Ministère de l'Energie, des Mines et du Développement Durable du Maroc

Nomination form

Questions/Answers

Question 1

Please provide a brief summary of the initiative including the problems/challenges it addressed and the solutions that the initiative introduced (300 words maximum)
L’énergie électrique est un facteur nécessaire à tout développement économique et social et elle est inscrite parmi les besoins fondamentaux des populations. Dans ce cadre et pour assurer un équilibre entre les milieux urbain et rural, les pouvoirs publics à travers les Collectivités Locales, les Agences de développements, l’ONEE, l’INDH, le FDR,… n’ont guère cessé de déployer des efforts colossaux et soutenus pour le développement du monde rural. En effet, l’électrification rurale constitue un élément clé dans l’effort de développement du monde rural. C’est ainsi que le non accès à l’électricité est considéré comme une exclusion sociale dans la mesure où l’énergie électrique impacte directement le développement économique et social, insuffle une dynamique d'évolution et de changement. C’est dans ce sens, que suite aux hautes instructions royales, le Programme d’Electrification Rurale Global a été mise en œuvre en 1996. Il vise à travers la participation tripartite (ONEE-Communes Rurales-Bénéficiaire) la généralisation de l’électrification rurale au Maroc.
a. What are the overall objectives of the initiative?
Please describe the overall objectives of the initiative (200 words maximum)
les objectifs de l'initiative accès à l'électricité dans le milieu rural marocain sont : 1. permettre à 12,7 millions d’habitants dans les zones rurales de bénéficier de l’électrification 2. élargir et développer le réseau de transport électrique avec le développement d'un supplément de 47 630 Km de lignes MT, 126 027 Km de lignes BT et 24 057 postes de transformation pour une puissance de 1 796 MVA. 3. favoriser la création de petits commerces dans les zones locales et éloignées (épicerie , coopératives etc) et développer des sources de revenus pour la population pauvre 4. permettre la création d'écoles ou de dispensaires qui peuvent fonctionner avec la mise à la disposition de l'électricité
b. How does the initiative fit within the selected category?
Please describe how the initiative is linked to the criteria of the category (200 words maximum)
elle répond à la catégorie 1, critère 2 en permettant à des citoyens pauvres dans les zones rurales de bénéficier d'un service public qui est l'électricité

Question 2

The initiative should improve people’s lives, notably by enhancing the contribution of public services to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development and the realization of the SDGs
a. Please explain how the initiative improves the delivery of public services (200 words maximum)
certains villages ont été raccordés par kits photovoltaiques qui est une énergie propre

Question 3

The initiative must impact positively a group or groups of the population (i.e. children, women, elderly, people with disability, etc) and address a significant issue of public service delivery within the context of a given country or region.
a. Please explain how the initiative has addressed a significant issue related to the delivery of public services (200 words maximum)
le raccordement au réseau électrique nationale des sites et villages enclavés et éloignés a permis à 2. 099. 675 foyers d'avoir l'électricité et les moyens de confort domestique notamment le réfrigérateur, la télévision et les ordinateurs. d'autres villages ont été électrifiés par kits photovoltaique en vue de développer les énergies de source propre et non polluante.
b. Please explain how the initiative has impacted positively a group or groups of the population within the context of your country or region (200 words maximum)
L’électrification a globalement un impact positif sur le développement des activités artisanales nécessitant l’utilisation d’appareils électriques productifs (32% contre 12%). Parmi ces derniers, ceux qui bénéficient le plus sont ceux dont les revenus ne dépendent pas d’activités agricoles (46% contre 22%). Il reste cependant des barrières structurelles liées à la difficulté d’acquérir certains de ces équipements. L’artisanat traditionnel (tapisserie, couture…) est encore peu touché par ces transformations. Pour ce type d’activités, l’impact est perçu notamment en terme de rallongement du temps de travail, ce qui permet une amélioration de leur niveau de productivité (Augmentation de 25% du temps de travail pendant la nuit, des ménages exerçant une activité génératrice de revenu, une fois qu’elles sont électrifiées). Développement des commerces Le nombre de commerce croît fortement avec l’arrivée de l’électricité. En effet, 72% des commerçants estiment que l’électrification leur a permis d’augmenter leur chiffre d’affaires et 50% ont élargi leurs activités. L’électrification a permis un allongement des heures d’ouverture de 6h à 10 h au profit de la nuit et le taux d‘équipement en réfrigérateurs est de 60% contre 15% chez ceux qui ne sont pas électrifié. Par ailleurs, l’étude a montré que tous les commerces créés en 2002 et 2003 ont été créés dans des villages électrifiés.

Question 4

The initiative must present an innovative idea, a distinctively new approach, or a unique policy or approach implemented in order to realize the SDGs in the context of a given country or region.
a. Please explain in which way the initiative is innovative in the context of your country or region (200 words maximum)
elle a introduit de nouvelles technologies comme les plaques solaires. de par sa globalité , financière et participative le PERG est aussi innovant puisque c'est un projet à gestion tripartite : bénéficiaires, collectivités et ONEE

Question 4b

b. Please describe if the innovation is original or if it is an adaptation from other contexts (If it is known)? (200 words maximum)
elle est inédite puisque en Afrique le maroc reste le seul pays qui a atteint 99.3 % comme taux de d'électrification rurale

Question 4c

c. What resources (i.e. financial, human , material or other resources, etc) were used to implement the initiative? (200 words maximum)
Depuis le lancement du PERG en 1996, les réalisations se sont traduites par :  l’électrification, par raccordement aux réseaux, de 39 445 villages ayant permis l’accès à l’électricité à 2. 099. 675 foyers ;  L’équipement par kits photovoltaïques individuels de :  51 559 foyers dans 3 663 villages, au cours de la période 1998 – 2009;  19 100 foyers dans 892 villages dans le cadre du projet solaire INDH, au cours de la période 2015 – 2016. Ainsi, la population totale ayant bénéficié de l’électrification dans le cadre du PERG, est estimée à 12,7 millions d’habitants. En outre, ce Programme a permis la réalisation de 47 630 Km de lignes MT, 126 027 Km de lignes BT et 24 057 postes de transformation pour une puissance de 1 796 MVA. les ressources humaines et matérielles sont celles du personnel de l'ONEE. les ressources financières sont celles des collectivités locales, l'ONEE et des bailleurs de fonds étrangers

Question 5

The initiative should be adaptable to other contexts (e.g. other cities, countries or regions). There may already be evidence that it has inspired similar innovations in other public-sector institutions within a given country, region or at the global level.
a. Has the initiative been transferred to other contexts?
Yes
l'éxpérience marocaine en matière d'électrification des zones rurales a été transférée en afrique

Question 6

The initiative should be able to be sustained over a significant period of time.
a. Please describe whether and how the initiative is sustainable (covering the social, economic and environmental aspects) (300 words maximum)
cette inititative a démarré en 1996 et a atteint 99.3 % en 2017 L’électrification a globalement un impact positif sur le développement des activités artisanales nécessitant l’utilisation d’appareils électriques productifs (32% contre 12%). Parmi ces derniers, ceux qui bénéficient le plus sont ceux dont les revenus ne dépendent pas d’activités agricoles (46% contre 22%). Il reste cependant des barrières structurelles liées à la difficulté d’acquérir certains de ces équipements. L’artisanat traditionnel (tapisserie, couture…) est encore peu touché par ces transformations. Pour ce type d’activités, l’impact est perçu notamment en terme de rallongement du temps de travail, ce qui permet une amélioration de leur niveau de productivité (Augmentation de 25% du temps de travail pendant la nuit, des ménages exerçant une activité génératrice de revenu, une fois qu’elles sont électrifiées). Développement des commerces Le nombre de commerce croît fortement avec l’arrivée de l’électricité. En effet, 72% des commerçants estiment que l’électrification leur a permis d’augmenter leur chiffre d’affaires et 50% ont élargi leurs activités. L’électrification a permis un allongement des heures d’ouverture de 6h à 10 h au profit de la nuit et le taux d‘équipement en réfrigérateurs est de 60% contre 15% chez ceux qui ne sont pas électrifié. Par ailleurs, l’étude a montré que tous les commerces créés en 2002 et 2003 ont été créés dans des villages électrifiés.
b. Please describe whether and how the initiative is sustainable in terms of durability in time (300 words maximum)
du fait de l'accroissement démographique tout nouveau foyer rural bénéficiera de cette intitative ainqqi que tout nouveau commerce,,,

Question 7

The initiative should have gone through a formal evaluation, showing some evidence of impact on improving people’s lives.
a. Has the initiative been formally evaluated?
Yes
If yes, please describe how the initiative was evaluated? (200 words maximum)
2 études d'impact ont été réalisées (1999,2003). la 3 ème étude est en cours.
b. Please describe the outcome of the evaluation of the impact of the initiative (200 words maximum)
l'étude a porté sur I/ PRESENTATION DE L'ETUDE 3 II/ APPROCHE ET ECHANTILLON 4 II/ PRINCIPAUX RESULTATS DE L'ETUDE 6 1- SUR LE PLAN ECONOMIQUE 6 2- SUR LE PLAN SOCIAL 7 3- SUR LE PLAN ENVIRONOMENTAL 11 ( voir PJ ) CONCLUSION 17
c. Please describe the indicators that were used (200 words maximum)
nombre de villages raccordés, nombre de foyers, nombre de commerces déveoppés, nombre d'industries crées, revenus améliorés . (voir PJ)

Question 8

The initiative must demonstrate that it has engaged various actors such as from other institutions, civil society, or the private sector, when possible.
a. The 2030 Development Agenda puts emphasis on collaboration, engagement, coordination, partnerships, and inclusion. Please describe what stakeholders were engaged in designing, implementing and evaluating the initiative. Please also highlight their roles and contributions (300 words maximum)
cette initiative a impliqué l'engagement d'e l'Etat marocain, de l'ONEE, des collectivités locales, des associations territoriales , des associations civiles, ONG etc

Question 9

a. Please describe the key lessons learned, and any view you have on how to further improve the initiative (200 words maximum)
les enseignements :  Un programme pragmatique qui a privilégié la concertation, l’écoute et l’amélioration continue.  La simplicité des formules.  La mise en œuvre du caractère participatif : ONEE-Communes sous forme de relations Client-Fournisseur .

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