Questions/Answers
Question 1
Please briefly describe the initiative, what issue or challenge it aims to address and specify its objectives. (300 words maximum)
انطلقت رؤية مملكة البحرين متوجة للاستراتيجية الوطنية حتى عام 2030م مستندة إلى مبادئ العدالة والاستدامة والتنافسية، وهي مبادئ تشير إلى ضرورة توفير الفرص الاقتصادية والاجتماعية بشكل عادل ومتساو للرجل والمرأة دون تمييز، حيث تشير الاستراتيجية إلى أن: “العدالة في المجتمع تعني معاملة الجميع بالتساوي بموجب القانون وتطبيق المعايير الدولية لحقوق الإنسان، وتعني أيضًا إعطاء الجميع فرصًا متكافئة للحصول على التعليم، والرعاية الصحية، وتقديم الدعم من خلال فرص التدريب المناسب للوظائف وتوفير الضمان الاجتماعي.” حيث بلغ عدد سكان مملكة البحرين 1,503,091 نسمة، منهم 689,714 بحرينيًّا و813377 غير بحريني، حسب إحصائية سكان 2018.
Question 2
Please explain how the initiative is linked to the selected category. (100 words maximum)
وتؤكد الاستراتيجية، على أن المملكة سوف تعمل على تحسين مشاركة المرأة في القطاع الحكومي والقطاع الخاص والمجتمع المدني، بالإضافة إلى تعزيز دورها اقتصاديًّا واجتماعيًّا، خاصة في الوظائف القيادية، من خلال سن القوانين الكفيلة بزيادة حماية المرأة من التمييز، ودعم حملة التوعية بحقوق المرأة، ودعم التكافؤ المستمر لإتاحة فرص العمل للمرأة في جميع القطاعات، وتخفيف العبء عن المرأة العاملة من خلال عدة إجراءات.
التزمت مملكة البحرين باتفاقية القضاء على جميع أشكال التمييز ضد المرأة من إيمان راسخ بمبدأ المساواة بين الرجل والمرأة، بوصفه جزءًا لا يتجزأ من احترام حقوق الإنسان بمفهومها المتكامل سياسيًّا واقتصاديًّا واجتماعيًّا وثقافيًّا.
Question 3
a. Please specify which SDGs and target(s) the initiative supports and describe concretely how the initiative has contributed to their implementation. (200 words maximum)
ويأتي المجلس الأعلى للمرأة في مقدمة المؤسسات التي تعنى بالمرأة البحرينية وحقوقها. وقد تم إنشاء هذا المجلس سنة 2001م، وتترأسه صاحبة السمو الأميرة سبيكة بنت إبراهيم آل خليفة، قرينة صاحب الجلالة الملك حمد بن عيسى آل خليفة ملك البلاد.
استكمالا لما اتخذته مملكة البحرين من خطوات واضحة لاستثمار غايات ومقاصد اهداف التنمية المستدامة 2030؛ فقد عمـل المجلـس الأعلى للمـرأة علـى مواءمـة جهـود مملكـة البحريـن فـي مجـال تقـدم المـرأة مـع أهـداف التنميـة المسـتدامة 2030 ذات العلاقـة المباشــرة وغيــر المباشــرة بالمــرأة، وقــد شــملت مؤشــرات الخطــة االســتراتيجية (2019-2022 ) مــا نســبته 64 %مــن مؤشــرات أهـداف التنميـة المسـتدامة المرتبطـة بشـكل مباشـر بالمـرأة (الهـدف الرابـع والخامـس والعاشـر(.
وتتويجًا لهذه الجهود صدر الأمر السامي بإنشاء وتنظيم اللجنة الوطنية لمتابعة وتنفيذ النموذج البحريني لكيفية إدماج احتياجات المرأة في برنامج عمل الحكومة، برئاسة صاحبة السمو الملكي الأميرة سبيكة بنت إبراهيم آل خليفة رئيسة المجلس الأعلى للمرأة ،وتهدف هذه اللجنة إلى تفعيل دور مؤسسات الدولة الرسمية والأهلية والقطاع الخاص لتنفيذ النموذج من خلال تبني عدد من الإجراءات، أهمها: وضع موازنات مستجيبة لاحتياجات المرأة، وإنشاء لجان تكافؤ الفرص في الوزارات والهيئات والأجهزة الحكومية لإيجاد فرص متكافئة للمرأة والرجل في البرامج والمشروعات والخدمات التي تقدمها الدولة.
كما يواصل المجلس الأعلى للمرأة منذ إنشائه تعاونه مع منظمة المرأة العربية والأمم المتحدة، لاسيما برنامجها الإنمائي واللجنة الاقتصادية والاجتماعية لغربي آسيا) الإسكوا (، ومنظمة التنمية الصناعية، وبرنامج الخليج العربي لدعم منظمات الأمم المتحدة الإنمائية) .
b. Please describe what makes the initiative sustainable in social, economic and environmental terms. (100 words maximum)
Question 4
a. Please explain how the initiative has addressed a significant shortfall in governance, public administration or public service within the context of a given country or region. (200 words maximum)
انطلاقا من حرص واهتمام وزارة الصحة في الحفاظ على حقوق المرأة العاملة في المجال الصحي، وإيمانها بطاقتها وقدرتها على الإبداع والإنجاز، فقد تم إنشاء لجنة تكافؤ الفرص في سنة 2011 في وزارة الصحة برئاسة الوكيل المساعد تماشياً مع توجهات وسياسات واستراتيجيات المجلس الأعلى للمرأة وتختص هذه اللجنة بإدماج احتياجات المرأة في سياسات الوزارة وخططها وموازنتها، وتطبيق مبدأ تكافؤ الفرص ما بين الموظفين في فرص التعيين والتدريب والابتعاث والترقي الوظيفي، وضمان احتياجات المرأة العاملة، وتوفير إحصائيات بحسب النوع حول وضع المرأة العاملة في الوزارة، وبناء قدرات العاملين بالوزارة ، إضافة إلى توعية الموظفين في مجال احتياجات المرأة وتكافؤ الفرص، والموازنة المستجيبة لاحتياجات كل من المرأة والرجل لتغيير سياسات وضع الموازنات لتنتهج مبدأ تكافؤ الفرص.
ولتحقيق مفهوم مبدأ تكافؤ الفرص وإدماج إحتياجات المرأة لدى العاملين بالوزارة فقد تم تشكيل لجان مؤقتة للمساهمة في تفعيل الخطط التشغيلية المعتمدة من قبل المجلس الأعلى للمرأة حيث تم عقد دورات تدريبية وورش عمل للعاملين والعاملات بالوزارة والتنسيق مع مختلف الإدارات والأقسام بالوزارة للحصول على التقارير والإحصائيات بصورة دورية الخاصة بالتعيين والتدرج الوظيفي والبعثات الدراسية للموظفين ومراجعة وتحليل التقارير للتأكد من تضمين مبدأ تكافؤ الفرص.
بالإضافة إلى ذلك، لقد تم إعداد وإصدار كتيبات ونشرات التوعية حول الموضوعات ذات العلاقة بشئون المرأة العاملة وتصميم الصفحة الإلكترونية لوحدة تكافؤ الفرص.
يجتمع أعضاء لجنة تكافؤ الفرص بوزارة الصحة بصورة دورية مع أعضاء لجان تكافؤ الفرص بالمؤسسات الحكومية والخاصة و أعضاء مجلس الأعلى للمرأة لتنفيذ الخطة الإستراتيجية للمجلس ولعرض المؤشرات المتعلقة بالتوازن بين الجنسين وللإستفادة من مبادرات المؤسسات الأخرى في تطبيق معايير النهوض بالمرأة.
تقوم وزارة الصحة بتزويد مجلس الأعلى للمرأة بتقارير سنوية لنهوض المرأة البحرينية من خلال لجنة تكافؤ الفرص كتقريرمبادرات الخطة الإستراتيجية 2019-2022 لتنفيذ الخطة الوطنية و التقرير الوطني لقياس التوازن بين الجنسين الذي يشمل على المؤشرات الرقمية والكمية والتخصصية وأيضا تقوم الوزارة بتزويد المجلس بمؤشرات المرصد الوطني ومؤشرات استبيان قضايا السكان والعدالة بين الجنسين والتنمية الشاملة (الإسكوا) و توفر وزارة الصحة بيانات لمعرفة ما تم تنفيذه من إجراءات وتدابير التي اتخذتها مملكة البحرين لتحسين حصول النساء والفتيات على الرعاية والخدمات الصحية عالية الجودة ،وعلى المياه النظيفة والصرف الصحي، وأيضا على تغذية كافية وسليمة والإجراءات والتدابير التي اتخذتها مملكة البحرين لتعزيز الركائز الست للمنظومة الصحية وذلك بوضع النساء والأطفال كأولوية من ناحية: 1) القيادة/ الحكومة ، 2) تقديم الخدمة، 3) القوة العاملة في المجال الصحي، 4) نظام المعلومات الصحية، 5) الحصول على الأدوية الأساسية، 6) التمويل و معرفةالإجراءات والتدابير التي اتخذتها مملكة البحرين لتوفير مرافق وخدمات الرعاية الصحية من حيث الكم والنوع، وضمان سهولة وصول جميع النساء والفتيات لها وإتاحتها لهن بتكلفة منخفضة والإجراءات والتدابير التي اتخذتها مملكة البحرين حول تخطيط وتعزيز برامج رفع الوعي في مجال الصحة فيما يتعلق بالنساء والفتيات.
كما تم تزويد مجلس الأعلى للمرأة بيانات لتقييم نظام "العمل عن بعد" حيث تهدف الاستمارة إلى تقييم جاهزية المؤسسات في القطاعين العام والخاص بتطبيق نظام "العمل عن بعد" من خلال رصد الإجراءات المؤسسية المتخذة لتطبيق النظام وقياس أثره وبالأخص في ظل جائحة (كوفيد-19).
b. Please describe how your initiative addresses gender inequality in the country context. (100 words maximum)
انطلاقا من حرص واهتمام وزارة الصحة في الحفاظ على حقوق المرأة العاملة في المجال الصحي، وإيمانها بطاقتها وقدرتها على الإبداع والإنجاز، فقد تم إنشاء لجنة تكافؤ الفرص في سنة 2011 في وزارة الصحة برئاسة الوكيل المساعد تماشياً مع توجهات وسياسات واستراتيجيات المجلس الأعلى للمرأة وتختص هذه اللجنة بإدماج احتياجات المرأة في سياسات الوزارة وخططها وموازنتها، وتطبيق مبدأ تكافؤ الفرص ما بين الموظفين في فرص التعيين والتدريب والابتعاث والترقي الوظيفي، وضمان احتياجات المرأة العاملة، وتوفير إحصائيات بحسب النوع حول وضع المرأة العاملة في الوزارة، وبناء قدرات العاملين بالوزارة ، إضافة إلى توعية الموظفين في مجال احتياجات المرأة وتكافؤ الفرص، والموازنة المستجيبة لاحتياجات كل من المرأة والرجل لتغيير سياسات وضع الموازنات لتنتهج مبدأ تكافؤ الفرص.
ولتحقيق مفهوم مبدأ تكافؤ الفرص وإدماج إحتياجات المرأة لدى العاملين بالوزارة فقد تم تشكيل لجان مؤقتة للمساهمة في تفعيل الخطط التشغيلية المعتمدة من قبل المجلس الأعلى للمرأة حيث تم عقد دورات تدريبية وورش عمل للعاملين والعاملات بالوزارة والتنسيق مع مختلف الإدارات والأقسام بالوزارة للحصول على التقارير والإحصائيات بصورة دورية الخاصة بالتعيين والتدرج الوظيفي والبعثات الدراسية للموظفين ومراجعة وتحليل التقارير للتأكد من تضمين مبدأ تكافؤ الفرص.
c. Please describe who the target group(s) were, and explain how the initiative improved outcomes for these target groups. (200 words maximum)
لتحقيق مفهوم مبدأ تكافؤ الفرص وإدماج إحتياجات المرأة لدى العاملين بالوزارة فقد تم تشكيل لجان مؤقتة للمساهمة في تفعيل الخطط التشغيلية المعتمدة من قبل المجلس الأعلى للمرأة حيث تم عقد دورات تدريبية وورش عمل للعاملين والعاملات بالوزارة والتنسيق مع مختلف الإدارات والأقسام بالوزارة للحصول على التقارير والإحصائيات بصورة دورية الخاصة بالتعيين والتدرج الوظيفي والبعثات الدراسية للموظفين ومراجعة وتحليل التقارير للتأكد من تضمين مبدأ تكافؤ الفرص.
بالإضافة إلى ذلك، لقد تم إعداد وإصدار كتيبات ونشرات التوعية حول الموضوعات ذات العلاقة بشئون المرأة العاملة وتصميم الصفحة الإلكترونية لوحدة تكافؤ الفرص.
يجتمع أعضاء لجنة تكافؤ الفرص بوزارة الصحة بصورة دورية مع أعضاء لجان تكافؤ الفرص بالمؤسسات الحكومية والخاصة و أعضاء مجلس الأعلى للمرأة لتنفيذ الخطة الإستراتيجية للمجلس ولعرض المؤشرات المتعلقة بالتوازن بين الجنسين وللإستفادة من مبادرات المؤسسات الأخرى في تطبيق معايير النهوض بالمرأة
Question 5
a. Please describe how the initiative was implemented including key developments and steps, monitoring and evaluation activities, and the chronology. (300 words)
تم إنشاء لجنة تكافؤ الفرص في سنة 2011 في وزارة الصحة برئاسة الوكيل المساعد تماشياً مع توجهات وسياسات واستراتيجيات المجلس الأعلى للمرأة وهي الآلية التي يسعى المجلس الأعلى للمرأة من خلالها للتواصل مع الوزارات والمؤسسات الرسمية من أجل إدماج المرأة ضمن سياسات وخطط وموازنات هذه الجهات، وذلك لسد الفجوة بين الجنسين، وتطبيق مبدأ تكافؤ الفرص والأخذ في الإعتبار إدماج إحتياجات المرأة عند التخطيط لمشاريع وبرامج التنمية لتكون شريكاً أساسياً في التنمية.
لقد حققت المرأة في وزارة الصحة العديد من المناصب والمكاسب، وذلك تحقيقاً لمبادئ المشاركة في بناء المجتمع البحريني وتوفير خدمات بجودة عالية للمرأة البحرينية. وتوضح المؤشرات الخاصة بالعاملين بوزارة الصحة والذي تعتبر أكبر ثاني موظف للنساء في مملكة البحرين بعد التعليم حيث بلغت نسبة العاملات في وزارة الصحة من اجمالي العاملين حوالي 69% في عام 2019 وتم توظيف 268 امرأة مقابل 93 رجل خلال نفس العام والذي يظهر نسبة التغيير الإيجابي في زيادة العاملات من النساء لتحقيق مبدأ تكافؤ الفرص. وتبين الإحصائيات بأن بلغت نسبة العاملات البحرينيات في مجال الصحة العامة من اجمالي العاملين في الصحة العامة حوالي 49% حيث يشرف هذا المجال على فحص الاغذية وتقديم التطعيمات والخدمات الصحية المتعلقة بالأغذية والبيئة وبلغت نسبة القوى العاملة النسائية البحرينية في المراكز الصحية في جميع محافظات مملكة البحرين حوالي 66% من اجمالي العاملين في المراكز الصحية للعام 2017.
وتبلغ نسبة الطبيبات البحرينيات66.23 %من إجمالي الأطباء البحرينيين حيث بلغ عدد الطبيبات البحرينيات 604 وعدد الأطباء البحرينين 308 في النصف الأول من عام 2020 وبلغت نسبة الممرضات البحرينيات من اجمالي الممرضين البحرينيين 90% وذلك حسب احصائيات عام 2019.
ومن الضروري التعمق في موقع المرأة في وزارة الصحة للوقوف على المستوى الوظيفي للمرأة وموقعها في السلم المهني، حيث إن مجرد وجود المرأة في موقع العمل لا يمثل مؤشرًا كافيًا لإسهام المرأة إذا لم تستكمل بمؤشرات حول صعودها إلى الوظائف القيادية التي تتطلب منها مشاركة فعلية في صنع القرار حيث تبوأت المرأة العديد من المناصب القيادية في قطاع الصحة كوزيرة الصحة ووكيل وزارة ووكيل وزارة مساعد ومدير. أن وزارة الصحة هي أحدى الوزارات الحكومية التي تعاقب عليها ثلاث وزيرات حيث تقلدت المرأة منصب وزيرة وثلاث مناصب وكيل مساعد بنسبة 75% في عام2019. كما أن تشغل المرأة 83.3% من مناصب مدير إدارة في وزارة الصحة ، وتشغل 203 منصب رئيس قسم من أصل 330 منصب أي بنسبة 61% من المناصب الإشرافية والإدارية المتوسطة في عام 2019.
ويعد التدريب على المهارات المهنية والذاتية من أهم العوامل التي من شأنها زيادة فرص المرأة في تقلد المناصب القيادية ولذا التزمت وزارة الصحة بتوفير فرص التدريب الوطني والخارجي لرفع الكفاءة المهنية للمرأة البحرينية حيث استفادت 164 موظفة من فرص التدريب في عام 2019 و حصلت 34 امرأة بحرينية على شهادات اكاديمية واحترافية مقابل حصول 11 رجل بحريني على هذه الشهادات خلال نفس العام. فقد تم منح 1152 موظفة بحرينية ترقية أو حافز/ مكافأة و منح 674 موظف بحريني خلال عام 2019 .
وقد شاركت المرأة البحرينية العاملة في وزارة الصحة في الوفود والمؤتمرات والفعاليات الخارجية واللجان الرسمية ( داخليا وخارجيا)حيث تبين الإحصائيات بأن1327 امراة بحرينية مثلت وزارة الصحة في هذه اللجان مقابل 196 رجل بحريني في عام 2019.
تبين احصائيات ادماج احتياجات المرأة في بيئة العمل في وزارة الصحة لعام 2019 بأن 232 موظفة تعمل بالنظام المرن و 1325 موظفة لديها ساعات رعاية لإرضاع المولود الجديد و 400 موظفة باجازة وضع براتب و 268 موظفة في اجازة مرافقة لمريض.
يعد مؤشر معدل وفيات الأمهات أثناء الولادة لكل 100 ألف مولود حي من المؤشرات الرئيسية لقياس مستوى الرعاية الصحية للأم، وقد انخفضت معدلات وفيات الأمومة لكل 100 ألف مولود من 36.6 عام 2012 إلى 20.3 عام 2018. ويشير هذا الانخفاض إلى الجهود المبذولة في مجال الرعاية الصحية للأمهات الحوامل والتي تفصح عنها المؤشرات؛ فنسبة من يتلقين خدمة رعاية الحوامل في المراكز والمستشفيات الحكومية والخاصة بلغت حوالي 99% عام 2018، وشارفت نسبة الولادة على الوصول إلى 100% في نفس العام.
يرتبط مؤشر العمر المتوقع للإناث عند الولادة ارتباطًا طرديًا بمستوى الظروف والخدمات الصحية داخل الدولة، وقد انعكست مستويات الرعاية الصحية المتقدمة التي وفرتها المملكة لمواطنيها في ظل قيادة جلالة الملك المفدى في ارتفاع مؤشر العمر المتوقع للنساء، حيث ارتفع إلى 78.1 سنة في عام 2018 مقارنة بـ 76.3 عام 2002، ما يجعل البحرين في مرتبة متساوية مع الدول المتقدمة، وهو الأمر
b. Please clearly explain the obstacles encountered and how they were overcome. (100 words)
ثقافة التغيير كانت العقبة الرئيسية لدى بعض الفئات وقد تم تجاوزها من خلال رفع مستوى الوعي وتدخل من قبل الجهات المعنية العليا لطمأنة الجميع بأن هذه العملية لن تكون على حساب أحد أو خسارة أحد لأي مكتسبات
Question 6
a. Please explain in what ways the initiative is innovative in the context of your country or region. (100 words maximum)
تدشين المبادرة على موقع الداخلي لوزارة الصحة
التواصل مع لجان تكافؤ الفرص في المؤسسات الأخرى
التواصل المباشر مع أعضاء مجلس الأعلى للمرأة
b. Please describe, if relevant, how the initiative drew inspiration from successful initiatives in other regions, countries and localities. (100 words maximum)
البحرين كانت سباقة في هذا المجال منذ بايات القرن الماضي حيث كان هناك وعي بتمكين المرأة وقد ساعدت القوانين المتعاقبة خلال السنوات الماضية على تعزيز مكانة المرأة والحصول على كامل حقوقها والمساواة في معظم المجالات
c. If emerging and frontier technologies were used, please state how these were integrated into the initiative and/or how the initiative embraced digital government. (100 words maximum)
استخدام كافة منصات التواصل الإجتماعي وموقع الحكومة الإلكتروني
Question 7
a. Has the initiative been transferred and/or adapted to other contexts (e.g. other cities, countries or regions) to your organization’s knowledge? If yes, please explain where and how. (200 words maximum)
بالتأكيد كان هناك اتطلاع على مبادرات دول أخرى في هذا المجال والإستفادة من مخرجاتها
b. If not yet transferred/adapted to other contexts, please describe the potential for transferability. (200 words maximum)
تم تكييف المبادرة لتتوافق مع القوانين والتشريعات القائمة والثقافة العامة بالمملكة في المؤسسات الحكومية والخاصة. كما صدر عدد من القوانين والتشريعات المحلية التي تعزز تنفيذ الجوانب المختلفة لهذه المبادرة
Question 8
a. What specific resources (i.e. financial, human or others) were used to implement the initiative? (100 words maximum)
تم إنشاء لجنة تكافؤ الفرص في سنة 2011 في وزارة الصحة برئاسة الوكيل المساعد تماشياً مع توجهات وسياسات واستراتيجيات المجلس الأعلى للمرأة بأمر ديوان الخدمة المدنية في مملكة البحرين على أن يترأس اللجنة الوكيل المساعد وأن يكون نائبة مدير ادارة الموارد البشرية في وزارة الصحة. و يسعى المجلس الأعلى للمرأة التواصل مع الوزارات والمؤسسات الرسمية من خلال هذه اللجان من أجل إدماج المرأة ضمن سياسات وخطط وموازنات هذه الجهات، وذلك لسد الفجوة بين الجنسين، وتطبيق مبدأ تكافؤ الفرص والأخذ في الإعتبار إدماج إحتياجات المرأة عند التخطيط لمشاريع وبرامج التنمية لتكون شريكاً أساسياً في التنمية.
b. Please explain what makes the initiative sustainable over time, in financial and institutional terms. (100 words maximum)
اصدار تعميم من ديوان الخدمة المدنية بتشكيل لجان تكافؤ الفرص في المؤسسات الحكومية
Question 9
a. Was the initiative formally evaluated either internally or externally?
Yes
b. Please describe how it was evaluated and by whom? (100 words maximum)
انطلاقاً من حرص واهتمام حضرة صاحب الجلالة الملك حمد بن عيسى آل خليفة ملك مملكة البحرين حفظه االله ورعاه بمكانة المرأة البحرينية، صدر الأمر الملكي رقم 5 لسنة 2004 بإنشاء جائزة صاحبة السمو الملكي الأميرة سبيكة بنت إبراهيم آل خليفة لتمكين المرأة البحرينية، وتمنح الجائزة كل سنتين لأفضل الوزارات والمؤسسات الحكومية والخاصة المتميزة في مجالات دعم وتمكين المرأة البحرينية العاملة كما أصدرت صاحبة السمو الملكي الأميرة سبيكة بنت إبراهيم آل خليفة قرينة ملك مملكة البحرين رئيسة المجلس الأعلى للمرأة، القرار رقم 3 لسنة 2004 بتاريخ 8 يونيو 2004 ، ُ بتشكيل لجنة ترشيح الجائزة، وتكون مهمتها اقتراح المعايير والشروط الواجب توفرها في الوزارات والمؤسسات الحكومية،والخاصة المرشحة لنيل الجائزة، وتحديد مستويات الجائزة ونوعها، ومزاياها.
ورغبة في اضفاء البعد الدولي للجائزة والتعريف بأهميتها كأحد المبادرات الهامة لدعم وتعزيز برامج التمكين الموجهة للمرأة، تم تشكيل ً
لجنة دولية تضم ممثلي من بعض المنظمات الدولية تسمى "اللجنة الإستشارية الدولية لجائزة صاحبة السمو الملكي الأميرة سبيكة بنت إبراهيم آل خليفة لتمكين المرأة البحرينية"، وتكون مهمتها الإشراف النهائي على عملية الترشيح للجائزة وفقاً لمعايير التأهل بالفوز المعتمدة من قبل لجنةالترشيح، واقتراح مجالات التطوير التي من شأنها أن تسهم في دعم توجهات مملكة البحرين على صعيد إدماج احتياجات المرأة في برامج التنمية. تهدف الجائزة بتشجيع المؤسسات الحكومية والخاصة على دعم وتمكين المرأة البحرينية العاملة وضمان أوجه التوفيق بين واجباتها العملية والأسرية و تهدف أيضا بزيادة نسبة تأهيل وتدريب المرأة و زيادة نسبة تواجد المرأة في المراكز القيادية والتنفيذية والإسهام في متابعة الجهود الوطنية نحو ادماج المرأة في خطط التنمية الوطنية والتزام الوزارات والمؤسسات الحكومية والخاصة بسياسة عدم التمييز ضد المرأة. و
c. Please describe the indicators and tools used. (100 words maximum)
وضعت تسعة معايير للفوز بالجائزة: نسبة العاملات في الوزارة / المؤسسة أن تظهر احصائيات التوظيف لتعكس الخطط المستقبلية للمؤسسة و نسبة المرأة في المراكز القيادية وفي الحصول على الترقيات ومنح الدرجات والعلاوات والحوافز. الإلتزام بمراعاة ادماج احتياجات المرأة في الإعتمادات المالية والموازنات السنوية و الإلتزام بتوفير فرص التدريب والتمكين لرفع فرص التدريب للمرأة. تبني المؤسسة للخريجات المتفوقات دراسيا واكادميياً من خلال تقديم دعم تدريبي أو مادي. الإلتزام بإشراك المرأة في الوفود، والمؤتمرات، والفعاليات الخارجية، واللجان الرسمية. مدى توفير خدمات مساندة للمرأة العاملة و دعم ومساهمة المؤسسةفي أنشطةالمجتمع الموجهة للمرأة و مساهمة المؤسسةفي تطوير العلوم والأبحاث التي تقوم بها المرأة البحرينية
d. What were the main findings of the evaluation (e.g. adequacy of resources mobilized for the initiative, quality of implementation and challenges faced, main outcomes, sustainability of the initiative, impacts) and how is this information being used to inform the initiative’s implementation? (200 words maximum)
وقد شاركت وما زالت تشارك وزارة الصحة في جائزة صاحبة السمو الملكي الأميرة سبيكة بنت إبراهيم آل خليفة لتمكين المرأة البحرينية في جميع دوراتها حيث تشرفت وزارة الصحة في العام 2017 بالفوز بالمركز الأول في القطاع العام بجائزة صاحبة السمو الملكي الأميرة سبيكة بنت ابراهيم آل خليفة لتمكين المرأة . وكان لقرار سعادة وزيرة الصحة بالإتفاق مع لجنة تكافؤ الفرص وبالتنسيق مع المجلس الأعلى للمرأة على تخصيص المكافأة المالية للجائزة لتدريب المرأة البحرينية بالوزارة في مختلف المجالات الصحية الأثر الكبير في احداث نقلة كبيرة في تدريب المرأة بالوزارة وتعزيز قدراتها الفنية والإدارية. كما قامت الوزارة بتضمين مبادىْ الفرص وادماج احتياجات المرأة كعنصر أساسي في استراتيجياتها وخططها الصحية بالإضافة الى اعداد موازنات مستجيبة لاحتياجات المرأة وتقديم الإستشارات الفنية للوزارات الأخرى والهيئات في مجال تمكين المرأة والتميز والإبداع لتحقيق تكافؤ الفرص وأحداث التغيير الإيجابي المطلوب لتعزيز مركز المرأة على المستوى الوطني والسعي نحو تحقيق الأهداف الإنمائية ذات العلاقة بتحقيق العدالة بين الجنسين. كما فازت وزارة الصحة بجائزة أفضل مؤسسة حكومية في تمكين المرأة على مستوى دول مجلس التعاون الخليجي في عام 2017 في مؤتمر الموارد البشرية بأبوظبي بدولة الإمارات العربية المتحدة.
.
Question 10
Please describe how the initiative is inscribed in the relevant institutional landscape (for example, how is it situated with respect to relevant government agencies, and how have these institutional relationships been operating). (200 words maximum)
التعاميم المختلفة من ديوان الخدمة المدنية والمدعومة من مجلس الأعلى للمرأة فضلا الى المتابعة المستمرة من لجنة تكافؤ الفرص في وزارة الصحة تجعل هذا الأمر حاضرا باستمرار وفي تطور مستمر
Question 11
The 2030 Agenda for Sustainable Development puts emphasis on collaboration, engagement, partnerships, and inclusion. Please describe which stakeholders were engaged in designing, implementing and evaluating the initiative and how this engagement took place. (200 words maximum)
انطلقت رؤية مملكة البحرين متوجة للاستراتيجية الوطنية حتى عام 2030م مستندة إلى مبادئ العدالة والاستدامة والتنافسية، وهي مبادئ تشير إلى ضرورة توفير الفرص الاقتصادية والاجتماعية بشكل عادل ومتساو للرجل والمرأة دون تمييز، حيث تشير الاستراتيجية إلى أن: “العدالة في المجتمع تعني معاملة الجميع بالتساوي بموجب القانون وتطبيق المعايير الدولية لحقوق الإنسان، وتعني أيضًا إعطاء الجميع فرصًا متكافئة للحصول على التعليم، والرعاية الصحية، وتقديم الدعم من خلال فرص التدريب المناسب للوظائف وتوفير الضمان الاجتماعي
ويأتي المجلس الأعلى للمرأة في مقدمة المؤسسات التي تعنى بالمرأة البحرينية وحقوقها. وقد تم إنشاء هذا المجلس سنة 2001م، وتترأسه صاحبة السمو الأميرة سبيكة بنت إبراهيم آل خليفة، قرينة صاحب الجلالة الملك حمد بن عيسى آل خليفة ملك البلاد.
استكمالا لما اتخذته مملكة البحرين من خطوات واضحة لاستثمار غايات ومقاصد اهداف التنمية المستدامة 2030؛ فقد عمـل المجلـس الأعلى للمـرأة علـى مواءمـة جهـود مملكـة البحريـن فـي مجـال تقـدم المـرأة مـع أهـداف التنميـة المسـتدامة 2030 ذات العلاقـة المباشــرة وغيــر المباشــرة بالمــرأة، وقــد شــملت مؤشــرات الخطــة االســتراتيجية (2019-2022 ) مــا نســبته 64 %مــن مؤشــرات أهـداف التنميـة المسـتدامة المرتبطـة بشـكل مباشـر بالمـرأة (الهـدف الرابـع والخامـس والعاشـر(.
وتتويجًا لهذه الجهود صدر الأمر السامي بإنشاء وتنظيم اللجنة الوطنية لمتابعة وتنفيذ النموذج البحريني لكيفية إدماج احتياجات المرأة في برنامج عمل الحكومة، برئاسة صاحبة السمو الملكي الأميرة سبيكة بنت إبراهيم آل خليفة رئيسة المجلس الأعلى للمرأة ،وتهدف هذه اللجنة إلى تفعيل دور مؤسسات الدولة الرسمية والأهلية والقطاع الخاص لتنفيذ النموذج من خلال تبني عدد من الإجراءات، أهمها: وضع موازنات مستجيبة لاحتياجات المرأة، وإنشاء لجان تكافؤ الفرص في الوزارات والهيئات والأجهزة الحكومية لإيجاد فرص متكافئة للمرأة والرجل في البرامج والمشروعات والخدمات التي تقدمها الدولة.
Question 12
Please describe the key lessons learned, and how your organization plans to improve the initiative. (200 words maximum)
هناك تجاوب وتنامي لتقبل المبادرة
الإستمرار بالتوعية والدعم من كافة الجهات المعنية أمر ضروري لضمان الإستدامة
زيادة الدعم المادي في ميزانية الوزارة