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Basic Info

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Information sur le candidat

Information institutionnelle
Etat membre Émirats arabes unis
Nom de l'institution The Prime Minister's Office
Type d’institution du secteur public Agence publique
Niveau administratif National
Nom de l’initiative The GovTech Programme
Années opérationnelles du projet 7
Site de l'institution https://www.worldgovernmentsummit.org/awards/govtech-prize and govtechprize.ae

Question 1: À propos de l'initiative
Est-ce une initiative du secteur public ? Oui

Question 2: Catégories
L'initiative est-elle pertinente pour l'une des catégories de l'UNPSA? Améliorer l’efficacité des institutions publiques pour atteindre les Objectifs du Développement durable (ODD)
UNPSACriteria
Aucun élément trouvé

Question 3: Objectifs de développement durable
L’initiative est-elle pertinante pour l’une des 17 ODD ? Oui
Si vous avez répondu oui ci-dessus, veuillez préciser quel ODD est la plus pertinente pour l'initiative.
1 Pas de pauvreté
2 Faim « zéro »
3 Bonne santé
4 Éducation de qualité
5 Égalité entre les sexes
6 Eau propre et assainissement
7 Énergie propre et d'un coût abordable
8 Travail décent et croissance économique
9 Industrie, innovation et infrastructure
10 Inégalités réduites
11 Villes et communautés durables
12 Consommation et production responsables
13 Mesures relatives à la lutte contre le réchaufement climatique
16 Paix, justice et institutions efficaces
17 Partenariats pour la réalisation des objectifs
A quel(s) objectif(s), parmi les ODD mentionnés ci-dessus, correspond(ent) l’initiative ?
1.4 D’ici à 2030, faire en sorte que tous les hommes et les femmes, en particulier les pauvres et les personnes vulnérables, aient les mêmes droits aux ressources économiques et qu’ils aient accès aux services de base, à la propriété foncière, au contrôle des terres et à d’autres formes de propriété, à l’héritage, aux ressources naturelles et à des nouvelles technologies et des services financiers adaptés à leurs besoins, y compris la microfinance 
1.a Garantir une mobilisation importante de ressources provenant de sources multiples, y compris par le renforcement de la coopération pour le développement, afin de doter les pays en développement, en particulier les pays les moins avancés, de moyens adéquats et prévisibles de mettre en œuvre des programmes et politiques visant à mettre fin à la pauvreté sous toutes ses formes 
1.b Mettre en place aux niveaux national, régional et international des cadres d’action viables, qui se fondent sur des stratégies de développement favorables aux pauvres et soucieuses de la problématique hommes-femmes, afin d’accélérer l’investissement dans des mesures d’élimination de la pauvreté 
5.5 Veiller à ce que les femmes participent pleinement et effectivement aux fonctions de direction à tous les niveaux de décision, dans la vie politique, économique et publique, et y accèdent sur un pied d’égalité 
5.a Entreprendre des réformes visant à donner aux femmes les mêmes droits aux ressources économiques, ainsi qu’à l’accès à la propriété et au contrôle des terres et d’autres formes de propriété, aux services financiers, à l’héritage et aux ressources naturelles, dans le respect du droit interne
5.b Renforcer l’utilisation des technologies clefs, en particulier l’informatique et les communications, pour promouvoir l’autonomisation des femmes
6.3 D’ici à 2030, améliorer la qualité de l’eau en réduisant la pollution, en éliminant l’immersion de déchets et en réduisant au minimum les émissions de produits chimiques et de matières dangereuses, en diminuant de moitié la proportion d’eaux usées non traitées et en augmentant considérablement à l’échelle mondiale le recyclage et la réutilisation sans danger de l’eau
6.4 D’ici à 2030, augmenter considérablement l’utilisation rationnelle des ressources en eau dans tous les secteurs et garantir la viabilité des retraits et de l’approvisionnement en eau douce afin de tenir compte de la pénurie d’eau et de réduire nettement le nombre de personnes qui souffrent du manque d’eau
7.1 D’ici à 2030, garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables et modernes, à un coût abordable
7.2 D’ici à 2030, accroître nettement la part de l’énergie renouvelable dans le bouquet énergétique mondial
7.3 D’ici à 2030, multiplier par deux le taux mondial d’amélioration de l’efficacité énergétique
7.a D’ici à 2030, renforcer la coopération internationale en vue de faciliter l’accès à la recherche et aux technologies relatives à l’énergie propre, notamment l’énergie renouvelable, l’efficacité énergétique et les nouvelles technologies relatives aux combustibles fossiles propres, et promouvoir l’investissement dans l’infrastructure énergétique et les technologies relatives à l’énergie propre
7.b D’ici à 2030, développer l’infrastructure et améliorer la technologie afin d’approvisionner en services énergétiques modernes et durables tous les habitants des pays en développement, en particulier des pays les moins avancés, des petits États insulaires en développement et des pays en développement sans littoral, dans le respect des programmes d’aide qui les concernent
8.2 Parvenir à un niveau élevé de productivité économique par la diversification, la modernisation technologique et l’innovation, notamment en mettant l’accent sur les secteurs à forte valeur ajoutée et à forte intensité de main-d’œuvre.
9.1 Mettre en place une infrastructure de qualité, fiable, durable et résiliente, y compris une infrastructure régionale et transfrontière, pour favoriser le développement économique et le bien-être de l’être humain, en mettant l’accent sur un accès universel, à un coût abordable et dans des conditions d’équité
9.2 Promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et, d’ici à 2030, augmenter nettement la contribution de l’industrie à l’emploi et au produit intérieur brut, en fonction du contexte national, et la multiplier par deux dans les pays les moins avancés
9.3 Accroître, en particulier dans les pays en développement, l’accès des entreprises, notamment des petites entreprises industrielles, aux services financiers, y compris aux prêts consentis à des conditions abordables, et leur intégration dans les chaînes de valeur et sur les marchés
9.a Faciliter la mise en place d’une infrastructure durable et résiliente dans les pays en développement en renforçant l’appui financier, technologique et technique apporté aux pays d’Afrique, aux pays les moins avancés, aux pays en développement sans littoral et aux petits États insulaires en développement
9.c Accroître nettement l’accès aux technologies de l’information et de la communication et faire en sorte que tous les habitants des pays les moins avancés aient accès à Internet à un coût abordable d’ici à 2020
10.6 Faire en sorte que les pays en développement soient davantage représentés et entendus lors de la prise de décisions dans les institutions économiques et financières internationales, afin que celles-ci soient plus efficaces, crédibles, transparentes et légitimes
12.2 D’ici à 2030, parvenir à une gestion durable et à une utilisation rationnelle des ressources naturelles
12.4 D’ici à 2020, instaurer une gestion écologiquement rationnelle des produits chimiques et de tous les déchets tout au long de leur cycle de vie, conformément aux principes directeurs arrêtés à l’échelle internationale, et réduire considérablement leur déversement dans l’air, l’eau et le sol, afin de minimiser leurs effets négatifs sur la santé et l’environnement
12.5 D’ici à 2030, réduire considérablement la production de déchets par la prévention, la réduction, le recyclage et la réutilisation
12.a Aider les pays en développement à se doter des moyens scientifiques et technologiques qui leur permettent de s’orienter vers des modes de consommation et de production plus durables
13.1 Renforcer, dans tous les pays, la résilience et les capacités d’adaptation face aux aléas climatiques et aux catastrophes naturelles liées au climat
13.2 Incorporer des mesures relatives aux changements climatiques dans les politiques, les stratégies et la planification nationales
13.3 Améliorer l’éducation, la sensibilisation et les capacités individuelles et institutionnelles en ce qui concerne l’adaptation aux changements climatiques, l’atténuation de leurs effets et la réduction de leur impact et les systèmes d’alerte rapide
16.a Appuyer, notamment dans le cadre de la coopération internationale, les institutions nationales chargées de renforcer, à tous les niveaux, les moyens de prévenir la violence et de lutter contre le terrorisme et la criminalité, en particulier dans les pays en développement
17.8 Faire en sorte que la banque de technologies et le mécanisme de renforcement des capacités scientifiques et technologiques et des capacités d’innovation des pays les moins avancés soient pleinement opérationnels d’ici à 2017 et renforcer l’utilisation des technologies clefs, en particulier l’informatique et les communications
17.9 Apporter, à l’échelon international, un soutien accru pour assurer le renforcement efficace et ciblé des capacités des pays en développement et appuyer ainsi les plans nationaux visant à atteindre tous les objectifs de développement durable, notamment dans le cadre de la coopération Nord -Sud et Sud-Sud et de la coopération triangulaire
17.16 Renforcer le partenariat mondial pour le développement durable, associé à des partenariats multipartites permettant de mobiliser et de partager des savoirs, des connaissances spécialisées, des technologies et des ressources financières, afin d’aider tous les pays, en particulier les pays en développement, à atteindre les objectifs de développement durable
17.17 Encourager et promouvoir les partenariats publics, les partenariats publicprivé et les partenariats avec la société civile, en faisant fond sur l’expérience acquise et les stratégies de financement appliquées en la matière

Question 4: Date de mise en œuvre
L’initiative a-t-elle été mise en oeuvre depuis deux ans ou plus ? Oui
Veuillez préciser la date de la mise en oeuvre 21 mai 2013

Question 5: Partenaires
Est-ce que les Nations Unies ou toute autre organisation des Nations Unies a été impliquée à cette initiative? Non
Quelle agence des Nations Unies a été impliquée?
Veuillez détailler

Question 6: Participation précédente
1. L'initiative a-t-elle été soumise pour examen au cours des 3 dernières années (2017-2019)? Non

Question 7: Prix de l'UNPSA
Est-ce que l’initiative a déjà gagné un prix UN PSA ? Non

Question 8: Autres récompenses
Est-ce que l’initiative a gagné d’autres prix dans le domaine des services publics ? Non

Question 9: Comment avez-vous connu le PSPONU?
Comment avez-vous connu le PSPONU? GOVERNMENT

Question 10: Consentement de validation
J'autorise à contacter les personnes et les entités concernées pour s'enquérir de l'initiative à des fins de validation. Oui

Question 1: À propos de l'initiative
Est-ce une initiative du secteur public ? Oui

Question 2: Catégories
L'initiative est-elle pertinente pour l'une des catégories de l'UNPSA? Améliorer l’efficacité des institutions publiques pour atteindre les Objectifs du Développement durable (ODD)
UNPSACriteria
Aucun élément trouvé

Question 3: Objectifs de développement durable
L’initiative est-elle pertinante pour l’une des 17 ODD ? Oui
Si vous avez répondu oui ci-dessus, veuillez préciser quel ODD est la plus pertinente pour l'initiative.
1 Pas de pauvreté
2 Faim « zéro »
3 Bonne santé
4 Éducation de qualité
5 Égalité entre les sexes
6 Eau propre et assainissement
7 Énergie propre et d'un coût abordable
8 Travail décent et croissance économique
9 Industrie, innovation et infrastructure
10 Inégalités réduites
11 Villes et communautés durables
12 Consommation et production responsables
13 Mesures relatives à la lutte contre le réchaufement climatique
16 Paix, justice et institutions efficaces
17 Partenariats pour la réalisation des objectifs
A quel(s) objectif(s), parmi les ODD mentionnés ci-dessus, correspond(ent) l’initiative ?
1.4 D’ici à 2030, faire en sorte que tous les hommes et les femmes, en particulier les pauvres et les personnes vulnérables, aient les mêmes droits aux ressources économiques et qu’ils aient accès aux services de base, à la propriété foncière, au contrôle des terres et à d’autres formes de propriété, à l’héritage, aux ressources naturelles et à des nouvelles technologies et des services financiers adaptés à leurs besoins, y compris la microfinance 
1.a Garantir une mobilisation importante de ressources provenant de sources multiples, y compris par le renforcement de la coopération pour le développement, afin de doter les pays en développement, en particulier les pays les moins avancés, de moyens adéquats et prévisibles de mettre en œuvre des programmes et politiques visant à mettre fin à la pauvreté sous toutes ses formes 
1.b Mettre en place aux niveaux national, régional et international des cadres d’action viables, qui se fondent sur des stratégies de développement favorables aux pauvres et soucieuses de la problématique hommes-femmes, afin d’accélérer l’investissement dans des mesures d’élimination de la pauvreté 
5.5 Veiller à ce que les femmes participent pleinement et effectivement aux fonctions de direction à tous les niveaux de décision, dans la vie politique, économique et publique, et y accèdent sur un pied d’égalité 
5.a Entreprendre des réformes visant à donner aux femmes les mêmes droits aux ressources économiques, ainsi qu’à l’accès à la propriété et au contrôle des terres et d’autres formes de propriété, aux services financiers, à l’héritage et aux ressources naturelles, dans le respect du droit interne
5.b Renforcer l’utilisation des technologies clefs, en particulier l’informatique et les communications, pour promouvoir l’autonomisation des femmes
6.3 D’ici à 2030, améliorer la qualité de l’eau en réduisant la pollution, en éliminant l’immersion de déchets et en réduisant au minimum les émissions de produits chimiques et de matières dangereuses, en diminuant de moitié la proportion d’eaux usées non traitées et en augmentant considérablement à l’échelle mondiale le recyclage et la réutilisation sans danger de l’eau
6.4 D’ici à 2030, augmenter considérablement l’utilisation rationnelle des ressources en eau dans tous les secteurs et garantir la viabilité des retraits et de l’approvisionnement en eau douce afin de tenir compte de la pénurie d’eau et de réduire nettement le nombre de personnes qui souffrent du manque d’eau
7.1 D’ici à 2030, garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables et modernes, à un coût abordable
7.2 D’ici à 2030, accroître nettement la part de l’énergie renouvelable dans le bouquet énergétique mondial
7.3 D’ici à 2030, multiplier par deux le taux mondial d’amélioration de l’efficacité énergétique
7.a D’ici à 2030, renforcer la coopération internationale en vue de faciliter l’accès à la recherche et aux technologies relatives à l’énergie propre, notamment l’énergie renouvelable, l’efficacité énergétique et les nouvelles technologies relatives aux combustibles fossiles propres, et promouvoir l’investissement dans l’infrastructure énergétique et les technologies relatives à l’énergie propre
7.b D’ici à 2030, développer l’infrastructure et améliorer la technologie afin d’approvisionner en services énergétiques modernes et durables tous les habitants des pays en développement, en particulier des pays les moins avancés, des petits États insulaires en développement et des pays en développement sans littoral, dans le respect des programmes d’aide qui les concernent
8.2 Parvenir à un niveau élevé de productivité économique par la diversification, la modernisation technologique et l’innovation, notamment en mettant l’accent sur les secteurs à forte valeur ajoutée et à forte intensité de main-d’œuvre.
9.1 Mettre en place une infrastructure de qualité, fiable, durable et résiliente, y compris une infrastructure régionale et transfrontière, pour favoriser le développement économique et le bien-être de l’être humain, en mettant l’accent sur un accès universel, à un coût abordable et dans des conditions d’équité
9.2 Promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et, d’ici à 2030, augmenter nettement la contribution de l’industrie à l’emploi et au produit intérieur brut, en fonction du contexte national, et la multiplier par deux dans les pays les moins avancés
9.3 Accroître, en particulier dans les pays en développement, l’accès des entreprises, notamment des petites entreprises industrielles, aux services financiers, y compris aux prêts consentis à des conditions abordables, et leur intégration dans les chaînes de valeur et sur les marchés
9.a Faciliter la mise en place d’une infrastructure durable et résiliente dans les pays en développement en renforçant l’appui financier, technologique et technique apporté aux pays d’Afrique, aux pays les moins avancés, aux pays en développement sans littoral et aux petits États insulaires en développement
9.c Accroître nettement l’accès aux technologies de l’information et de la communication et faire en sorte que tous les habitants des pays les moins avancés aient accès à Internet à un coût abordable d’ici à 2020
10.6 Faire en sorte que les pays en développement soient davantage représentés et entendus lors de la prise de décisions dans les institutions économiques et financières internationales, afin que celles-ci soient plus efficaces, crédibles, transparentes et légitimes
12.2 D’ici à 2030, parvenir à une gestion durable et à une utilisation rationnelle des ressources naturelles
12.4 D’ici à 2020, instaurer une gestion écologiquement rationnelle des produits chimiques et de tous les déchets tout au long de leur cycle de vie, conformément aux principes directeurs arrêtés à l’échelle internationale, et réduire considérablement leur déversement dans l’air, l’eau et le sol, afin de minimiser leurs effets négatifs sur la santé et l’environnement
12.5 D’ici à 2030, réduire considérablement la production de déchets par la prévention, la réduction, le recyclage et la réutilisation
12.a Aider les pays en développement à se doter des moyens scientifiques et technologiques qui leur permettent de s’orienter vers des modes de consommation et de production plus durables
13.1 Renforcer, dans tous les pays, la résilience et les capacités d’adaptation face aux aléas climatiques et aux catastrophes naturelles liées au climat
13.2 Incorporer des mesures relatives aux changements climatiques dans les politiques, les stratégies et la planification nationales
13.3 Améliorer l’éducation, la sensibilisation et les capacités individuelles et institutionnelles en ce qui concerne l’adaptation aux changements climatiques, l’atténuation de leurs effets et la réduction de leur impact et les systèmes d’alerte rapide
16.a Appuyer, notamment dans le cadre de la coopération internationale, les institutions nationales chargées de renforcer, à tous les niveaux, les moyens de prévenir la violence et de lutter contre le terrorisme et la criminalité, en particulier dans les pays en développement
17.8 Faire en sorte que la banque de technologies et le mécanisme de renforcement des capacités scientifiques et technologiques et des capacités d’innovation des pays les moins avancés soient pleinement opérationnels d’ici à 2017 et renforcer l’utilisation des technologies clefs, en particulier l’informatique et les communications
17.9 Apporter, à l’échelon international, un soutien accru pour assurer le renforcement efficace et ciblé des capacités des pays en développement et appuyer ainsi les plans nationaux visant à atteindre tous les objectifs de développement durable, notamment dans le cadre de la coopération Nord -Sud et Sud-Sud et de la coopération triangulaire
17.16 Renforcer le partenariat mondial pour le développement durable, associé à des partenariats multipartites permettant de mobiliser et de partager des savoirs, des connaissances spécialisées, des technologies et des ressources financières, afin d’aider tous les pays, en particulier les pays en développement, à atteindre les objectifs de développement durable
17.17 Encourager et promouvoir les partenariats publics, les partenariats publicprivé et les partenariats avec la société civile, en faisant fond sur l’expérience acquise et les stratégies de financement appliquées en la matière

Question 4: Date de mise en œuvre
L’initiative a-t-elle été mise en oeuvre depuis deux ans ou plus ? Oui
Veuillez préciser la date de la mise en oeuvre 21 mai 2013

Question 5: Partenaires
Est-ce que les Nations Unies ou toute autre organisation des Nations Unies a été impliquée à cette initiative? Non
Quelle agence des Nations Unies a été impliquée?
Veuillez détailler

Question 6: Participation précédente
1. L'initiative a-t-elle été soumise pour examen au cours des 3 dernières années (2017-2019)? Non

Question 7: Prix de l'UNPSA
Est-ce que l’initiative a déjà gagné un prix UN PSA ? Non

Question 8: Autres récompenses
Est-ce que l’initiative a gagné d’autres prix dans le domaine des services publics ? Non

Question 9: Comment avez-vous connu le PSPONU?
Comment avez-vous connu le PSPONU? GOVERNMENT

Question 10: Consentement de validation
J'autorise à contacter les personnes et les entités concernées pour s'enquérir de l'initiative à des fins de validation. Oui

Nomination form

Questions/Answers

Question 1

Veuillez décrire brièvement l’initiative, le problème ou défi qu’elle cherche à résoudre, et spécifiez ses objectifs. (300 mots maximum)
The GovTech Programme is an initiative that was launched in 2013 and stems from the vision of HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice President, Prime Minister and Ruler of Dubai. It aims to stimulate and encourage government entities to provide innovative solutions via mobile phones, in efforts to better deliver services to citizens and improve people’s lives. Strengthening technological infrastructure through innovation (Goal 9) for betterment of society and people through strong partnerships (Goal 17) and inclusive solutions is what the GovTech Programme aspires to do. It focuses on 3pillars: 1. Identifying and Sharing the best in class; solutions today on local and global level 2. Not leaving anyone behind; conducting global competitions for finding solutions to common global challenges through technological innovations 3. Preparing the world for a better future; rewarding governments that are experimenting with emerging technologies to improve people’s lives The Programme started as means of strengthening public institutions’ digital transformation through engaging youth, particularly university students, to work with governments to improve digital services. Following the success at the national level, the initiative was scaled internationally in a 3year programme building capacity in other countries; Jordan, Uzbekistan Egypt, Greece and Senegal and implement GovTech programme in their countries. In 2016, the Programme further expanded its reaching out to Global startup communities to pioneer technological solutions to global challenges and the SDGs, including Goal 6 on clean water, Goal 7 on sustainable energy, Goals 12-15 on environment, goal 2 on hunger and food security, goal 3 on health and wellbeing, among others, working with lead international organizations (IBM, EY, INDRA, Consensus, Angel Hack and MIT Tech Review). The winning start-up innovations were showcased at the World Government Summit, a global platform dedicated to shaping the future, supporting governments worldwide to deliver wellbeing to their citizens, and tracking advancement, impact and sustainability of their solutions afterwards.

Question 2

Veuillez expliquer en quoi l’initiative est corrélée à la catégorie sélectionnée. (100 mots maximum)
The Programme is aligned with enhancing the effectiveness of public institutions to reach the SDGs by working with government entities in the UAE as well as global governments to provide creative and innovative solutions via mobile phones to access government services that are easy, efficient and transparent. The ultimate goals is to better deliver government services, contribute to the achievement of the Sustainable Development Goals, and improve quality of life in the UAE and partner countries through disseminate successful practices for possible replication. Moreover, the GovTech Programme, through its knowledge initiatives and hackathons, helps support entities to find solutions to solve global common challenges through technological innovations that help build effective public institutions. As such, it strongly supports SDG 16 on strong institutions and SDG 17 on partnership to achieve the goal and other goals like.. over 180 local government entities have benefited from this initiative and 5 countries have replicated the programme while over 160 countries had the opportunity to provide solutions to global challenges through the annual global best mobile government service application award, global hackathons and startup competitions.

Question 3

a. Veuillez spécifier quels sont les ODD et les cibles que l’initiative soutient, et décrivez concrètement comment l’initiative a contribué à leur mise en œuvre. (200 mots maximum)
The Programme supports sharing knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries. The mGOV award has successfully been launched in countries like Jordan, Uzbekistan and Egypt, Greece and Senegal. To help support these countries, we run targeted capacity-building programmes to enhance the use of enabling technologies, in particular information/ communications technologies, and improve overall government services. Moreover, the focus of engaging youth /university students, as well as the startup community, builds a new form of partnership between the public, private and civic sectors, in support of SDG 17 (partnerships).
b. Veuillez décrire ce qui rend l’initiative durable en terme social et environnemental. (100 mots maximum)
On the social front, supporting, integrating and investing in youth is essential to achieving the 2030 agenda. This programme focuses heavily on engaging students, youth and startups in providing innovative smart services in their governments and other governments of the world. It provides a platform for direct partnership, as well as broader exposure and potential to generate business and jobs. On the economic front: improving services using technology supports marketplace transformation, improving living standards and increasing international trade, among others. This focus supports SDG 8 (Decent work and Economic Growth) and SDG 9 (Industry, Innovation and Infrastructure) While on the environmental front and in support of SDG 13 (Climate action), integrating technology in government entities can help in optimizing their operations and service delivery to reduce their carbon footprint through better utilization of resources and reducing visits to government service centers to receive services.

Question 4

a. Veuillez expliquer comment l’initiative répond à un déficit important en termes de gouvernance, d’administration publique ou de service public dans le contexte d’un pays ou d’une région donnés. (200 mots maximum)
One of the key pillars of the GovTech Program is to ensure that there is no one left behind.. this has been done through the strategic programs that a run with countries like Jordan Egypt Uzbekistan and now Greece and Senegal in the form of exporting knowledge to help support in their digital transformation through creating similar programs in their respective countries and run awards like Crown Prince award in Jordan Uzbekistan M-Gov Award and Egypt Award for government smart applications and more.. these programs are run over three years and the support is provided through capacity building, training technical and support system as well as financial support. Also the program runs global competitions virtual and physical for students entrepreneurs and start-ups on challenges on common global challenges to find solutions through technological innovations.. So your solutions are the birth of these global competitions the likes of Clean Water AI and cycle project as well as Hypergive and Made Of Air all of which supports the SDG is directly and showcased to the world through the World Government Summit.
b. Veuillez expliquer comment votre initiative aborde l’inégalité des genres dans le contexte du pays en question. (100 mots maximum)
GovTech ensured the inclusion of women through encouraging the participation of female students by 40% and highlighting the significance of women in STEM. The proportion of female students in ICT colleges is 65%, and the programme provided an opportunity for them to apply their skills to boost their profile for the job market thereafter. This is in line with supporting the goal to increase Women in management in STEM fields from around 30% to 50%, a national priority as well as SDG 5 on gender equality. The number of female entrepreneurs in the programme is minimum 2 to every 5.
c. Veuillez décrire le(s) groupe(s) ciblé(s), et expliquez comment l’initiative a amélioré leur situation. (200 mots maximum)
Another key pillar that the Programme focuses on is the organization of the global startup competitions and virtual hackathons in efforts to focus on projects that solve common challenges to ensure that there is no one left behind. In 2017, the blockchain virtual Govhack oversaw 131 projects from 41 countries. In 2018, the World Virtual GovHack oversaw 67 projects with over thousand participants Stimulating science and technology for development is strongly in line with SDG 9.

Question 5

a. Veuillez décrire comment l’initiative a été mise en œuvre en incluant les développements et les étapes clés, les activités de suivi et d’évaluation, ainsi que la chronologie. (300 mots)
The implementation took place in the form of competitions, hackathons, roadshows, round tables along with showcasing success stories globally. This also included an exchange programme as part of knowledge transfer in order to replicate the GovTech Programme across five countries. Yearly global competitions were held for best Mobile government service applications on a global level with thousands of participants taking part reaching over 4000 participation and special competitions were held for university students in the country with hundreds participating each year. Yearly hackathons were also held to attract solutions for common global challenges from over 60 countries and over a thousand participant in each competition. The Programme also included extensive roadshows, webinars, roundtables that focused on the implementation of digital technology as well as emerging technologies to come up with solutions to solve common global challenges as well as support digital transformations in governments. It also included knowledge transfer and capacity building through replicating a similar program across 5 other countries and supporting them for a period of 3 years each. Showcasing top solutions at the World Government Summit as means of disseminating knowledge to over 140 countries and over 4000 participants that attend the summit on yearly basis.
b. Veuillez expliquer clairement les obstacles rencontrés et comment ils ont été surpassés. (100 mots)
Having to deal with different cultures and different countries and implementing a similar program that we are replicating from a fast paced country in less fast cities was a bit difficult and challenging to the teams and to the heads of organizations in those countries..but it was a learning experience on both sides which meant we had to work together to come to a middle ground so those countries who are slightly on a slower pace had to move faster and visa versa and do things where they fit more with the culture of that country. The key thing was to agile.Another challenge was the level of the technical maturity across these countries and we had to support transferring knowledge as well as technology to the other country while also ensure improving systems and building capacity of these countries. And finally having to conduct some of the competitions virtually introducing team members from various countries to form teams and work together turned out to be more of an advantage despite the challenge as it allowed for people to create this online virtual community and to form teams from different countries and different domains to who work together and come up with different solutions.

Question 6

a. Veuillez expliquer en quoi l’initiative est innovatrice dans le contexte de votre pays ou région. (100 mots maximum)
Clean Water AI - Using Artificial Intelligence (AI) and microscope camera to measure water safety through detecting dangerous bacteria and harmful particles in the water source. The AI detects water contamination, updates the map and gives users information about water safety in real time. This has the potential to save 2 billion underprivileged people who drink contaminated water today, in support of SDG 6. Cycle Project - A Watson based "Internet of Things” platform that allows users to generate renewable clean energy and give access to electricity by selling or exchanging any excess electricity that has not been consumed back to the grid in the form of tokens to trade in community and foster prosperity. This project started as a prototype in Colombia in 2017, and Cycle group are currently working on taking their solution to Africa n. It can potentially serve 1 billion people who live without electricity today and are now being approached by the UK government to showcase their work. Smart tenders project helps governments to have open and highly reliable procurement processes using Blockchain while allowing for citizen participation and evaluation of smart contracts to ensure that the winning bidder is the one with the greatest social benefit.
b. Veuillez décrire, si cela est pertinent, comment l’initiative s’est inspirée d’une autre initiative fructueuse dans d’autres régions, pays ou localités (100 mots maximum)
In 2019 – the competition evolved to the biggest series of connected global hackathons in 5 major cities, focusing more on startups and City Specific GovHack Challenges and Round table discussions An example of a winner is “Made of Air” from Germany - Made of Air is a bio-char-based material, made of 90% atmospheric carbon, designed as a sustainable alternative for construction, interiors, furniture and much more.
c. Si des technologies émergentes et de pointe ont été utilisées, veuillez indiquer comment elles ont été intégrées à l'initiative et / ou comment l'initiative a embrassé le gouvernement numérique. (100 mots maximum)
We had a specific award for those governments that are experimenting with emerging technologies. the Award was running from 2017 for three consecutive years under the GovTech Programme and it rewarded governments that took the risk to experiment with emerging technologies to improve people's lives. Moreover, one of our Global Virtual Hackathon under the GovHack Programme was specifically to solve global challenges using Blockchain as well as most of the winning solutions have some sort of an emerging technology Involved.( please see sample of the winners interviews in the background documents)

Question 7

7. Adaptabilité a. A votre connaissance, l’initiative a-t-elle été transposée et/ou adaptée à d’autres contextes (par ex. d’autres villes, pays ou régions) ? Si oui, veuillez expliquer où et comment. (200 mots maximum).
Jordan, Egypt, Uzbeksitan and now just started with Greece and Senegal. In terms of adaptability, the way we made sure the program adjusts to changes in different environments through customizing the GovTech programme in the respective countries through being understanding their needs and challenges and working with the teams on the ground in those countries to have the best fit of the Programme. Moreover, the GovTech Programme went through challenges in order to ensure sustainability due to COVID19. Programme continued its functions through the difficult times of Covid-19 through transforming parts of the programme to be fully digital and will continue to do so as part of the new normal.
b. Si l’initiative n’a pas été transposée/adaptée à d’autres contextes, veuillez décrire le potentiel de sa transférabilité. (200 mots maximum)
Please see above

Question 8

a. Quelles ressources (financières, humaines ou autres) ont-elles été utilisées pour mettre en œuvre l’initiative ? (100 mots maximum)
The Programme saw around 800K a year to be implemented between running the programme, conducting events, inviting winners to UAE to show case their products at the Government summit as well awarding the winners ( financial awards that reached up to 500K) Asforth countries.. around half a million dollars was allocated per country per year and will run for a period of 3 years.The top three winners were also provided monetary compensation for their applications in efforts to improve their initiatives.A team of 3 members from the UAE and 5to7 from the counterparts/ host country to work on implementation,
b. Veuillez expliquer ce qui rend l’initiative durable dans le temps, en termes financiers et institutionnels. (100 mots maximum)
The capacity Building that is happening in the countries will allow the teams in those countries to conduct this programme on their own and with time many sponsors of technology will actually want to take part due to its success and level of attention it gets from the respective governments. Also for winners that are winning these competitions, their own and other governments are approaching them and are providing them with more funding to continue their projects or providing them with incubations to allow them to pursue their innovations.

Question 9

a. L’initiative a-t-elle fait l’objet d’une évaluation formelle interne ou externe ?
Oui
b. Veuillez décrire comment elle a été évaluée et par qui. (100 mots maximum)
Yes it was - through an independent organisation called Excellence Tetralogy - Professor Mohamed Zairi Emeritus Professor and CEO of Excellence Tetralogy (full report of the evaluation is attached )
c. Veuillez décrire les indicateurs et les outils utilisés. (100 mots maximum)
The evaluation report is done specifically for UNPSA - describing how it contributes to The United Nations Sustainable Development Agenda of 2030 and its goals. (full report of the evaluation is attached )
d. Quels étaient les conclusions principales de l’évaluation (par exemple l’adéquation des ressources mobilisées pour l’initiative, la qualité de la mise en œuvre et des défis auxquels vous avez été confrontés, les résultats principaux, la durabilité de l’initiative, les impacts) et comment cette information est utilisée pour mettre en place l’initiative. (200 mots)
Professor Mohamed Zairi's report "The GovTech Programme is a shiny example of government transformation, meeting the requirements of the United Nations Award aims. The Programme places great on emphasis on innovation and governance, the impact generated in enhancing public services to an excellent level, creating new models for service design, service delivery that address the whole population's needs and expectations through experience-based orientation and human-centered design. The approach used by the UAE Government through its GovTech programme, is to constantly disrupt the existing thinking in search of better ways, in search of excellence, and with the mindset of exploring and exploiting future opportunities by working on future generation of advanced services, that are even more fulfilling at a higher level. Lastly, the GovTech programme fits perfectly in the area of knowledge transfer and sharing in a limitless manner the best practices. This provides ample opportunity for transferring the best thinking that exists in the UAE Government to other countries, in order to replicate, adapt, adopt and further enhance their services." (full report of the evaluation is attached )

Question 10

Veuillez décrire comment l’initiative s’inscrit dans le paysage institutionnel adéquat (par exemple, comment elle se situe par rapport aux agences gouvernementales pertinentes, et comment les relations institutionnelles avec ces dernières ont été menées). (200 mots maximum)
The GovTech Programme is as initiative within the Government Services Sector at UAE Prime Minister’s Office as a whole, while the partnerships and capacity building initiatives are run through the strategic bilateral initiative between the UAE and the respective country. We also work with other stakeholders like IBM, Consensys, Indra, MIT Tech Review, Angel Hack, federal government entities as well sponsors like communication and ICT companies (Etisalat, Du, Zein including the private sector the likes of Axium) as well as others to conduct to deliver the programme. As for our competition with worked very closely with various number of international jurors to objectively judge these competitions Judges were from various countries and independent 3rd party experts in the field of technology.

Question 11

L’agenda 2030 pour le développement durable met l’accent sur la collaboration, l’engagement, les partenariats et l’inclusion. Veuillez décrire quels acteurs ont été engagés dans la conception, la mise en œuvre et l’évaluation de l’initiative et comment cet engagement a eu lieu. (200 mots maximum)
The main stakeholders for the GovTech Programme were the countries that we exported the GovTech Programme to.For example Jordan, Egypt The stakeholders were heavily involved in the GovTech Programme through customization of the programme from the start to the end as we the project team worked very closely with host country and the developed the programme jointly. The first rounds were a learning exercise for both the UAE and the host country whereby the programme was being implemented in a similar manner to the way that it was initiated originally in the UAE alone. But with constant feedback from the stakeholders, we were able to improve the programme in the host countries as well as to UAE’s own programme and it is still improving. On the GovHack series where we ran the global startup competitions, we worked closely with the countries like India, UK, Chile, USA, Germany and their entrepreneurship communities and startup hubs to see how best we can benefit from solutions based on countries and their challenges through interviews with people.

Question 12

Veuillez décrire les leçons clés apportées par cette expérience, et comment votre organisation prévoit d’améliorer l’initiative. (200 mots maximum).
The main lessons learned are focused around being agile and agile enough to work with other cultures and transfer knowledge and build capacity based on needs and also adapt to needs and changes to maximize the benefits for all. Not every solution works in every country. For example, exporting the GovTech Programme to other countries require that we study the country carefully before coming up with the programme and work it through w/ the host country while ensuring maximum benefit. Each country requires a different type of support; some were more focused on outreach and required help, others were mainly focused on how to engage students and get the best out of them. For some, technical learning was essential to leverage the ICT sector and build capacity and provide support on the technical level.The other main lesson learned its worth investing in innovations that one day may save the world and for that we need to continue to follow up with the those who have benefited from the award and keep supporting them to ensure that the innovative solutions that they come with, are pushed further and taken to the next level until one day they are reality.

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