Basic Info

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Information sur le candidat

Information institutionnelle

Etat membre Arabie saoudite
Nom de l'institution Saudi Data and Artificial Intelligence Authority
Type d’institution du secteur public Agence publique
Niveau administratif National
Nom de l’initiative Saudi National Digital Identity ( Nafath)
Années opérationnelles du projet 2
Site de l'institution https://www.iam.gov.sa/about.html

Question 1: À propos de l'initiative

Est-ce une initiative du secteur public ? Oui

Question 2: Catégories

L'initiative est-elle pertinente pour l'une des catégories de l'UNPSA? Renforcer l’innovation afin qu’elle fournisse des services inclusifs et équitables pour tous y compris à travers la transformation digitale
UNPSACriteria
Aucun élément trouvé

Question 3: Objectifs de développement durable

L’initiative est-elle pertinante pour l’une des 17 ODD ? Oui
Si vous avez répondu oui ci-dessus, veuillez préciser quel ODD est la plus pertinente pour l'initiative.
8 Travail décent et croissance économique
9 Industrie, innovation et infrastructure
A quel(s) objectif(s), parmi les ODD mentionnés ci-dessus, correspond(ent) l’initiative ?
8.2 Parvenir à un niveau élevé de productivité économique par la diversification, la modernisation technologique et l’innovation, notamment en mettant l’accent sur les secteurs à forte valeur ajoutée et à forte intensité de main-d’œuvre.
9.1 Mettre en place une infrastructure de qualité, fiable, durable et résiliente, y compris une infrastructure régionale et transfrontière, pour favoriser le développement économique et le bien-être de l’être humain, en mettant l’accent sur un accès universel, à un coût abordable et dans des conditions d’équité

Question 4: Date de mise en œuvre

L’initiative a-t-elle été mise en oeuvre depuis deux ans ou plus ? Oui
Veuillez préciser la date de la mise en oeuvre 10 nov. 2018

Question 5: Partenaires

Est-ce que les Nations Unies ou toute autre organisation des Nations Unies a été impliquée à cette initiative? Non
Quelle agence des Nations Unies a été impliquée?
Veuillez détailler

Question 6: Participation précédente

1. L'initiative a-t-elle été soumise pour examen au cours des 3 dernières années (2017-2019)? Non

Question 7: Prix de l'UNPSA

Est-ce que l’initiative a déjà gagné un prix UN PSA ? Non

Question 8: Autres récompenses

Est-ce que l’initiative a gagné d’autres prix dans le domaine des services publics ? Non

Question 9: Comment avez-vous connu le PSPONU?

Comment avez-vous connu le PSPONU? GOVERNMENT

Question 10: Consentement de validation

J'autorise à contacter les personnes et les entités concernées pour s'enquérir de l'initiative à des fins de validation. Oui

Question 1: À propos de l'initiative

Est-ce une initiative du secteur public ? Oui

Question 2: Catégories

L'initiative est-elle pertinente pour l'une des catégories de l'UNPSA? Renforcer l’innovation afin qu’elle fournisse des services inclusifs et équitables pour tous y compris à travers la transformation digitale
UNPSACriteria
Aucun élément trouvé

Question 3: Objectifs de développement durable

L’initiative est-elle pertinante pour l’une des 17 ODD ? Oui
Si vous avez répondu oui ci-dessus, veuillez préciser quel ODD est la plus pertinente pour l'initiative.
8 Travail décent et croissance économique
9 Industrie, innovation et infrastructure
A quel(s) objectif(s), parmi les ODD mentionnés ci-dessus, correspond(ent) l’initiative ?
8.2 Parvenir à un niveau élevé de productivité économique par la diversification, la modernisation technologique et l’innovation, notamment en mettant l’accent sur les secteurs à forte valeur ajoutée et à forte intensité de main-d’œuvre.
9.1 Mettre en place une infrastructure de qualité, fiable, durable et résiliente, y compris une infrastructure régionale et transfrontière, pour favoriser le développement économique et le bien-être de l’être humain, en mettant l’accent sur un accès universel, à un coût abordable et dans des conditions d’équité

Question 4: Date de mise en œuvre

L’initiative a-t-elle été mise en oeuvre depuis deux ans ou plus ? Oui
Veuillez préciser la date de la mise en oeuvre 10 nov. 2018

Question 5: Partenaires

Est-ce que les Nations Unies ou toute autre organisation des Nations Unies a été impliquée à cette initiative? Non
Quelle agence des Nations Unies a été impliquée?
Veuillez détailler

Question 6: Participation précédente

1. L'initiative a-t-elle été soumise pour examen au cours des 3 dernières années (2017-2019)? Non

Question 7: Prix de l'UNPSA

Est-ce que l’initiative a déjà gagné un prix UN PSA ? Non

Question 8: Autres récompenses

Est-ce que l’initiative a gagné d’autres prix dans le domaine des services publics ? Non

Question 9: Comment avez-vous connu le PSPONU?

Comment avez-vous connu le PSPONU? GOVERNMENT

Question 10: Consentement de validation

J'autorise à contacter les personnes et les entités concernées pour s'enquérir de l'initiative à des fins de validation. Oui

Nomination form

Questions/Answers

Question 1

Veuillez décrire brièvement l’initiative, le problème ou défi qu’elle cherche à résoudre, et spécifiez ses objectifs. (300 mots maximum)
The aim of this national initiative is to find a comprehensive solution for the management and governance of digital identities to provide a unified electronic access service at the national level and to provide the necessary mechanism and tools necessary to solve the problems faced by many public and private agencies. The initiative addresses the problem by laying on obstructing the provision of many important services, which benefit citizens and residents, due to the low level of credibility and confidence in digital identity and the possibility of being stolen or hacked.

Question 2

Veuillez expliquer en quoi l’initiative est corrélée à la catégorie sélectionnée. (100 mots maximum)
The initiative fosters innovation due to the fact that it delivers an inclusive service which required linking systems with the public and private sector in order to address the issue faced by these entities. The complications included difficulty to link multiple technical environments to the service providers across the 168 entities currently utilizing the portal. It adopted an innovative approach by finding an ample solution for governing digital identities through a unified electronic access service at the national level.

Question 3

a. Veuillez spécifier quels sont les ODD et les cibles que l’initiative soutient, et décrivez concrètement comment l’initiative a contribué à leur mise en œuvre. (200 mots maximum)
It contributes to the fulfillment of SDG 8 by creating a National Digital Identity System in the goal to have a highly secured, trusted and reliable Identity Platform promoting online services for all citizens and residents across Saudi Arabia and GCC. The goal was to define a National Digital Identity Strategy governing the digital identities and reinforce it with robust implementation presented as a service which links to target 8.2 where it allows achievement of higher levels of productivity through technological upgrade and innovation. Through one platform, the citizens and residents have the ability to complete dozens of sensitive transactions such as financial, commercial, and social services remotely and securely. It also contributes to the fulfillment of SDG 9 by introducing and promoting a platform using technology which allowed for the efficient use of resources. It improved and created more structured, refined, and more efficient business processes of existing traditional public and private services and created new ones. The initiative addressed and unified electronic access for the identities of the citizens and residents on the platform. It is linked to target 9.1 by providing a platform that is inclusively accessible across the economy which makes it more resilient and reliable.
b. Veuillez décrire ce qui rend l’initiative durable en terme social et environnemental. (100 mots maximum)
Socially and economically: It contributes to the aspects by governing digital identities, protecting from fraud and digital crime, and reinforcing it with robust implementation as a service. The service unifies a single sign-on where services are linked together allowing secure data transfer to prevent data duplication or overlapping. Environmentally: It allows easier provision and is less time-consuming, thus contributing less to the ozone since people don’t have to physically attend to complete a service which contributes to the betterment of people’s lives. People’s work remains intact due to the service, less manpower is needed, since the service is unified.

Question 4

a. Veuillez expliquer comment l’initiative répond à un déficit important en termes de gouvernance, d’administration publique ou de service public dans le contexte d’un pays ou d’une région donnés. (200 mots maximum)
It improved and created more structured, refined and more efficient business processes of existing traditional public and private services and created new ones. The initiative addressed and unified electronic access for the identities of the citizens and residents on the platform. The initiative’s service enabled 168 public and private sector entities to easily provide their services electronically through the platform by governing the digital identities and supporting citizens in completing an amalgam of sensitive transactions securely and swiftly without the risk of data breach and frauds. In 2020, 35 million transactions were swiftly completed with 14% growth in comparison to 2019.
b. Veuillez expliquer comment votre initiative aborde l’inégalité des genres dans le contexte du pays en question. (100 mots maximum)
The initiative addresses equality by allowing women to issue their own national ID cards unlike in the past years. The system doesn’t differentiate between a man and a woman. The system provides the required data whatever the request is.
c. Veuillez décrire le(s) groupe(s) ciblé(s), et expliquez comment l’initiative a amélioré leur situation. (200 mots maximum)
The initiative targets all groups and is all inclusive. For example, post on-boarding Ministry of Health the service was able to assist in scheduling medical appointments electronically to advocate the activation of health centers in neighborhoods by utilizing the national identities of people without having to physically book their appointments. In addition, before on-boarding Ministry of Education the range of complaints were between 1000 to 2000 in regards to the sign in process on the MOE platform, but after the service was integrated into MOE malicious complaints decreased to 100 due to the SSO. To further ensure sustainability and reliability for the 168 entities, the initiative added 42 new services in 2020, with 22% growth since last year.

Question 5

a. Veuillez décrire comment l’initiative a été mise en œuvre en incluant les développements et les étapes clés, les activités de suivi et d’évaluation, ainsi que la chronologie. (300 mots)
Developed policies and procedures Designed and implemented infrastructure Built systems and applications for the initiative Developed online portal Prepared technical manuals for integrating with the respective E-service providers for the public and private entities Tested system security and technical capabilities Launched the service and linked it with the entities On-boarded 168 entities onto the production environment
b. Veuillez expliquer clairement les obstacles rencontrés et comment ils ont été surpassés. (100 mots)
Conflict: Connecting public and private entities Solution: Awareness workshops on the importance of the initiative as a service Conflict: Difficulty to link multiple technical environments to the service providers Solution: Standards protocols Conflict: Lacking of system support of the service providers with the associated required protocols Solution: APIs to support the protocols

Question 6

a. Veuillez expliquer en quoi l’initiative est innovatrice dans le contexte de votre pays ou région. (100 mots maximum)
The initiative is innovative by using the available information from the national databases to build a unified digital identity through multiple log in access methods for the platform either through national ID card, resident’s fingerprint, username information, or PIN. Further methods are currently being developed, for example facial recognition.
b. Veuillez décrire, si cela est pertinent, comment l’initiative s’est inspirée d’une autre initiative fructueuse dans d’autres régions, pays ou localités (100 mots maximum)
During the benchmark studies for a single sign-on, it was observed that Singapore has an efficient single sign-on system implemented known as “SingPass” which utilizes multiple access modalities providing similar services.
c. Si des technologies émergentes et de pointe ont été utilisées, veuillez indiquer comment elles ont été intégrées à l'initiative et / ou comment l'initiative a embrassé le gouvernement numérique. (100 mots maximum)
Not applicable

Question 7

7. Adaptabilité a. A votre connaissance, l’initiative a-t-elle été transposée et/ou adaptée à d’autres contextes (par ex. d’autres villes, pays ou régions) ? Si oui, veuillez expliquer où et comment. (200 mots maximum).
No, the initiative has not been transferred and/or adapted.
b. Si l’initiative n’a pas été transposée/adaptée à d’autres contextes, veuillez décrire le potentiel de sa transférabilité. (200 mots maximum)
Potential of transferability is there depending on the availability of the base components (National ID data, Infrastructure) required for an effective and productive operation of the system with substantial return on investments.

Question 8

a. Quelles ressources (financières, humaines ou autres) ont-elles été utilisées pour mettre en œuvre l’initiative ? (100 mots maximum)
1- It was government funded. 2- 28 technical staff were recruited across several departments including IT, administrative and operational. 3- Technical environment- hardware/ software
b. Veuillez expliquer ce qui rend l’initiative durable dans le temps, en termes financiers et institutionnels. (100 mots maximum)
The operating model for this initiative was built upon a capital investment by the government at the beginning to be recovered through the services' returns within a period of 5-7 years. The initiative is meant to be sustainable and self-funded where its revenue and bold governance will drive its lasting development and sustainability. It charges service providers with a fee for each log in transaction, and continuously develop the service and usage of the latest global technologies and protocols.

Question 9

a. L’initiative a-t-elle fait l’objet d’une évaluation formelle interne ou externe ?
Oui
b. Veuillez décrire comment elle a été évaluée et par qui. (100 mots maximum)
The initiative’s security and operational capabilities was evaluated by the internal IT teams to ensure security, durability, and sustainability. It was evaluated by the following entities: 1. National Cyber Security Center 2. Elm Company alongside EY 3. TechArch 4. Cybersecurity team at National Information Center
c. Veuillez décrire les indicateurs et les outils utilisés. (100 mots maximum)
1. ISECOM’s 2. Open Source Security Testing Methodology Manual (OSSTMM) 3. Penetration Testing Execution Standard (PTES) 4. Open Web Application Security Project (OWASP). 5. Stress Testing
d. Quels étaient les conclusions principales de l’évaluation (par exemple l’adéquation des ressources mobilisées pour l’initiative, la qualité de la mise en œuvre et des défis auxquels vous avez été confrontés, les résultats principaux, la durabilité de l’initiative, les impacts) et comment cette information est utilisée pour mettre en place l’initiative. (200 mots)
The security assessment results showcase: 1- High security on the initiative’s platform 2- Performance appraisal results 3- System's performance as designed and expected

Question 10

Veuillez décrire comment l’initiative s’inscrit dans le paysage institutionnel adéquat (par exemple, comment elle se situe par rapport aux agences gouvernementales pertinentes, et comment les relations institutionnelles avec ces dernières ont été menées). (200 mots maximum)
In regards to governance, the collaboration and engagement is completed when signing a service agreement between the National Information Center and the respective entity that wants to utilize the service. The entities involved are divided into two categories: a. Governments or public sector entities whose services are free of charge get linked with the portal post signing the service agreement. b. Public and private sector entities whose services are commercial or for a financial fee get linked with the portal after the linking procedures are transferred to government companies licensed by the National Information Center to provide services related to finalizing the linkage with the portal commercially in order to ensure sustainability of the service.

Question 11

L’agenda 2030 pour le développement durable met l’accent sur la collaboration, l’engagement, les partenariats et l’inclusion. Veuillez décrire quels acteurs ont été engagés dans la conception, la mise en œuvre et l’évaluation de l’initiative et comment cet engagement a eu lieu. (200 mots maximum)
There were collaborations with government agencies, and partnerships with private entities. Government agencies were involved in the design and implementation as the connectivity between different entities needed to be built into and tested before the final production. The complete system was evaluated and tested by multiple security and a host entity for durability, versatility, and security.

Question 12

Veuillez décrire les leçons clés apportées par cette expérience, et comment votre organisation prévoit d’améliorer l’initiative. (200 mots maximum).
1- To provide awareness sessions during the design and development stages and continuously engage stakeholders throughout the whole cycle till production and encouraging them to be partners from start to finish. 2- The streamlining of public services and availability of multiple entities’ services through a single point of entry contributing to more efficient services outcomes as well as reduction of fraud and data breaches, in addition to ease of services as well as gender equality. Hence to build further future services on the same concept and/ or the platform. 3- The initiative aspires to have by 2025: 450 actively integrated and registered entities, 20M transactions annually, and provide 500 services across the platform.

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