Basic Info

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Information sur le candidat

Information institutionnelle

Etat membre Qatar
Nom de l'institution Qatar General Electricity & Water Corporation
Type d’institution du secteur public Enterprise publique
Niveau administratif National
Nom de l’initiative Tarsheed: The National Program for Conservation and Energy Efficiency Tarsheed
Années opérationnelles du projet 8
Site de l'institution https://www.km.qa/Pages/default.aspx

Question 1: À propos de l'initiative

Est-ce une initiative du secteur public ? Oui

Question 2: Catégories

L'initiative est-elle pertinente pour l'une des catégories de l'UNPSA? Améliorer l’efficacité des institutions publiques pour atteindre les Objectifs du Développement durable (ODD)
UNPSACriteria
Aucun élément trouvé

Question 3: Objectifs de développement durable

L’initiative est-elle pertinante pour l’une des 17 ODD ? Oui
Si vous avez répondu oui ci-dessus, veuillez préciser quel ODD est la plus pertinente pour l'initiative.
4 Éducation de qualité
6 Eau propre et assainissement
7 Énergie propre et d'un coût abordable
11 Villes et communautés durables
12 Consommation et production responsables
13 Mesures relatives à la lutte contre le réchaufement climatique
A quel(s) objectif(s), parmi les ODD mentionnés ci-dessus, correspond(ent) l’initiative ?
4.7 D’ici à 2030, faire en sorte que tous les élèves acquièrent les connaissances et compétences nécessaires pour promouvoir le développement durable, notamment par l’éducation en faveur du développement et de modes de vie durables, des droits de l’homme, de l’égalité des sexes, de la promotion d’une culture de paix et de non-violence, de la citoyenneté mondiale et de l’appréciation de la diversité culturelle et de la contribution de la culture au développement durable 
4.a Construire des établissements scolaires qui soient adaptés aux enfants, aux personnes handicapées et aux deux sexes ou adapter les établissements existants à cette fin et fournir à tous un cadre d’apprentissage sûr, non violent, inclusif et efficace 
6.1 D’ici à 2030, assurer l’accès universel et équitable à l’eau potable, à un coût abordable
6.4 D’ici à 2030, augmenter considérablement l’utilisation rationnelle des ressources en eau dans tous les secteurs et garantir la viabilité des retraits et de l’approvisionnement en eau douce afin de tenir compte de la pénurie d’eau et de réduire nettement le nombre de personnes qui souffrent du manque d’eau
6.5 D’ici à 2030, mettre en œuvre une gestion intégrée des ressources en eau à tous les niveaux, y compris au moyen de la coopération transfrontière selon qu’il convient
6.a D’ici à 2030, développer la coopération internationale et l’appui au renforcement des capacités des pays en développement en ce qui concerne les activités et programmes relatifs à l’eau et à l’assainissement, y compris la collecte de l’eau, la désalinisation, l’utilisation rationnelle de l’eau, le traitement des eaux usées, le recyclage et les techniques de réutilisation
6.b Appuyer et renforcer la participation de la population locale à l’amélioration de la gestion de l’eau et de l’assainissement
7.1 D’ici à 2030, garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables et modernes, à un coût abordable
7.2 D’ici à 2030, accroître nettement la part de l’énergie renouvelable dans le bouquet énergétique mondial
7.3 D’ici à 2030, multiplier par deux le taux mondial d’amélioration de l’efficacité énergétique
7.a D’ici à 2030, renforcer la coopération internationale en vue de faciliter l’accès à la recherche et aux technologies relatives à l’énergie propre, notamment l’énergie renouvelable, l’efficacité énergétique et les nouvelles technologies relatives aux combustibles fossiles propres, et promouvoir l’investissement dans l’infrastructure énergétique et les technologies relatives à l’énergie propre
7.b D’ici à 2030, développer l’infrastructure et améliorer la technologie afin d’approvisionner en services énergétiques modernes et durables tous les habitants des pays en développement, en particulier des pays les moins avancés, des petits États insulaires en développement et des pays en développement sans littoral, dans le respect des programmes d’aide qui les concernent
11.2 D’ici à 2030, assurer l’accès de tous à des systèmes de transport sûrs, accessibles et viables, à un coût abordable, en améliorant la sécurité routière, notamment en développant les transports publics, une attention particulière devant être accordée aux besoins des personnes en situation vulnérable, des femmes, des enfants, des personnes handicapées et des personnes âgées
11.6 D’ici à 2030, réduire l’impact environnemental négatif des villes par habitant, y compris en accordant une attention particulière à la qualité de l’air et à la gestion, notamment municipale, des déchets
11.a Favoriser l’établissement de liens économiques, sociaux et environnementaux positifs entre zones urbaines, périurbaines et rurales en renforçant la planification du développement à l’échelle nationale et régionale
11.b D’ici à 2020, accroître considérablement le nombre de villes et d’établissements humains qui adoptent et mettent en œuvre des politiques et plans d’action intégrés en faveur de l’insertion de tous, de l’utilisation rationnelle des ressources, de l’adaptation aux effets des changements climatiques et de leur atténuation et de la résilience face aux catastrophes, et élaborer et mettre en œuvre, conformément au Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe (2015-2030), une gestion globale des risques de catastrophe à tous les niveaux
12.1 Mettre en œuvre le Cadre décennal de programmation concernant les modes de consommation et de production durables avec la participation de tous les pays, les pays développés montrant l’exemple en la matière, compte tenu du degré de développement et des capacités des pays en développement
12.2 D’ici à 2030, parvenir à une gestion durable et à une utilisation rationnelle des ressources naturelles
12.4 D’ici à 2020, instaurer une gestion écologiquement rationnelle des produits chimiques et de tous les déchets tout au long de leur cycle de vie, conformément aux principes directeurs arrêtés à l’échelle internationale, et réduire considérablement leur déversement dans l’air, l’eau et le sol, afin de minimiser leurs effets négatifs sur la santé et l’environnement
13.2 Incorporer des mesures relatives aux changements climatiques dans les politiques, les stratégies et la planification nationales
13.3 Améliorer l’éducation, la sensibilisation et les capacités individuelles et institutionnelles en ce qui concerne l’adaptation aux changements climatiques, l’atténuation de leurs effets et la réduction de leur impact et les systèmes d’alerte rapide
13.a Mettre en œuvre l’engagement que les pays développés parties à la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques ont pris de mobiliser ensemble auprès de multiples sources 100 milliards de dollars des États-Unis par an d’ici à 2020 pour répondre aux besoins des pays en développement en ce qui concerne les mesures concrètes d’atténuation et la transparence de leur mise en œuvre et rendre le Fonds vert pour le climat pleinement opérationnel en le dotant dans les plus brefs délais des moyens financiers nécessaires
13.b Promouvoir des mécanismes de renforcement des capacités afin que les pays les moins avancés et les petits États insulaires en développement se dotent de moyens efficaces de planification et de gestion pour faire face aux changements climatiques, l’accent étant mis notamment sur les femmes, les jeunes, la population locale et les groupes marginalisés

Question 4: Date de mise en œuvre

L’initiative a-t-elle été mise en oeuvre depuis deux ans ou plus ? Oui
Veuillez préciser la date de la mise en oeuvre 22 avr. 2012

Question 5: Partenaires

Est-ce que les Nations Unies ou toute autre organisation des Nations Unies a été impliquée à cette initiative? Non
Quelle agence des Nations Unies a été impliquée?
Veuillez détailler

Question 6: Participation précédente

1. L'initiative a-t-elle été soumise pour examen au cours des 3 dernières années (2017-2019)? Non

Question 7: Prix de l'UNPSA

Est-ce que l’initiative a déjà gagné un prix UN PSA ? Non

Question 8: Autres récompenses

Est-ce que l’initiative a gagné d’autres prix dans le domaine des services publics ? Oui
Si oui, veuillez préciser le nom, l’organisation et l’année - Global Good Governance (3G) Awards in its 5th edition - The National Energy Globe Award 2015

Question 9: Comment avez-vous connu le PSPONU?

Comment avez-vous connu le PSPONU? GOVERNMENT

Question 10: Consentement de validation

J'autorise à contacter les personnes et les entités concernées pour s'enquérir de l'initiative à des fins de validation. Oui

Question 1: À propos de l'initiative

Est-ce une initiative du secteur public ? Oui

Question 2: Catégories

L'initiative est-elle pertinente pour l'une des catégories de l'UNPSA? Améliorer l’efficacité des institutions publiques pour atteindre les Objectifs du Développement durable (ODD)
UNPSACriteria
Aucun élément trouvé

Question 3: Objectifs de développement durable

L’initiative est-elle pertinante pour l’une des 17 ODD ? Oui
Si vous avez répondu oui ci-dessus, veuillez préciser quel ODD est la plus pertinente pour l'initiative.
4 Éducation de qualité
6 Eau propre et assainissement
7 Énergie propre et d'un coût abordable
11 Villes et communautés durables
12 Consommation et production responsables
13 Mesures relatives à la lutte contre le réchaufement climatique
A quel(s) objectif(s), parmi les ODD mentionnés ci-dessus, correspond(ent) l’initiative ?
4.7 D’ici à 2030, faire en sorte que tous les élèves acquièrent les connaissances et compétences nécessaires pour promouvoir le développement durable, notamment par l’éducation en faveur du développement et de modes de vie durables, des droits de l’homme, de l’égalité des sexes, de la promotion d’une culture de paix et de non-violence, de la citoyenneté mondiale et de l’appréciation de la diversité culturelle et de la contribution de la culture au développement durable 
4.a Construire des établissements scolaires qui soient adaptés aux enfants, aux personnes handicapées et aux deux sexes ou adapter les établissements existants à cette fin et fournir à tous un cadre d’apprentissage sûr, non violent, inclusif et efficace 
6.1 D’ici à 2030, assurer l’accès universel et équitable à l’eau potable, à un coût abordable
6.4 D’ici à 2030, augmenter considérablement l’utilisation rationnelle des ressources en eau dans tous les secteurs et garantir la viabilité des retraits et de l’approvisionnement en eau douce afin de tenir compte de la pénurie d’eau et de réduire nettement le nombre de personnes qui souffrent du manque d’eau
6.5 D’ici à 2030, mettre en œuvre une gestion intégrée des ressources en eau à tous les niveaux, y compris au moyen de la coopération transfrontière selon qu’il convient
6.a D’ici à 2030, développer la coopération internationale et l’appui au renforcement des capacités des pays en développement en ce qui concerne les activités et programmes relatifs à l’eau et à l’assainissement, y compris la collecte de l’eau, la désalinisation, l’utilisation rationnelle de l’eau, le traitement des eaux usées, le recyclage et les techniques de réutilisation
6.b Appuyer et renforcer la participation de la population locale à l’amélioration de la gestion de l’eau et de l’assainissement
7.1 D’ici à 2030, garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables et modernes, à un coût abordable
7.2 D’ici à 2030, accroître nettement la part de l’énergie renouvelable dans le bouquet énergétique mondial
7.3 D’ici à 2030, multiplier par deux le taux mondial d’amélioration de l’efficacité énergétique
7.a D’ici à 2030, renforcer la coopération internationale en vue de faciliter l’accès à la recherche et aux technologies relatives à l’énergie propre, notamment l’énergie renouvelable, l’efficacité énergétique et les nouvelles technologies relatives aux combustibles fossiles propres, et promouvoir l’investissement dans l’infrastructure énergétique et les technologies relatives à l’énergie propre
7.b D’ici à 2030, développer l’infrastructure et améliorer la technologie afin d’approvisionner en services énergétiques modernes et durables tous les habitants des pays en développement, en particulier des pays les moins avancés, des petits États insulaires en développement et des pays en développement sans littoral, dans le respect des programmes d’aide qui les concernent
11.2 D’ici à 2030, assurer l’accès de tous à des systèmes de transport sûrs, accessibles et viables, à un coût abordable, en améliorant la sécurité routière, notamment en développant les transports publics, une attention particulière devant être accordée aux besoins des personnes en situation vulnérable, des femmes, des enfants, des personnes handicapées et des personnes âgées
11.6 D’ici à 2030, réduire l’impact environnemental négatif des villes par habitant, y compris en accordant une attention particulière à la qualité de l’air et à la gestion, notamment municipale, des déchets
11.a Favoriser l’établissement de liens économiques, sociaux et environnementaux positifs entre zones urbaines, périurbaines et rurales en renforçant la planification du développement à l’échelle nationale et régionale
11.b D’ici à 2020, accroître considérablement le nombre de villes et d’établissements humains qui adoptent et mettent en œuvre des politiques et plans d’action intégrés en faveur de l’insertion de tous, de l’utilisation rationnelle des ressources, de l’adaptation aux effets des changements climatiques et de leur atténuation et de la résilience face aux catastrophes, et élaborer et mettre en œuvre, conformément au Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe (2015-2030), une gestion globale des risques de catastrophe à tous les niveaux
12.1 Mettre en œuvre le Cadre décennal de programmation concernant les modes de consommation et de production durables avec la participation de tous les pays, les pays développés montrant l’exemple en la matière, compte tenu du degré de développement et des capacités des pays en développement
12.2 D’ici à 2030, parvenir à une gestion durable et à une utilisation rationnelle des ressources naturelles
12.4 D’ici à 2020, instaurer une gestion écologiquement rationnelle des produits chimiques et de tous les déchets tout au long de leur cycle de vie, conformément aux principes directeurs arrêtés à l’échelle internationale, et réduire considérablement leur déversement dans l’air, l’eau et le sol, afin de minimiser leurs effets négatifs sur la santé et l’environnement
13.2 Incorporer des mesures relatives aux changements climatiques dans les politiques, les stratégies et la planification nationales
13.3 Améliorer l’éducation, la sensibilisation et les capacités individuelles et institutionnelles en ce qui concerne l’adaptation aux changements climatiques, l’atténuation de leurs effets et la réduction de leur impact et les systèmes d’alerte rapide
13.a Mettre en œuvre l’engagement que les pays développés parties à la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques ont pris de mobiliser ensemble auprès de multiples sources 100 milliards de dollars des États-Unis par an d’ici à 2020 pour répondre aux besoins des pays en développement en ce qui concerne les mesures concrètes d’atténuation et la transparence de leur mise en œuvre et rendre le Fonds vert pour le climat pleinement opérationnel en le dotant dans les plus brefs délais des moyens financiers nécessaires
13.b Promouvoir des mécanismes de renforcement des capacités afin que les pays les moins avancés et les petits États insulaires en développement se dotent de moyens efficaces de planification et de gestion pour faire face aux changements climatiques, l’accent étant mis notamment sur les femmes, les jeunes, la population locale et les groupes marginalisés

Question 4: Date de mise en œuvre

L’initiative a-t-elle été mise en oeuvre depuis deux ans ou plus ? Oui
Veuillez préciser la date de la mise en oeuvre 22 avr. 2012

Question 5: Partenaires

Est-ce que les Nations Unies ou toute autre organisation des Nations Unies a été impliquée à cette initiative? Non
Quelle agence des Nations Unies a été impliquée?
Veuillez détailler

Question 6: Participation précédente

1. L'initiative a-t-elle été soumise pour examen au cours des 3 dernières années (2017-2019)? Non

Question 7: Prix de l'UNPSA

Est-ce que l’initiative a déjà gagné un prix UN PSA ? Non

Question 8: Autres récompenses

Est-ce que l’initiative a gagné d’autres prix dans le domaine des services publics ? Oui
Si oui, veuillez préciser le nom, l’organisation et l’année - Global Good Governance (3G) Awards in its 5th edition - The National Energy Globe Award 2015

Question 9: Comment avez-vous connu le PSPONU?

Comment avez-vous connu le PSPONU? GOVERNMENT

Question 10: Consentement de validation

J'autorise à contacter les personnes et les entités concernées pour s'enquérir de l'initiative à des fins de validation. Oui

Nomination form

Questions/Answers

Question 1

Veuillez décrire brièvement l’initiative, le problème ou défi qu’elle cherche à résoudre, et spécifiez ses objectifs. (300 mots maximum)
Qatar General Electricity and Water Corporation (KAHRAMAA) launched the National Conservation and Energy Efficiency Program “Tarsheed” in April 2012, under the patronage of His Highness Sheikh Tamim bin Hamad II, the Emir of Qatar. The program aims to promote and disseminate culture, legislation and techniques related to the conservation and efficient use of energy and renewable energy in Qatar. This program came about as a response to the high demand placed on natural resources and the resulting challenges in the availability and sustainability of these resources due to rising population, economic growth, modernization, urbanization and several projects implemented for infrastructure and the FIFA World Cup 2022. Furthermore, the embargo placed on Qatar was managed by several intentional governmental initiatives during 2017 and 2018, which resulted in a major industrial and agricultural boom accompanied by an increase of about 3% of total water consumption and more than 2% of electricity consumption in the state to operate factories and productive farms in response. The “Tarsheed” program supports the efforts of preserving and sustaining natural resources for future generations through setting a target of decreasing the per capita consumption by 6% for electricity, and 10% for water by 2022, while reducing harmful carbon emissions. This is done through three main channels: a) Regulations & standardization for energy efficiency in the country: including electricity appliances, water tools, besides issuing and updating water and electricity conservation law. b) Awareness and community development: through its unique edutainment center KAHRAMAA Awareness park to promote sustainability culture among community especial students. c) Technology: through application and introduction of state-of-the-art technology in the field of renewable energy, energy efficiency, Electric vehicles and aspects of the smart grid including smart meters and net metering.

Question 2

Veuillez expliquer en quoi l’initiative est corrélée à la catégorie sélectionnée. (100 mots maximum)
The Tarsheed initiative aligns with ‘Enhancing the effectiveness of public institutions to reach the SDGs’ through working on enforcing legislations for conserving water and electricity resources, in addition to several initiatives and projects targeting the industrial, commercial, governmental and residential sectors. It also impacts school children in terms of awareness and education through its innovative edutainment conservation park under the name “KAHRAMAA Awareness Park (KAP)”. This is besides working towards decreasing the carbon footprint of the State of Qatar and overall GHG emissions to fight climate change.

Question 3

a. Veuillez spécifier quels sont les ODD et les cibles que l’initiative soutient, et décrivez concrètement comment l’initiative a contribué à leur mise en œuvre. (200 mots maximum)
Tarsheed supports goal 4 with the KAHRAMAA Awareness Park and Tarsheed22 project that spreads awareness of conserving natural resources and using them efficiently, especially among school and university students. It supports goals 6,7 and 12 through “Become A Partner with Tarsheed” initiative to use water and electricity responsibly through sending SMS messages to notify subscribers on consumption limits and bills amounts through determining the average rate of moderate consumption for each category in the residential sector. In the field of sustainable cities and communities, Tarsheed supports goals 11 and 13 cooperating with companies like Qatar Petroleum (QP) and General Electric (GE) to ensure gas supply and apply energy efficiency solutions at power stations to improve utilization of fuel supplies and reduce gas emissions. Furthermore, it launched the ‘Green Cars’ initiative in partnership with The Ministry of Transport and Communications to reduce CO2 emissions by 7% by 2022. Finally, achieving goal no. 12 economic growth for the State of Qatar and sustainable development require reduction of footprint by changing how community produce and consume resources. For example, initiative to ban potable water in irrigation of fodder & public parks & encouraging to recycle water in district cooling industries.
b. Veuillez décrire ce qui rend l’initiative durable en terme social et environnemental. (100 mots maximum)
contributing to the achievement of its four pillars: environmental, economic, humanitarian and social, towards achieving comprehensive and sustainable development in Qatar through targeting all the sectors of the community: - Residential: Management of consumption tariffs; awareness competitions for Green Building practices; sending consumption limit SMSs. - Industrial: Gas and energy efficiency technologies at production plants to improve fuel usage and reduce harmful emissions. - Governmental: Tarsheed22 program for schools; enforcing legislations for resource conservation. - Commercial: Green Cars Initiative to reduce CO2 emissions and use environmentally safe materials in infrastructural projects.

Question 4

a. Veuillez expliquer comment l’initiative répond à un déficit important en termes de gouvernance, d’administration publique ou de service public dans le contexte d’un pays ou d’une région donnés. (200 mots maximum)
The Tarsheed program works on enforcing legislation for conservation - such as the conservation law no. 26/2008 – which has been upgraded by law no. 20 for the year 2015 in which fines have been forced on violators who waste water and electricity in the country. As well as setting standards for law enforcement procedures and practices in electricity and water conservation issues and technologies. It also develops amendments and regulations to complement the current laws and improve on their results. It is currently working with the Ministry of communication and transport to issue first law of EV charging and infra structure in the country after issuance of first EV policy.
b. Veuillez expliquer comment votre initiative aborde l’inégalité des genres dans le contexte du pays en question. (100 mots maximum)
Tarsheed has a special program for housewives for awareness on conservation and energy efficiency and recycling. Moreover, special tailored training and awareness lectures are customized to house nannies who are mostly South Asian female workers. Booklets are available of tips of conserving water and electricity at houses, besides online tips on Tarsheed social media channels.
c. Veuillez décrire le(s) groupe(s) ciblé(s), et expliquez comment l’initiative a amélioré leur situation. (200 mots maximum)
Tarsheed literally leaves no one behind. The whole state of Qatar population is Tarsheed’s Target Audience. It addresses all sectors including residential, governmental, commercial and industrial each in its own domain of conservation laws and appliances regulations, specs and guidelines of use. Publications are available as well as published regulations on KAHRAMAA official website. In addition, expatriates in Qatar are addressed in 7 most spread and common languages besides Arabic & English. This includes Hindi, Urdu, Tagalog, French, Malayalam, Bengali, and Swahili. In addition, media material, stories and school activity books are customized to one important target audience who are school children. Over more than 30 books are made for different age groups to learn about conservation, energy efficiency, renewable energy and material recycling.

Question 5

a. Veuillez décrire comment l’initiative a été mise en œuvre en incluant les développements et les étapes clés, les activités de suivi et d’évaluation, ainsi que la chronologie. (300 mots)
The Tarsheed program phases: Phase1 (2012-2017): reduction targets of 20% electricity and 35% water. Phase2 (2018-2022): further reduction targets of 6% electricity and 10% water. During phase1, Tarsheed contributed to a reduction of 17% electricity consumption and 18% water. Furthermore, a total of 10.6M tons of CO2 emissions were reduced, along with a reduction of 265bn ft3 of natural gas consumption that contributed to a saving of QAR 5m. These achievements were realized through several projects and initiatives during phase1, including: - Annual Conservation Competitions (Tarsheed22, Tarsheed Carnival, Sustainable Building Competition) - Lowering demand and load and encouraging rational and efficient use of electricity and water across Qatar through sending alerts with tariffs. - Awareness Campaigns (KAP, E-life awareness program, lectures and workshops for ministries and institutions) - The application of Conservation Law No. 20 of 2015: Law on Electricity and Water Conservation - Gas and energy efficiency technologies for industrial plants - Establishing charging stations for electric cars within Qatar and conducting an awareness exhibition at KAP featuring the largest suppliers of electric and hybrid cars in Qatar. Phase2 reduction achievements as of April 2018 – April 2020 are 13,950 GWh of electricity, 67M m3 of water, 8M tons of CO2 emissions, and 13,4244 mcf of natural gas, contributing to financial savings of QAR 3,788m. Building on the projects and initiatives implemented in phase1, the Tarsheed program initiated further projects in phase2, such as: - Reviewing requests from Bulk Customers regarding the means of conservation and efficiency of use, i.e. the use of saline water for irrigation, applying Energy Management System ISO 50001 for industrial and commercial bulk customers. - Energy Audits for major users. - Completing the specifications of the Photoelectric modules connected and non-connected to the network for distribution to ministries, commercial sector, farms, hotels and institutions in Qatar.
b. Veuillez expliquer clairement les obstacles rencontrés et comment ils ont été surpassés. (100 mots)
An obstacle was resistance of suppliers of electricity appliances such as Air conditioners suppliers to improve energy efficiency rating and electric lamp suppliers to ban Tungsten low-efficient lamps imports from the State of Qatar. Workshops were given to suppliers to convince it it to improve market quality as well as grace period to correct their situation in terms of following Tarsheed Standardization & Regulation. Also, changing culture of consumption to efficient use of electricity and water to the Qatari Community who lives in abundance. This was solved by promoting that conservation doesn't mean less use but efficient use of resources.

Question 6

a. Veuillez expliquer en quoi l’initiative est innovatrice dans le contexte de votre pays ou région. (100 mots maximum)
In the field of electricity conservation, the Tarsheed program has implemented several sustainable solutions: - Implementation of high-efficiency motors that maintain the same efficiency levels at higher loads. - Air conditioning: using 31.82% EER (energy efficiency ratio) air conditioners. - Lighting: Use of Compact Fluorescent Lamps (CFL), Halogen Lamps with dimming systems, timers for external lights. For Water, the following solutions were applied: - Installing Low flow fixtures and taps in all public buildings. - Install low volume flush tanks in toilets in all public and private. - Using treated water in all public clubs and parks, and district cooling.
b. Veuillez décrire, si cela est pertinent, comment l’initiative s’est inspirée d’une autre initiative fructueuse dans d’autres régions, pays ou localités (100 mots maximum)
• Delay in implementation of measures by Ministry of Municipality. Tarsheed met with suppliers who resisted the regulations of ACs & lamps specially at first. Tarsheed gave them grace period to adjust • Decline in fuel global prices made Renewable energy a little expensive in Qatar. However, Tarsheed has given pilot projects to show the impact on environment & Qatar co2 footprint. Besides its economic impact on the long term. • Predict future Population Mix. Targets audiences in several languages. • Harsh environmental conditions require more electricity and water. Change of culture especially with school children to apply at school & home.
c. Si des technologies émergentes et de pointe ont été utilisées, veuillez indiquer comment elles ont été intégrées à l'initiative et / ou comment l'initiative a embrassé le gouvernement numérique. (100 mots maximum)
- Installation of smart meters to accurately report consumption and give democracy of use to customers -Introduction of EVs & EV infrastructures & Control Platforms - Dashboards to monitor consumption and guide building owners & residents in terms of energy efficiency & maintenance - PV panels & Storage systems to attract consumers for net metering, green energy and energy storage especially in farms & remote areas.

Question 7

7. Adaptabilité a. A votre connaissance, l’initiative a-t-elle été transposée et/ou adaptée à d’autres contextes (par ex. d’autres villes, pays ou régions) ? Si oui, veuillez expliquer où et comment. (200 mots maximum).
Most of GCC countries have adopted the Tarsheed initiative with the same name "Tarsheed" and several of its programs were adopted. It is currently applied in Kuwait and UAE with same name. They were encouraged and started after success of the Qatari experience of "Tarsheed". The application of Tarsheed methodologies of combing: regulations, awareness and technology is the trilogy of success regionally. Also, Kuwait has adopted forcing fines on violators of Water & Electricity consumption law as it has very good impact in the State of Qatar. In addition, KAHRAMAA Awareness Park is a great initiative of Tarsheed program. Many Middle East countries such as Oman approached Tarsheed to implement an edutainment facility and platform dedicated to awareness and education of school and university students to research and know more about efficient use of electricity and water, renewable energy technology and Electric Cras technology in a fun entertaining and educative way.
b. Si l’initiative n’a pas été transposée/adaptée à d’autres contextes, veuillez décrire le potentiel de sa transférabilité. (200 mots maximum)
Tarsheed program has still opportunity to be transferred and adapted by other regional countries either Arabic or Asian. This is true in terms of using education and awareness especially. We have developed energy efficiency and resources conservation curriculum for different school levels. Also, the innovative experience of KAHRAMAA Awareness Park which a unique experience in the Middle East who has joined in establishing and becoming part of “The Global Network of Water Museums (WAMU-NET),” which is an initiative endorsed by the Intergovernmental Council of the Intergovernmental Hydrological Programme (UNESCO-IHP). By establishing this network, the Resolution n.XXIII-5 calls on people and institutions to implement urgent actions to repair our deteriorated relationship with the most precious liquid element on the Earth, and to operate within the frame of Sustainable Development Goals (SDGs). Two groups from the Sultanate of Oman and from the State of Kuwait has come to learn the experience of KAHRAMAA Awareness Park to be applied in their countries. Also, many countries in GCC start to apply fines on wasting water and electricity same as law no. 20 for the year 2015 called for by Tarsheed in the State of Qatar for enforcing fines on violators in this regard

Question 8

a. Quelles ressources (financières, humaines ou autres) ont-elles été utilisées pour mettre en œuvre l’initiative ? (100 mots maximum)
Technology: Implementing efficiency by utilizing the latest code, standards, technology and studies to achieve conservation, such as high-efficiency motors, energy-efficient air conditioners, power factors for bulk customers, low-flow fixtures and taps, low-volume flush tanks, and treated water usage. Media: Increasing awareness among the community by utilizing media and educational tools to encourage conservation, such as through tv and newspapers, higher education and religious sermons (AWQAF), Laws: Actively enforcing legislation and supervising the commitment to the related laws for conservation, including developing amendments to complement the current laws and build on results.
b. Veuillez expliquer ce qui rend l’initiative durable dans le temps, en termes financiers et institutionnels. (100 mots maximum)
The Tarsheed program is inherently sustainable in nature and purpose, and aims to ensure sustainable use of resources, which will both conserve the natural environment and reduce the financial costs of inefficient resource use both directly and indirectly. The estimated resource savings predicted for 2022 are: - 1,201 GWh electricity - 796,924 tons of CO2 emissions. - 18,230,560 m3 of water -

Question 9

a. L’initiative a-t-elle fait l’objet d’une évaluation formelle interne ou externe ?
Oui
b. Veuillez décrire comment elle a été évaluée et par qui. (100 mots maximum)
Internally: Bain & Company were appointed by Minister of Energy Affairs to evaluate KAHRAMAA Performance. Tarsheed Evaluation: “From a demand side management standpoint, KM has achieved sizeable per-capita consumption savings since launching its Tarsheed program in 2012”. Also, “Assessing key Electricity and Water DSM initiatives highlights an opportunity to capture total savings up to 5.8-7.0 BQAR over the next 3 years.” Externally, it was awarded by several international entries including lately 3G Best Public Sector Programme (Sustainability) Award 2019 & KAHRAMAA Awareness Park 3G Most Innovative Environmental Education Award 2019. Other entities: Energy Globe, CSR Matters & GRI.
c. Veuillez décrire les indicateurs et les outils utilisés. (100 mots maximum)
The Tarsheed program uses ESG (environmental, social and governance) indicators and targets to focus and measure its effectiveness, with a central focus on water and electricity, where it has the most impact. In reducing losses: - Power Losses have a target reduction of 4-6% of purchasing volume - Water Losses have a target reduction of 8-11% of purchasing volume In improving electricity and water efficiency: - Establishing the annual Electricity & Water CAPEX
d. Quels étaient les conclusions principales de l’évaluation (par exemple l’adéquation des ressources mobilisées pour l’initiative, la qualité de la mise en œuvre et des défis auxquels vous avez été confrontés, les résultats principaux, la durabilité de l’initiative, les impacts) et comment cette information est utilisée pour mettre en place l’initiative. (200 mots)
• KAHRAMAA has achieved sizeable per-capita consumption savings since launching its Tarsheed program in 2012. • A more ambitious Tarsheed program with a more effective and enforceable governance could deliver - by 2022 - an average annual additional QAR 0.3Bn in positive cash flow from reduced T&D CapEx for KM – a portion of the overall 5.8-7.0 BQAR cumulative benefits for Qatar between 2019-2022 – further decreasing per-capita consumption by an additional 14% in electricity and 18% in water by 2022 versus current ambition of 6% & 10% respectively. • Per capita electricity consumption was reduced to 15.3 MWh/capita in 2018 compared to 16 MWh/capita in 2012 • Per capita water consumption was reduced to 228 m3/capita in 2018 compared to 260 m3/capita in 2012 • 24M tons of Co2 emissions were reduced during the period 2012-2019 • Challenges of the program is need for stronger governance to force the regulations and policy enforcement on resilient suppliers of appliances. This has been taken into consideration in Phase 2 planning of Tarsheed.

Question 10

Veuillez décrire comment l’initiative s’inscrit dans le paysage institutionnel adéquat (par exemple, comment elle se situe par rapport aux agences gouvernementales pertinentes, et comment les relations institutionnelles avec ces dernières ont été menées). (200 mots maximum)
Tarsheed is the National Program for Conservation and Energy Efficiency. Established by Qatar General Electricity and Water Corporation “KAHRAMAA” who runs the program, under the patronage of His Highness Sheikh Tamim bin Hamad, The Amir. Tarsheed first was started as a national campaign which proved very powerful in the program aims to promote and disseminate culture, legislation and techniques related to the conservation and efficient use of energy and renewable energy across the State of Qatar. The Tarsheed program works on enforcing legislation for conservation - such as the conservation law no. 26/2008 modified under Tarsheed with Law no. 20 for the year 2015 - as well as setting standards for law enforcement procedures and practices in electricity and water conservation issues. It also develops amendments and regulations to complement the current laws and improve on their results. Tarsheed regulations for conservation and energy efficiency apply to all sectors in Qatar: Governmental, Industrial, Commercial and Residential. It has R&D cooperation agreements with Research institutes and Universities in Qatar such as Qatar Foundation Institutes (QEERI), and Qatar University. Also, it has partnership with private sector international corporations in Qatar to collaborate on several Initiatives in energy efficiency (attached references)

Question 11

L’agenda 2030 pour le développement durable met l’accent sur la collaboration, l’engagement, les partenariats et l’inclusion. Veuillez décrire quels acteurs ont été engagés dans la conception, la mise en œuvre et l’évaluation de l’initiative et comment cet engagement a eu lieu. (200 mots maximum)
Formal Stakeholders analysis were conducted to evaluate Tarsheed’s engagement and Reach to community. These studies include a 2-year customer satisfaction survey for all KAHRAMAA stakeholders with a chapter on Tarsheed. The survey was conducted by AC Nielsen Company for 2018 & 2019. It measured Incidence of awareness levels for Tarsheed Program by undertaking review of existing media plan and spends. It proved engagement of Tarsheed & Reach by 95% for Qataris & 87% among expatriates. It also recommended specific emphasis on invest in continuous media campaign, cross media & KAHRAMAA customer service centers, leverage digital channels of customer interaction (website, mobile app, SMS). Another survey targeted Tarsheed events and media campaigns with Ipsos Company. It measured specific campaigns in 2016 & 201. It proved the awareness of Target audience with Tarsheed Electricity & Water Conservation Law no. 20, 2015 specifically. Eight percent were aware of Law & fines presented. They needed more understanding of the importance of having this law which was taken into consideration in following campaigns. Also, they shed light on importance of Leverage State events & activities to communicate key campaign elements and benefits and KAHRAMAA to run events/contests for building excitement around Tarsheed campaigns.

Question 12

Veuillez décrire les leçons clés apportées par cette expérience, et comment votre organisation prévoit d’améliorer l’initiative. (200 mots maximum).
• Tarsheed has learned from the phase1 targets were below expectations in terms of being decreasing per capita consumption in the country to be considered in phase two. For example, Phase2 KPIs become more realistic taking into consideration several factors affected consumption and resulted in non-meeting targets for per capita consumption e.g., industrial growth, demographic changes, non-enforcement of initiatives, agriculture /large scale farming, additional water production facilities’ • In addition, ‘DSM program cannot be enforced without changing governance and legislation to ensure involvement of all stakeholders as Tarsheed in Phase 1 didn’t have the required legislation or enforcement mechanisms to ensure involvement of several stakeholders (i.e. negotiating new AC MEPS with QS/MME, TIC infrastructure) which was overcame in phase 2 • Moreover, community culture of waste is successfully targeted gradually, in simple ideas and words; reaching all education levels and all society Qatari and expatriates through using various languages not only Arabic & English especially in terms of workers with simple education • Reaching new generation and concentrating on their education of energy efficiency & renewable energy will change the culture of the whole country for years to come in terms of efficiently using electricity and water and preserving the environment to fight climate change

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