Basic Info

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Information sur le candidat

Information institutionnelle

Etat membre Arabie saoudite
Nom de l'institution Ministry of Environment, Water and Agriculture
Type d’institution du secteur public Ministère
Type de ministère Ministry of Environment, Water and Agriculture
Niveau administratif National
Nom de l’initiative Licenses Portal
Années opérationnelles du projet 2
Site de l'institution www.mewa.gov.sa

Question 1: À propos de l'initiative

Est-ce une initiative du secteur public ? Oui

Question 2: Catégories

L'initiative est-elle pertinente pour l'une des catégories de l'UNPSA? Promouvoir la transformation numérique dans les institutions du secteur public
UNPSACriteria
Aucun élément trouvé

Question 3: Objectifs de développement durable

L’initiative est-elle pertinante pour l’une des 17 ODD ? Oui
Si vous avez répondu oui ci-dessus, veuillez préciser quel ODD est la plus pertinente pour l'initiative.
2 Faim « zéro »
3 Bonne santé
8 Travail décent et croissance économique
10 Inégalités réduites
11 Villes et communautés durables
12 Consommation et production responsables
A quel(s) objectif(s), parmi les ODD mentionnés ci-dessus, correspond(ent) l’initiative ?
2.1 D’ici à 2030, éliminer la faim et faire en sorte que chacun, en particulier les pauvres et les personnes en situation vulnérable, y compris les nourrissons, ait accès toute l’année à une alimentation saine, nutritive et suffisante 
2.2 D’ici à 2030, mettre fin à toutes les formes de malnutrition, y compris en atteignant d’ici à 2025 les objectifs arrêtés à l’échelle internationale relatifs aux retards de croissance et à l’émaciation chez les enfants de moins de 5 ans, et répondre aux besoins nutritionnels des adolescentes, des femmes enceintes ou allaitantes et des personnes âgées 
3.8 Faire en sorte que chacun bénéficie d’une couverture sanitaire universelle, comprenant une protection contre les risques financiers et donnant accès à des services de santé essentiels de qualité et à des médicaments et vaccins essentiels sûrs, efficaces, de qualité et d’un coût abordable 
8.1 Maintenir un taux de croissance économique par habitant adapté au contexte national et, en particulier, un taux de croissance annuelle du produit intérieur brut d’au moins 7 % dans les pays les moins avancés.
8.2 Parvenir à un niveau élevé de productivité économique par la diversification, la modernisation technologique et l’innovation, notamment en mettant l’accent sur les secteurs à forte valeur ajoutée et à forte intensité de main-d’œuvre.
10.1 D’ici à 2030, faire en sorte, au moyen d’améliorations progressives, que les revenus des 40 pour cent les plus pauvres de la population augmentent plus rapidement que le revenu moyen national, et ce de manière durable
10.2 D’ici à 2030, autonomiser toutes les personnes et favoriser leur intégration sociale, économique et politique, indépendamment de leur âge, de leur sexe, de leur handicap, de leur race, de leur appartenance ethnique, de leurs origines, de leur religion ou de leur statut économique ou autre
11.b D’ici à 2020, accroître considérablement le nombre de villes et d’établissements humains qui adoptent et mettent en œuvre des politiques et plans d’action intégrés en faveur de l’insertion de tous, de l’utilisation rationnelle des ressources, de l’adaptation aux effets des changements climatiques et de leur atténuation et de la résilience face aux catastrophes, et élaborer et mettre en œuvre, conformément au Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe (2015-2030), une gestion globale des risques de catastrophe à tous les niveaux
12.7 Promouvoir des pratiques durables dans le cadre de la passation des marchés publics, conformément aux politiques et priorités nationales
12.b Mettre au point et utiliser des outils de contrôle des impacts sur le développement durable, pour un tourisme durable qui crée des emplois et met en valeur la culture et les produits locaux

Question 4: Date de mise en œuvre

L’initiative a-t-elle été mise en oeuvre depuis deux ans ou plus ? Oui
Veuillez préciser la date de la mise en oeuvre 01 juil. 2017

Question 5: Partenaires

Est-ce que les Nations Unies ou toute autre organisation des Nations Unies a été impliquée à cette initiative? Non
Quelle agence des Nations Unies a été impliquée?
Veuillez détailler

Question 6: Participation précédente

1. L'initiative a-t-elle été soumise pour examen au cours des 3 dernières années (2017-2019)? Non

Question 7: Prix de l'UNPSA

Est-ce que l’initiative a déjà gagné un prix UN PSA ? Non

Question 8: Autres récompenses

Est-ce que l’initiative a gagné d’autres prix dans le domaine des services publics ? Oui
Si oui, veuillez préciser le nom, l’organisation et l’année WSIS2019 https://www.itu.int/net4/wsis/stocktaking/prizes/2019/

Question 9: Comment avez-vous connu le PSPONU?

Comment avez-vous connu le PSPONU? GOVERNMENT

Question 10: Consentement de validation

J'autorise à contacter les personnes et les entités concernées pour s'enquérir de l'initiative à des fins de validation. Oui

Question 1: À propos de l'initiative

Est-ce une initiative du secteur public ? Oui

Question 2: Catégories

L'initiative est-elle pertinente pour l'une des catégories de l'UNPSA? Promouvoir la transformation numérique dans les institutions du secteur public
UNPSACriteria
Aucun élément trouvé

Question 3: Objectifs de développement durable

L’initiative est-elle pertinante pour l’une des 17 ODD ? Oui
Si vous avez répondu oui ci-dessus, veuillez préciser quel ODD est la plus pertinente pour l'initiative.
2 Faim « zéro »
3 Bonne santé
8 Travail décent et croissance économique
10 Inégalités réduites
11 Villes et communautés durables
12 Consommation et production responsables
A quel(s) objectif(s), parmi les ODD mentionnés ci-dessus, correspond(ent) l’initiative ?
2.1 D’ici à 2030, éliminer la faim et faire en sorte que chacun, en particulier les pauvres et les personnes en situation vulnérable, y compris les nourrissons, ait accès toute l’année à une alimentation saine, nutritive et suffisante 
2.2 D’ici à 2030, mettre fin à toutes les formes de malnutrition, y compris en atteignant d’ici à 2025 les objectifs arrêtés à l’échelle internationale relatifs aux retards de croissance et à l’émaciation chez les enfants de moins de 5 ans, et répondre aux besoins nutritionnels des adolescentes, des femmes enceintes ou allaitantes et des personnes âgées 
3.8 Faire en sorte que chacun bénéficie d’une couverture sanitaire universelle, comprenant une protection contre les risques financiers et donnant accès à des services de santé essentiels de qualité et à des médicaments et vaccins essentiels sûrs, efficaces, de qualité et d’un coût abordable 
8.1 Maintenir un taux de croissance économique par habitant adapté au contexte national et, en particulier, un taux de croissance annuelle du produit intérieur brut d’au moins 7 % dans les pays les moins avancés.
8.2 Parvenir à un niveau élevé de productivité économique par la diversification, la modernisation technologique et l’innovation, notamment en mettant l’accent sur les secteurs à forte valeur ajoutée et à forte intensité de main-d’œuvre.
10.1 D’ici à 2030, faire en sorte, au moyen d’améliorations progressives, que les revenus des 40 pour cent les plus pauvres de la population augmentent plus rapidement que le revenu moyen national, et ce de manière durable
10.2 D’ici à 2030, autonomiser toutes les personnes et favoriser leur intégration sociale, économique et politique, indépendamment de leur âge, de leur sexe, de leur handicap, de leur race, de leur appartenance ethnique, de leurs origines, de leur religion ou de leur statut économique ou autre
11.b D’ici à 2020, accroître considérablement le nombre de villes et d’établissements humains qui adoptent et mettent en œuvre des politiques et plans d’action intégrés en faveur de l’insertion de tous, de l’utilisation rationnelle des ressources, de l’adaptation aux effets des changements climatiques et de leur atténuation et de la résilience face aux catastrophes, et élaborer et mettre en œuvre, conformément au Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe (2015-2030), une gestion globale des risques de catastrophe à tous les niveaux
12.7 Promouvoir des pratiques durables dans le cadre de la passation des marchés publics, conformément aux politiques et priorités nationales
12.b Mettre au point et utiliser des outils de contrôle des impacts sur le développement durable, pour un tourisme durable qui crée des emplois et met en valeur la culture et les produits locaux

Question 4: Date de mise en œuvre

L’initiative a-t-elle été mise en oeuvre depuis deux ans ou plus ? Oui
Veuillez préciser la date de la mise en oeuvre 01 juil. 2017

Question 5: Partenaires

Est-ce que les Nations Unies ou toute autre organisation des Nations Unies a été impliquée à cette initiative? Non
Quelle agence des Nations Unies a été impliquée?
Veuillez détailler

Question 6: Participation précédente

1. L'initiative a-t-elle été soumise pour examen au cours des 3 dernières années (2017-2019)? Non

Question 7: Prix de l'UNPSA

Est-ce que l’initiative a déjà gagné un prix UN PSA ? Non

Question 8: Autres récompenses

Est-ce que l’initiative a gagné d’autres prix dans le domaine des services publics ? Oui
Si oui, veuillez préciser le nom, l’organisation et l’année WSIS2019 https://www.itu.int/net4/wsis/stocktaking/prizes/2019/

Question 9: Comment avez-vous connu le PSPONU?

Comment avez-vous connu le PSPONU? GOVERNMENT

Question 10: Consentement de validation

J'autorise à contacter les personnes et les entités concernées pour s'enquérir de l'initiative à des fins de validation. Oui

Question 1: À propos de l'initiative

Est-ce une initiative du secteur public ? Oui

Question 2: Catégories

L'initiative est-elle pertinente pour l'une des catégories de l'UNPSA? Promouvoir la transformation numérique dans les institutions du secteur public
UNPSACriteria
Aucun élément trouvé

Question 3: Objectifs de développement durable

L’initiative est-elle pertinante pour l’une des 17 ODD ? Oui
Si vous avez répondu oui ci-dessus, veuillez préciser quel ODD est la plus pertinente pour l'initiative.
2 Faim « zéro »
3 Bonne santé
8 Travail décent et croissance économique
10 Inégalités réduites
11 Villes et communautés durables
12 Consommation et production responsables
A quel(s) objectif(s), parmi les ODD mentionnés ci-dessus, correspond(ent) l’initiative ?
2.1 D’ici à 2030, éliminer la faim et faire en sorte que chacun, en particulier les pauvres et les personnes en situation vulnérable, y compris les nourrissons, ait accès toute l’année à une alimentation saine, nutritive et suffisante 
2.2 D’ici à 2030, mettre fin à toutes les formes de malnutrition, y compris en atteignant d’ici à 2025 les objectifs arrêtés à l’échelle internationale relatifs aux retards de croissance et à l’émaciation chez les enfants de moins de 5 ans, et répondre aux besoins nutritionnels des adolescentes, des femmes enceintes ou allaitantes et des personnes âgées 
3.8 Faire en sorte que chacun bénéficie d’une couverture sanitaire universelle, comprenant une protection contre les risques financiers et donnant accès à des services de santé essentiels de qualité et à des médicaments et vaccins essentiels sûrs, efficaces, de qualité et d’un coût abordable 
8.1 Maintenir un taux de croissance économique par habitant adapté au contexte national et, en particulier, un taux de croissance annuelle du produit intérieur brut d’au moins 7 % dans les pays les moins avancés.
8.2 Parvenir à un niveau élevé de productivité économique par la diversification, la modernisation technologique et l’innovation, notamment en mettant l’accent sur les secteurs à forte valeur ajoutée et à forte intensité de main-d’œuvre.
10.1 D’ici à 2030, faire en sorte, au moyen d’améliorations progressives, que les revenus des 40 pour cent les plus pauvres de la population augmentent plus rapidement que le revenu moyen national, et ce de manière durable
10.2 D’ici à 2030, autonomiser toutes les personnes et favoriser leur intégration sociale, économique et politique, indépendamment de leur âge, de leur sexe, de leur handicap, de leur race, de leur appartenance ethnique, de leurs origines, de leur religion ou de leur statut économique ou autre
11.b D’ici à 2020, accroître considérablement le nombre de villes et d’établissements humains qui adoptent et mettent en œuvre des politiques et plans d’action intégrés en faveur de l’insertion de tous, de l’utilisation rationnelle des ressources, de l’adaptation aux effets des changements climatiques et de leur atténuation et de la résilience face aux catastrophes, et élaborer et mettre en œuvre, conformément au Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe (2015-2030), une gestion globale des risques de catastrophe à tous les niveaux
12.7 Promouvoir des pratiques durables dans le cadre de la passation des marchés publics, conformément aux politiques et priorités nationales
12.b Mettre au point et utiliser des outils de contrôle des impacts sur le développement durable, pour un tourisme durable qui crée des emplois et met en valeur la culture et les produits locaux

Question 4: Date de mise en œuvre

L’initiative a-t-elle été mise en oeuvre depuis deux ans ou plus ? Oui
Veuillez préciser la date de la mise en oeuvre 01 juil. 2017

Question 5: Partenaires

Est-ce que les Nations Unies ou toute autre organisation des Nations Unies a été impliquée à cette initiative? Non
Quelle agence des Nations Unies a été impliquée?
Veuillez détailler

Question 6: Participation précédente

1. L'initiative a-t-elle été soumise pour examen au cours des 3 dernières années (2017-2019)? Non

Question 7: Prix de l'UNPSA

Est-ce que l’initiative a déjà gagné un prix UN PSA ? Non

Question 8: Autres récompenses

Est-ce que l’initiative a gagné d’autres prix dans le domaine des services publics ? Oui
Si oui, veuillez préciser le nom, l’organisation et l’année WSIS2019 https://www.itu.int/net4/wsis/stocktaking/prizes/2019/

Question 9: Comment avez-vous connu le PSPONU?

Comment avez-vous connu le PSPONU? GOVERNMENT

Question 10: Consentement de validation

J'autorise à contacter les personnes et les entités concernées pour s'enquérir de l'initiative à des fins de validation. Oui

Nomination form

Questions/Answers

Question 1

Veuillez décrire brièvement l’initiative, le problème ou défi qu’elle cherche à résoudre, et spécifiez ses objectifs. (300 mots maximum)
The strategic objective of building this system is to provide easy, quick and digitalized channel for all investors (individuals and organizations) to request any agriculture licenses inside the kingdom of Saudi Arabia. All types of agriculture licenses that authorize investors to operate their business under the rules, policies, procedures and conditions of the ministry and on other hand the ministry will be able to monitor, measure and improve its services all the time by redesigning and the business processes to increase the quality, reduce the time and control the cost for the investors and the ministry. The project scope is developing electronic portal that will contains 80 types of agriculture licenses that can any investor apply for them to get the license electrically. The main objectives of licenses portal: - Manage and tracking the licenses in centralized portal that will be accessible for all investors (individuals and organizations) - Getting the needed licenses without visiting the ministry or any of its offices - Paperless environment by reduce the paper work inside the ministry and its offices - Digitalized government to be aligned with digital transformation strategy for the ministry as one the main initiative for the kingdom vision 2030 - Transparently and ability to monitor the requests statuses from the beneficiaries by tracing the request ID through the centralized portal - Reduce the violations and have more control on the non-licensed investors - Ability to add the violations in an accurate way by License number

Question 2

Veuillez expliquer en quoi l’initiative est corrélée à la catégorie sélectionnée. (100 mots maximum)
This project in the ministry is coming under the digital transformation initiative that focusing on providing electronic services to help the beneficiaries to get their services in less time and good quality. In addition to, enable the ministry to track, manage and improve the beneficiaries experience and enhance the social life for the communities. Licenses portal aims to transform the government of the Kingdom into a forward-looking nation of growth, people, governance, and environment that always accounts for the beneficiaries groups.

Question 3

a. Veuillez spécifier quels sont les ODD et les cibles que l’initiative soutient, et décrivez concrètement comment l’initiative a contribué à leur mise en œuvre. (200 mots maximum)
Goal 2: zero hunger, Goal 3: Good Health, Goal 8: decent work and economic growth,Goal 15: life on land, Goal 10: Reduced Inequalities, Goal 11: Sustainable Cities and Communities, Goal 12: Responsible Consumption and Production Licenses portal contributed in goal 2 and promote sustainable agriculture meaning all people at all times have access to sufficient, safe, nutritious food to maintain a healthy and active life. Also in goal 3 to achieve universal health coverage, goal 8 developing the Kingdom economic growth Goal 15 ensure healthy lives and promote well-being for all ages is important to building prosperous societies. Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. Goal 10 reduced inequalities the income as well as those based on age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status within a country. The statistics reports shows the number of applicants seeking their licenses and all those beneficiaries that got them, The main objective of this report is to describe the implementation and impact of the application.
b. Veuillez décrire ce qui rend l’initiative durable en terme social et environnemental. (100 mots maximum)
The social target for this system as it’s will touch all social components by increase the quality of life, food and services for social communities by manage and control the licensing process and exposure the services for bigger social community This application will encourage the beneficiaries to apply their licenses requests in a sustainable manner to return with good quality for the agriculture products and livestock Providing business opportunities to a vast army of beneficiaries. As a matter of fact, the process of economic development is being initiated with our application The environmental impact that licenses portal is contributing in is the growth of cultivation The beneficiaries can apply for licenses request electrically without having to visit the ministry

Question 4

a. Veuillez expliquer comment l’initiative répond à un déficit important en termes de gouvernance, d’administration publique ou de service public dans le contexte d’un pays ou d’une région donnés. (200 mots maximum)
The licenses portal gives great attention regards digital transformation as a tool to bring about sustainable development in the Kingdom. Tackling the issues that face the individuals and organizations is therefore a cornerstone of this initiative mission. Digital technologies can ensure equal access to opportunities to all, eventually allowing for providing the financial help and improving lives. It ensures the right policies are promoted, ushering in better, more inclusive, digitally enabled services that are accessible, efficient, savings-generating, open, and sustainable also catering to all different sectors of society. In doing so, access is ensured and fatalities from end-user. Unified business process for all beneficiaries within the same platform that enables the governance
b. Veuillez expliquer comment votre initiative aborde l’inégalité des genres dans le contexte du pays en question. (100 mots maximum)
Gender inequality acknowledges that men and women are not equal and that gender affects an individual's living experience. These differences arise from distinctions in biology, psychology, and cultural norms. Some of these distinctions are empirically grounded while others appear to be socially constructed. In Licenses portal we do not have gender inequality.
c. Veuillez décrire le(s) groupe(s) ciblé(s), et expliquez comment l’initiative a amélioré leur situation. (200 mots maximum)
The innovation is the creation of the ministry of environment water & agriculture entity to help the beneficiaries our main target groups are investors (the unemployed, women, youth) and organizations correctly to contribute in shaping our countries future, the whole of government efforts to propagate SDGs into society using digital transformation. This is being done with the notion of the beneficiary being collaborative in applying for their needed licenses in licenses portal. This portal will encourage the investors to invest in the all types under agriculture domain by keeping the sources and materials well maintained all the time from the companies and investors. Also will return with good quality for the agriculture products

Question 5

a. Veuillez décrire comment l’initiative a été mise en œuvre en incluant les développements et les étapes clés, les activités de suivi et d’évaluation, ainsi que la chronologie. (300 mots)
The portal is expecting to receive 50-80 request per day and the average processing time will be 2-3 days that will reduce the paper work in the ministry and giving the ability to monitor all licenses in addition to the ability of capturing the violations that will checked in the renew process of the licenses and notify the other government entities about the violations to can take an immediate actions
b. Veuillez expliquer clairement les obstacles rencontrés et comment ils ont été surpassés. (100 mots)
The main obstacles that License portal has faced are: - Awareness of using the application in the remote villages. - Internet access coverage in not covered in all cities areas - Challenge to check with all importations roles and guidance

Question 6

a. Veuillez expliquer en quoi l’initiative est innovatrice dans le contexte de votre pays ou région. (100 mots maximum)
The innovation is in the creation of the ministry of environment water & agriculture entity to help the beneficiaries get back on their feet and start their business correctly to contribute in shaping our countries future, the whole of government efforts to propagate SDGs into society using digital transformation. This is being done with the notion of the beneficiary being collaborative in applying for their needed licenses in licenses portal. This portal will encourage the investors to invest in the all types under agriculture domain by keeping the sources and materials well maintained all the time from the companies and investors. Also will return with good quality for the agriculture products
b. Veuillez décrire, si cela est pertinent, comment l’initiative s’est inspirée d’une autre initiative fructueuse dans d’autres régions, pays ou localités (100 mots maximum)
No, as our initiative is mainly for Saudi Arabia.

Question 7

a. A votre connaissance, l’initiative a-t-elle été transposée et/ou adaptée à d’autres contextes (par ex. d’autres villes, pays ou régions) ? Si oui, veuillez expliquer où et comment. (200 mots maximum).
No, as our initiative is mainly in Saudi Arabia.
b. Si l’initiative n’a pas été transposée/adaptée à d’autres contextes, veuillez décrire le potentiel de sa transférabilité.
Licenses portal is an adaptive platform where each country could transfer this platform to their rules and regulations, however it will not be transferred.

Question 8

a. Quelles ressources (financières, humaines ou autres) ont-elles été utilisées pour mettre en œuvre l’initiative ? (100 mots maximum)
This initiative was created by a project group of 15 people inside the ministry of environment water & agriculture.
b. Veuillez expliquer ce qui rend l’initiative durable dans le temps, en termes financiers et institutionnels. (100 mots maximum)
The institutional target for this system as it’s will touch all social components by increase the quality of life. The beneficiaries can apply for licenses request electrically without having to visit the ministry or any of its branches which helps the ministry in the financial department

Question 9

a. L’initiative a-t-elle fait l’objet d’une évaluation formelle interne ou externe ?
Oui
b. Veuillez décrire comment elle a été évaluée et par qui. (100 mots maximum)
Communication and technology commission in Saudi Arabia. World summit on the information society of 2019.
c. Veuillez décrire les indicateurs et les outils utilisés. (100 mots maximum)
The internal evaluation was done by the communication and technology commission in Saudi Arabia. Licenses portal performance is primarily measured through the level of digital transformation maturity, as it is a main goal and objective to guide the process of digital transformation on a national level. On the external evaluation note licenses portal was nominated for the world summit on the information society of 2019
d. Quels étaient les conclusions principales de l’évaluation (par exemple l’adéquation des ressources mobilisées pour l’initiative, la qualité de la mise en œuvre et des défis auxquels vous avez été confrontés, les résultats principaux, la durabilité de l’initiative, les impacts) et comment cette information est utilisée pour mettre en place l’initiative. (200 mots)
The internal evaluation outcome is to increase and deepen the scope of the initiative, and directly measure the contribution in addressing SDGs and related indices. Where the external evaluation for licenses portal won the world summit on the information society of 2019

Question 10

Veuillez décrire comment l’initiative s’inscrit dans le paysage institutionnel adéquat (par exemple, comment elle se situe par rapport aux agences gouvernementales pertinentes, et comment les relations institutionnelles avec ces dernières ont été menées). (200 mots maximum)
Licenses portal provides the beneficiaries to avoid visiting other governmental entities being that it is connected to the major public and government in Saudi Arabia. the ministry will be able to monitor, measure and improve its services all the time by redesigning and the business processes to increase the quality, reduce the time and control the cost for the investors and the ministry.

Question 11

L’agenda 2030 pour le développement durable met l’accent sur la collaboration, l’engagement, les partenariats et l’inclusion. Veuillez décrire quels acteurs ont été engagés dans la conception, la mise en œuvre et l’évaluation de l’initiative et comment cet engagement a eu lieu. (200 mots maximum)
The input and cooperation from all stakeholders in the ministry to design, customize, and implement the approach to the context

Question 12

Veuillez décrire les leçons clés apportées par cette expérience, et comment votre organisation prévoit d’améliorer l’initiative. (200 mots maximum).
The business objectives were specific and attainable as we completed the project in a timely limited manner our services concept was highly appropriate to the business objective. More over structured, targeted and thorough assessment exercises of SDG targets through activities. Increased innovative initiatives that more comprehensively address and serve the SDGs. Lead the propagation of SDGs throughout the Kingdom (and ensure all entities align with SDG outcomes through as many initiatives as possible) Put further emphasis on more inclusive decision-making by increasing participation of vulnerable groups in co-creating innovative services that directly addresses the SDGs.

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