Basic Info

Пожалуйста, просмотрите перед отправкой

Информация о кандидате

Информация про организацию

Страна Кения
Название организации Huduma Kenya Secretariat
Тип организации Общественное агентство
Административный уровень Национальный
Название инициативы Huduma Service by Appointment
Срок работы проекта 1
Вебсайт организации https://www.hudumakenya.go.ke/

Вопрос 1: Об инициативе

Является ли источник инициативы государственной организацией? Да

Вопрос 2: Категории

Относится ли инициатива к одной из категорий UNPSA? Специальная категория: Институциональная устойчивость и инновационные меры реагирования на пандемию COVID-19
UNPSACriteria
ничего не найдено

Вопрос 3: Цели устойчивого развития

Соответствует ли эта инициатива одной из 17 Целей Устойчивого Развития? Да
Если вы ответили «да» выше, укажите, какая из SDG является наиболее актуальной для этой инициативы.
8: Достойная Работа И Экономический Рост
10: Уменьшение Неравенства
16: Мир, Правосудие И Эффективные Институты
Какая цель (цели) в указанных выше SDG имеет отношение к инициативе?
8.2 Добиться повышения производительности в экономике посредством диверсификации, технической модернизации и инновационной деятельности, в том числе путем уделения особого внимания секторам с высокой добавленной стоимостью и трудоемким секторам
10.3 Обеспечить равенство возможностей и уменьшить неравенство результатов, в том числе путем отмены дискриминационных законов, политики и практики и содействия принятию соответствующего законодательства, политики и мер в этом направлении
16.5 Значительно сократить масштабы коррупции и взяточничества во всех их формах
16.6 Создать эффективные, подотчетные и прозрачные учреждения на всех уровнях

Вопрос 4: Дата реализации

Ведуться ли работы по реализации инициативы уже не менее 2х лет? Да
Укажите дату реализации 17 авг 2020

Вопрос 5: Партнеры

Была ли вовлечена Организация Объединенных Наций или какoe-либо подразделение ООН в эту инициативу? Нет
Какое агентство ООН принимало участие? (удерживайте Ctrl, чтобы выбрать несколько)
Пожалуйста, предоставьте подробную информацию

Вопрос 6: Предыдущее участие

1. Представляла ли инициатива заявку на рассмотрение в течение последних 3 лет (2017-2019)? Нет

Вопрос 7: Награды UNPSA

Получала ли эта инициатива уже награду UPSA в прошлые годы? Нет

Вопрос 8: Другие награды

Выигрывала ли эта инициатива какие-либо другие награды в области госуправления? Да
Если да, пожалуйста объясните 1st runners up Best innovation in citizen centered service by Africa Public Service Day in June 2021

Вопрос 9: Как Вы узнали про UNPSA?

Как Вы узнали про UNPSA? UN

Вопрос 10: Согласование валидации

Я даю согласие связаться с соответствующими лицами и организациями, чтобы узнать об инициативе в целях проверки. Да

Nomination form

Questions/Answers

Вопрос 1

Пожалуйста, кратко опишите инициативу, какую проблему или задачу она стремится решить и укажите ее цели (максимум 300 слов)
Service by appointment is a solution whereby citizens book an appointment to access Government services at Huduma Centres.Previously, customers used to visit the physical Huduma centres which was evidenced by long queues before and after working hours. Customers could get served after hours of waiting causing anguish and expenses were incurred. The initiative was developed to manage crowd control, serve citizens efficiently and helped in adherence to the stipulated Covid-19 measures of maintaining social distance.The objective of this solution is to provide a platform where citizens will be able to book an appointment at their convenience to visit a Huduma Centre for the Government service.

Вопрос 2

Пожалуйста, объясните, как инициатива связана с выбранной категорией (максимум 100 слов)
During the coronavirus pandemic which affected the entire world and to be compliant with the WHO guidelines to contain the pandemic, SBA initiative which is a technological solution was developed to help manage huge crowds and maintain social distance at the Huduma Centres and provide efficient delivery of Government services.

Вопрос 3

а. Пожалуйста, укажите, какие ЦУР и мишени поддерживает инициатива, и конкретно опишите, как инициатива внесла вклад в их реализацию (максимум 200 слов)
Achieve higher levels of economic productivity through diversification.Previously, customers used to visit the physical Huduma centres which was evidenced by long queues before and after working hours. The solution is developed to assist customers’ book at their own convenience. The appointment can be accessed through Unstructured Supplementary Service Data on *191*9#, web portal (hudumakenya.go.ke) and self-assisted services at the 52 Huduma Centres across the country and contact centre through a single prefix +254 20 6900020. The appointment system encompasses a variety of Government services for the whole of Government
б. Пожалуйста, опишите, что делает инициативу устойчивой в социальном, экономическом и экологическом отношении (максимум 100 слов)
Before Service by Appointment initiative, Citizens would physically visit the centre where they would queue for long hours to access services by use of the queuing management system (QMS).The QMS which assisted in customer traffic management and smooth service delivery was a paper ticketing service which endangered the trees and consumed resources in terms of maintenance.Service by Appointment initiative is a technological solution which has reduced wastage of resources and was developed to help manage huge crowds, enhance citizen time management and enhance service delivery.

Вопрос 4

а. Пожалуйста, объясните, как эта инициатива позволила устранить существенный недостаток в государственном управлении или государственной службe в контексте конкретной страны или региона. (Максимум 200 слов)
Previously, citizens would line up before opening hours at Huduma Centres to access Government services on a first come first served basis using the queuing management system. For highly sought services e.g. national identification card, Kenyans would queue for hours to get the service. The appointment system was developed to ease the customers’ burden to physically line up and has assisted in time management.
б. Пожалуйста, опишите, как ваша инициатива направлена на решение проблемы гендерного неравенства в стране. (Максимум 100 слов)
Previously women with children and men would free up their day to physically visit Huduma Centres to access Government services. With Huduma service by appointment, women and equally men across the country have benefited greatly through time management and ease of attaining government documents at their own convenience.
с. Пожалуйста, опишите, кто был целевой группой (группами), и объясните, как инициатива улучшила результаты для этих целевых групп. (Максимум 200 слов)
The initiative targeted all citizens from all walks of life. The technological savvy, the not technological savvy who are assisted by staff at the Huduma contact centre agents or the Huduma centres staff, the old, youth, all gender, every social class and economical class and people living with disability. The initiative improved the citizens’ time management and crowd control management.

Вопрос 5

а. Пожалуйста, опишите, как была реализована инициатива, включая основные события и шаги, мероприятия по мониторингу и оценке, а также хронологию. (300 слов)
The implementation stages were as follows: Development of the service by appointment system, testing of the system, deploying changes to the system, training of Trainers of trainers on the system, training of the system to the Huduma staff, Mock system trial, monitoring and evaluation, deploying changes after the mock trials, piloting of the system, monitoring and evaluation, communication to citizens, launch and full rollout out to the whole country.
б. Пожалуйста, объясните, с какими препятствиями столкнулись и как их преодолели (100 слов).
SBA had a few obstacles namely: 1. System downtime which was addressed by system back up and routine hardware and software maintenance 2. Down times on specific service platforms and that was addressed by resolving to manual processes routine hardware and software maintenance 3. Variance in the appointment arrival time and service time this was addressed by Serving citizens who were at the service hall irrespective of the time 4. Conflict with other existing service appointment systems by other government agencies that are at the huduma centres this was addressed by harmonized/ aligned the appointment system 5. Risk of system security this addressed by Installing network security firewalls

Вопрос 6

а. Пожалуйста, объясните, каким образом инициатива является инновационной в контексте вашей страны или региона (максимум 100 слов)
Most Government services are not on appointment system for ease of service delivery. Prior to SBA, most Government services were accessed by walking in customers which led to long queue thus poor service delivery and work overload. With SBA the customers are able to access Government service at their convenience, improved service delivery and reduced work load.
б. Пожалуйста, опишите, если применимо, как данная инициатива почерпала вдохновение из успешных инициатив, проведенных в других регионах, странах и населенных пунктах (максимум 100 слов)
Globally Government’s agencies/institutions have adopted the use of an appointment system to not only improve service efficiency but also protect the safety of staff and customers, data protection and help to mitigate the impact of Covid -19. Some of these agencies are as follows; ▪ Philippine Consulate in Saudi Arabia - passport renewal service is by appointment ; and ▪ Maryland State, USA : motor vehicle services such as learner’s permits, driving tests, DL renewal are by appointment.
В. Если были использованы новые и передовые технологии, просьба указать, как они были интегрированы в инициативу и/или как эта инициатива способствует цифровому правительству. (максимум 100 слов)
Citizens used the queuing management system when they physically visited the Huduma Centres to access a service but the Service by appointment solution can be used at their convenience

Вопрос 7

а. Была ли инициатива перенесена и / или адаптирована к другим условиям (например, в другие города, страны или регионы), насколько известно вам и вашей организации? Если да, пожалуйста, объясните, где и как (максимум 200 слов).
The solution has been adapted in all 47 counties across Kenya and across all government services on Huduma platform. The initiative has t’s has been adapted by other government agencies including passport services, good conduct services and drivers license services.
б. Если еще не перенесенa / адаптированa к другим условиям, опишите, пожалуйста, возможность адаптации.
N/A

Вопрос 8

а. Какие конкретные ресурсы (например, финансовые, человеческие или другие) были использованы для реализации инициативы? (Максимум 100 слов)
The solution relied heavily on human resources and they included Leadership for support and approval, Developers to develop the system, test users for UATs, trainers to capacitate staff and citizens, Huduma staff to assist citizens book an appointment and citizens to book for the appointment
б. Пожалуйста, объясните, что делает инициативу устойчивой с течением времени, в финансовом и институциональном плане (максимум 100 слов).
It is a technological solution which has been tested and helps in provision of service delivery seamlessly. The solution has no financial implication therefore sustainable.

Вопрос 9

а. Была ли инициатива официально оценена как внутренне, так и внешне?
Да
б. Опишите, пожалуйста, как и кем она оценивалaсь? (Максимум 100 слов)
By use of customer feedback surveys by the monitoring team and SBA statistics from the system database.
с. Пожалуйста, опишите используемые индикаторы и инструменты (максимум 100 слов)
Customer feedback surveys were carried out by use of questionnaires. The monitoring team would visit various centres and interview customers on the solution. Additionally statistics from the system would be analyzed and recommendations put in place
д. Каковы были основные результаты оценки (например, адекватность ресурсов, мобилизованных для реализации инициативы, качество реализации и стоящие перед ней задачи, основные результаты, устойчивость инициативы, воздействие) и как эта информация используется для информирования об осуществлении инициативы (200 слов максимум)
The system was able to: a) Enable Citizens effectively booked for services b) Customer convenience enhanced. c) Better planned customer visits to the Huduma Centres d) Better time management for customers e) Customer traffic at the Huduma Centres effectively managed; f) Huge number of customers at the Huduma Centres managed g) Adhere to Covid 19 Government’s regulations

Вопрос 10

Пожалуйста, опишите, как эта инициатива вписалась в соответствующий институциональный расклад (например, как она была расположена по отношению к соответствующим государственным органам и как функционировали институциональные отношения). (Максимум 200 слов)
SBA was used at all Huduma centres across the Country. Huduma Centres are physical facilities set up as one-stop-shop service delivery points in which the National and County Government provide their services. Huduma Centres are located in every county in Kenya with Nairobi County which is the capital city of Kenya having five (5) Huduma Centres and Kajiado County having two (2).

Вопрос 11

В Повестке дня в области устойчивого развития на период до 2030 года особое внимание уделяется сотрудничеству, участию, партнерству и интеграции. Пожалуйста, опишите, какие заинтересованные стороны были вовлечены в разработку, реализацию и оценку инициативы и как протекало это взаимодействие. (Максимум 200 слов)
The solution was developed by staff at the Huduma Kenya Secretariat. The stakeholders were the leadership, developers, management, Staff at the secretariat and centres, various government agencies and the Kenyan citizens. The engagement was through physical meetings, letters, memos, emails, social media and calls.

Вопрос 12

Пожалуйста, опишите основные извлеченные уроки и то, как ваша организация планирует улучшить инициативу (максимум 200 слов)
The Kenyan market was not technologically ready for online booking of essential Government services. This caused uneasiness, reluctance and resistance by MDACs (Ministries, Department, Agencies and Counties), staff and the customers. The lessons learnt were: • Understand the target audience and package the product. • Communication is a key component in rolling out the systems • It is crucial to conduct training of staff to assist before rollout

Вернуться к списку

Пожалуйста ожидайте...